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今天小编为大家送上的这篇文章，是沈博阳先生为“全球第一CEO”杰克·韦尔奇的新书《商业的本质》撰写的导读《管理之美需要亦步亦趋的践行》全文。
管理之美需要亦步亦趋的践行 仔细研读完《商业的本质》之后，只能用四个字来形容当时的感受——酣畅淋漓。 我之前读过杰克·韦尔奇的《赢》，在我看来这本新书类似于《赢》的姐妹篇。 两本书给我的感受如出一辙，有一种大道至简的感觉，杰克在行云流水之间就把管理学的精髓简单而直接地刻画了出来。 杰克把他在通用电气20年做首席执行官所积累的经验进行了高度浓缩，在他退休后的10年，杰克在全球各地巡讲帮助了很多企业成长，让很多企业家和创业者对商业的本质有了更为深刻和更新的认识。 《商业的本质》对《赢》是一个非常好的延续和在某些方面的进化。 我是工程师出身，没有上过MBA，也没有受过正规的管理培训。同时也像早期的硅谷的创业者一样，从8个人在一间会议室里创业，到最后发展到2000多人。 一开始团队的管理更多凭借的是创业的热情，以及本能的判断和悟性。但随着公司的日益扩大，组织结构变得越来越复杂的时候，完全靠摸索的管理就会慢慢变得力不从心。 那时候，我就开始阅读杰克·韦尔奇的管理学著作了，希望自己的一些困惑能够在他的书里找到答案。 作为一名创业者，我有两段相对完整而又风格迥异的创业经历。 从人员相对草根的糯米网到后来洋气了许多的领英中国团队，但在这两种风格反差极大的公司，我所面临的很多问题从本质上来讲都是相通的。 我猜想，我所经历的这些挑战今天大部分的创业者和企业家也同样经历过，或正在经历。也许只是以不同的形式在不同的环境下体现出来。 而这也就是我更加推荐这本书的原因，因为当你将真正面临的问题和书中的理论相互印证的时候，你会惊奇地发现，作者其实已经把你脑子里的困惑和不解进行了高度的提炼，并给出了相应的建议。
杰克的书可以打动我这样一名创业者，我想原因主要有以下两个：
管理是一门艺术，你很难掌握其中的精髓，一旦掌握了却又非常美妙。但同时，实践证明，管理能力是可以后天培养的，是可以学会的。 《赢》那本书我反复看过不下10遍，这本《商业的本质》我相信以后也会看很多遍。 无论是糯米网也好，领英中国也好，我的管理风格里面有很多杰克管理理念的烙印。 比如，强调公司的使命和价值观；比如把培养团队、让下属成功作为己任；比如坦诚的沟通。 商业的本质是一项团队运动，强调“团队”两个字。同时，既然是运动，目的就是要去赢。杰克带给我们更多的是赢的态度，是通过抓住管理学和商业上最本质的东西走向赢的路径。 而如果我们以这样的维度来审视一个企业家或创业者当前所面临的竞争环境的话，也许很多困惑就如抽丝剥茧一般逐渐清晰起来了。 通过杰克·韦尔奇的管理学理论，并结合我本人这些年在本土企业以及跨国企业的创业经历，我们不难发现，很多时候，一个在正常环境下运作的企业都会面临几个商业上最本质的问题。 而一个企业家如果能够找到这些问题的答案，他就应该已经走在一条通往成功的路上了。在这里我暂且把这个理论称之为创业企业的三段论：
我认为能够从这本书里学到的更多是关于第二点，如何进行最科学的团队管理。人才是任何一家企业最重要的资源。把人管好是一门艺术，根据杰克·韦尔奇的理论，加上我自己的感悟，在领英发展出了一套搭建团队的方法。 招人就是找到最好的人才。除了杰克·韦尔奇提倡的活力、鼓动力、决断力、执行力和激情，我还提倡正能量、普世的价值观、聪明以及相关工作经验。 今天领英招聘的每一个员工我都要求他们符合这个标准。此外，在领英我们每个季度都会有一个管理层扩大会议，在会上我会特别鼓励一些有潜质的同事上来分享自己在某个领域的经验，让他们觉得自己是有价值的，被公司重视的。 另外我也会发一本书给每个参会人员，并要求他们在下次开会的时候分享他们的阅读体会。
管理是一门艺术，杰克说过的这么一段话让我印象非常深刻： 在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长； 当你成为了领导者，成功的全部就变成是帮助他人成长。 这段话在当年让我顿悟，也一直在激励着我向着成为一名更好的领导者去努力。 在笃定大方向没有问题的前提下，成功就是让团队成功，就是让团队中每一位成员成长。 大家都成长了，公司一定会赢。师傅领进门，修行在各人。无论多好的理论，不去认真领悟，不去坚持修炼，也起不到很好的效果。 希望大家能够认真阅读《商业的本质》，并坚持把书中的管理理念应用到工作中去。管理者的能力都提升了，我们国家提倡的创新创业才会有更大的成功基础。 中信出版社所出版的杰克·韦尔奇的一系列管理学书籍，也非常契合领英所倡导的职场人的价值观，我也借这个机会希望每一位职场人多读书，读好书，持续地学习和自我提高。
沈博阳 领英中国总裁 “尽管科技和互联网给我们带来了诸多杂音，我们应该坚持商业中最根本的东西，这些东西在1960年是真理，在2016年是真理，到了2060年还是真理。”
被誉为“全球第一CEO”的杰克·韦尔奇，在其在新书《商业的本质》中对新时代的商业进行了新的思考与总结，互联网连续创业者、领英中国总裁沈博阳受邀撰写导读。
沈博阳先生认为，管理是一门艺术，是可以后天培养的，而杰克把复杂无比的企业管理，浓缩成一个非常简单但扎实的管理框架，并且这些理论精髓都是有实践基础的，对他这样的企业家来说，实用性非常强。 6月20日（星期一）20:00~20:40，沈博阳先生将结合个人创业经历，与大家分享他心目中的《商业的本质》和管理的艺术——我们到底该坚持商业中哪些最根本的东西呢？是摸索正确的赛道？是组建合适的团队？还是撞上一丢丢运气？ 这是赤兔App开启语音直播后的首场活动。知识分享时代，60秒获取的知识怎么够？不如来赤兔App，体验极致的深度线上分享！
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