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体育产业是新兴产业，也是一项最具有远大前景的产业。在欧美，体育人口都占到七成以上，而目前中国的体育人口只有约27%。随着中国经济社会的持续发展，老百姓对文化体育消费的升级，我国体育产业存在相当大的发展空间。特别是国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》的出台，更是将体育产业带到了前所未有的新高度。在《意见》出台后，体育产业的大蛋糕吸引了各大互联网以及传统企业竞相角逐。近年来，围绕着体育产业链的大手笔投资不断。阿里巴巴在完成了相关领域的布局之后，成立了阿里体育集团，正式在体育产业大做文章。 IP翻译成中文就是版权或者是知识产权，背后代表的是粉丝经济，一个球星或者一个赛事都是一个IP，它代表了一个庞大的粉丝群体。在互联网＋体育产业中，IP是这个领域最核心的资源，而且具有排他性，拿到某赛事IP后，它的粉丝就只能在这个平台收看和评论，中间产生的巨大流量，可以以各种途径变现。 阿里与体育结缘，就始于马云投资恒大足球。在成立不到一年的时间内，阿里体育先后与国际足联、国际拳联、NFL、国际橄榄球联合会、体育总局乒羽运动管理中心等体育组织或协会成为合作伙伴，并且原创世界电子竞技运动会WESG、精武门等原创赛事IP。而在体育明星IP上包括如罗纳尔多、莎拉波娃、李娜、郎平等都达成不同程度的合作，且同时在票务代理销售权，赛事组织举办权，媒体传播权，培训基地运营权和授权产品电商开发权等IP集成范围内运用商品众筹，粉丝定制，赛事众筹和明星打造等运营手段，集成知名IP，开发产品授权，从而推进IP进入电商新模式。阿里体育正将整合电商、媒体、金融等平台，融合形成一个贯穿赛事运营、版权、媒体、商业开发、票务等环节的产业生态。 就在普天同庆的六一儿童节当天，阿里“天”字战略的发布无疑抢了众多媒体的头条。阿里体育将与鸟巢、水立方在信息集成及互联网应用、无形资产开发、大型赛事、文化娱乐活动、全民健身赛事等方面展开深度合作，将启动100亿资金研发智能场馆改造、升级及周边体育文化设施的建设改造，在未来用于投资全国数百城市上万场馆，从而扮演城市体育服务商的角色。 两大场馆力求将互联网应用及大数据落实于场馆的运营和升级，拓展无形资产开发的深度和广度；而阿里体育则将对接两大场馆信息，运用阿里云计算技术、移动互联网平台、数字营销平台等资源，与鸟巢、水立方共同打造面向个人用户的场馆集成化信息服务平台，便于用户更精准、及时、清晰地了解到场馆的活动安排、培训信息、餐饮信息等等，观众之间的交流也将更加直接。另外，阿里体育将会在赞助、广告、包厢等无形资产开发以及在赛事、活动引入等方面与鸟巢、水立方开展全面深入合作。 志在做城市政府体育服务商的阿里体育，将全面升级场馆的智能化，并针对性地塑造各场馆的差异化，以场馆为载体推动体育产业供给侧结构改革。 用户无疑是阿里巴巴最宝贵的资源，阿里的所有战略都是依托于庞大的用户群。据阿里官方统计，在阿里的零售平台上拥有3.67亿活跃买家和近千个体育运动品牌入驻，销售金额也从2013年的600亿，增加到2014年的730亿，和2015年的900亿。 以阿里一直以来的公司理念，将体育产业做成一个大平台，最终依然会将大大小小的体育相关公司放在这个大平台上运营，而阿里则成为整个产业链的服务者。此前阿里投资乐视体育，发展基于“赛事运营+内容平台+智能化+增值服务”的全产业链体育生态型公司，简单来说，就是以内容平台为主，致力于将“游客”转向“付费用户”。不断丰富着生态、加强着生态，正式阿里战略，现在阿里体育主要涉及赛事直播、票务以及相关衍生产品，如今又加了个场馆建设。设想一下，未来阿里体育在100座城市的数万家场馆背后将爆发出 |
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