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决定后,选择就和你没毛关系了(美女主播)

 真是麻烦的要死 2016-06-10

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概要:

       为什么太聪明的人不易成功,或者是干不了大事业呢?因为他们面对诱惑不停地选择,如果这个想做,那个也想要,到头来可能什么都得不到。

本文提纲

人生成长三部曲;

怎么算是个好选择;

决定后选择就不重要了;

做事通病;

想清几个问题;

成果是做出来的;



当前浏览器不支持播放音乐或语音,请在微信或其他浏览器中播放 15:32 决定后,选择就不重要了 来自前进前进

美女主播慧慧 声音的追随者  微博@没事就走走吧


 

人生成长三部曲

在之前写得文章《我们做事为什么只有三分钟热度?》(点击阅读)中写过下面的文字:

人生成长三部曲,选择,坚持,运气。

选择,我们每天都在做,选择什么不选择什么由我们的价值观决定,人生就是由无数次选择组成的。俗话说,女怕嫁错郎,男怕入错行。选择行业的空间大小决定人生成就的大小,发展空间越大成就越大,发展空间越小成就越小。

坚持,坚持就是把事情做久、做透、做深,做的比任何人都要强,选择很容易,坚持很难。但就因为坚持让我们的人生上升到一定高度。

运气,人到一定程度能力、水平都差不多,最后靠的就是那么一点点运气,可我们很多情况下连等风来的耐心都没有,运气从何而来。

选择,坚持,运气。选择很容易,坚持最难,运气不由我们控制,好事轮不到我们,不由我们控制的事情再想也没用,只有坚持是我们实实在在可以通向成功的钥匙,三者中对人生真正起决定性作用的是坚持,没有坚持选择变得没有意义,没有坚持还没看见明天的太阳自己就先死掉了。

上一篇《别只埋头苦干,选择比努力更重要》(点击阅读)讲得是选择,这篇重点讲行动和坚持。

 

怎么算是个好选择

之前说过衡量选择好坏的终极标准是能不能极度地发挥自己的潜能,让自己价值最大化。为了让大家更好的理解这句话的意思,我再对这句话进行拆解,把选择好坏拆解成两个具体的标准。

1、所从事的工作与自己的特质相符

为什么有人出名很早?除了那些官二代、富二代。比尔·盖茨是哈弗大学的辍学生,乔布斯大学没念完,Facebook创始人扎克伯格是哈佛大学计算机和心理学专业辍学生,但他们都很成功,出名很早。为什么?因为他们虽小,但选择了一条正确的路,所从事的行业与自身兴趣、爱好、优势、个性都极其相符,也就是说他们都极其了解自己的个性、特质,并将自身的个性、特质与从事行业完美结合。如果结合程度不高,他们可以做到优秀,但成不了领袖。我一直觉得人越早发现自己的长处越好,越早发现能发挥自己长处的事业越好,这一点是我犯了N多次错误,看到身边无数种种才领悟到的。这句话值万金,不值万金来找我好了。

2、没人做或不被人看好的事

没人做就意味着空白,空白就是机会,如果一件事每个人都想做那一定不是好机会。不被人看好也很好理解,如果大家都看好了,那就轮不到我们了,那些有钱人和有关系的人涌起的浪花会把我们冲得远远的,浑身还沾满了泥土。怎么判断我们走上了一条正确的路呢?那就是有人不看好我们,每个人都反对、质疑我们的时候。Google创始人布林和佩奇当初想把Google卖了,但没人抄理,没人抄理就说明不被看好呗,一看没人接盘干脆还是自己干吧,结果干出了互联网行业第一把交椅。

 

决定后选择就不重要了

为什么太聪明的人不易成功,或者是干不了大事业呢?太聪明的人点子多,想法多,往往把想做的事情放在嘴上,而不是心上。太聪明的人做事没长劲,遇到点困难就可能放弃,他们不断选择,因为他们聪明,可以有其他选择,想想当年跟马云一起创业的都是什么人,真正聪明的人、能干的人会跟着马云吗?肯定不会啊,因为他们有其他更好,更安逸的选择,谁愿意跟着看不到前途的疯子混日子呢。

聪明的人始终认为选择重要,所以不断选择,但什么都做不久,做不透。反而是那些“愚钝”的人决定了就把选择放到一边,心无旁骛,挽起袖子就开始干起来,坚持自己当初的选择,直到看到结果。

在选择前,选择是最重要的,但决定后选择就是最不主要的了。

 

做事通病

我们每个人在做事的时候都会犯一些通病,了解这些通病会让我们更深刻地理解做事过程中遇到的问题,同时也会避免这些问题的产生。

1、规划谬误

著名心理学家丹尼尔·卡尼曼,畅销书《思考,快与慢》的作者,曾说服以色列教育部官员在高中开设判断与决策的课程,于是他领导组建了一只团队设计课程,编写教材。在取得一定的进展以后,他们开了个会,让大家分别预测把完整的教材提交给以色列教育部的时间,乐观一点的说得一年半,最长的预测是二年半。其中有一个课程专家叫希莫,他了解其他课程编写小组完成任务平均需要7年以上,并且只有40%的通过率,也就是说编写的教材没通过以色列教育部的审核。但丹尼尔·卡尼曼团队选择忽略了这条信息,最终在一个通过率只有40%的的项目上足足投入了8年时间,但最后也没获得通过。事后丹尼尔·卡尼曼和阿莫斯对这种乐观的预估称为“规划谬误”。

我们在选择做一件事的时候经常会犯规划谬误,想得很乐观,觉得这件事很快就能搞定。百度当年在推出电商网站有啊时是多么的信誓旦旦,但现在影都没了,腾讯推出的拍拍,想在电商领域划一片大大的领土,但最后不得不下嫁京东。

之所以会犯规划谬误是因为忽略了基础比率,而单纯的对自己所做的事乐观估计。基础比率代表同类事情的普遍情况,比如把公司做到上市一般需要7年左右,那么创业时就别太乐观可以2年内上市,踏踏实实做事,保持耐心,不断进取。如果采取长线去做一件事,心情才不会急躁,事才能做透。

2、忽略力量转换

做任何事都像爬山,远远看感觉山很小,心里很乐观,有点轻敌,觉得爬上去会很容易,走到山脚下望着眼前的大山心里咯噔一下,发现爬上去没那么容易,既然来了那就爬吧,越爬越觉得累越爬越觉得翻越这座山真难,当爬到半山腰时难度到达了极点,往上还有很远,这时候心里就会产生放弃的念头,心想老子放着消停的日子不过来这遭这份鸟罪,心情万般沮丧,这种感觉其实咬牙坚持会就过去了,快到山顶时看到了希望,心里慢慢开始轻松起来,到达了山顶感觉成就感很强。

做事就是这么个过程。做了选择,定了计划,没做的时候觉得很容易,做的时候却发现这么难,随着深入越来越难,然后就心生放弃,挺过这个时刻,慢慢摸清了门道,做事会越来越顺手,越加感觉轻松,完成后如释重负。我写文章也是这个心理过程,想写某个题目时觉得很容易,开始下笔写得时候觉得没那么容易写,理不清头绪,想不透彻问题,这时候就会产生放弃的念头,随着不断的投入,思路就会慢慢地打开了,顺藤摸瓜梳理出了整篇逻辑框架,下面再写就容易多了,写完长长地舒口气,感觉浑身轻松。如果在难度到达极点时放弃了,那就什么都做不成了,挺过去就过去了,挺不过去就趴那儿了。

3、放弃

做事容易放弃的人忽略了难度力量转换,当到难度极点时,挺过去下面就都不是事了,但往往很多人在难度极点这个位置放弃了,其实就差那么一点。另外一个放弃的原因是轻敌,想象的太乐观,总觉得自己可以短时间轻松搞定,做的时候会遇到很大的阻力,这种阻力、挫败感和起初的乐观、错误预估形成鲜明反差,反差越大心情越低落,自信心越受到打击,常常也会放弃。所以,一口想吃个胖子的人都成不了事。如果抱着放长线钓大鱼的心态做事,心里承受能力会强些,因为已经预估到事情没那么容易,会遇到各种各样想象不到的问题,遇到挫折也会坦然面对,不急不躁,反而有可能把事情做成。

 

想清几个问题

    做出选择后就面临以下三个问题,这三个问题能不能想明白影响着事情能不能做成。

1、怎么做?

    做一件事除了要做充分的思想准备,心里准备,正确的预估,不能一遇到问题撒腿就跑。同时需要把主要精力放到事情该怎么做上,逐渐把自己培养成从事行业的专家,做到门清,门清才能胜出。把要做的事分成若干个阶段,各个阶段难度依次提高,先从软柿子捏起,从易到难一步一步来,实现阶段性的小目标才能产生满足感,有了满足感才有动力继续往下做,拿到奖赏习惯回路才能不停运转,形成良性循环。

2、和谁做?

做的事情越大越需要同伴,努力寻找志同道合的人,核心同伴能力应该是互补的,并且是自驱动型的,如果对方需要你不断催促才去做事,要么你们可能追求方向不同,要么他不是你要找的自驱动型的人。

3、做到什么程度?

做到什么程度也就是我们最终要实现的目标,想得到的结果,做事要达到的高度,决定我们心力的大小,高度低我们会小富即安,高度高我们会不断努力。

 

成果是做出来的

我们最终追求的结果根本不是我们选择出来的,而是选择后做出来的。选择只是方向,不会自动生成结果,要想得到成果需要我们付出不亚于任何人的努力。要想做出成果需要我们:

1、行动

我们经常会吃后悔药,懊恼当时为什么没怎么样怎么样,后悔药是光想不做的结果。要想得到什么就去行动,大胆想象,小心尝试,努力去做。

2、专注

自然资源是有限的,人的时间、精力更是有限的,与其把精力分散,不如集中兵力打歼灭战。在若干可选项中最终选择一项,投入所有的资源、精力去做,最忌讳的是在没有足够资源、能量的情况下分兵作战,华为之所以有今天的研发实力,那就是把资源集中到通信行业,丝毫不敢分散。

3、决心

决定前可以犹豫,彷徨,这个做做哪个试试,但决定后就应该下定决心把这件事情做好。决定后这个放不下,哪个还想做,到头来什么都做不好。该狠的时候就得狠,不忍心,舍不得放弃想得到的也得不到。

4、坚持

万通董事长冯仑说过一句经典的话:“伟大是熬出来的”,选择了方向,剩下要做的事就是坚持,坚持,再坚持,坚持到对手一个个都倒下,跪着也是一种胜利。

5、得失

在行动过程中肯定有得也有失,有顺利的时候,有受阻的时候,甚至进度还可能有倒退的时候,有人会赞美你,说你很棒,也可能有人会讽刺你,这很正常,万不可在一时得失上太过计较,太过耿耿于怀。战略家打仗从来不计较一城一池的得失,真正在乎的是有生力量的保存和战略目标的达成。如果过于纠结于一时得失和别人的只字片语,在毫无战略目的的任务上过多浪费时间、体力、精力,我们将得不偿失,没有这样的胸怀事情也做不大。


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