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英国的撒切尔夫人有句名言：“谁愿意屈服尽管屈服，但我不会。”在她执政时期给人们留下了一个富有魄力的领导者形象——工作决策果断，有主见，做事雷厉风行。对于领导者而言，没有什么比举棋不定和优柔寡断更可怕了。领导者的魅力主要就彰显于其果断的决策能力上。 领导者的性格可以是千差万别的，其领导者风格各有特色，但在下属面前就必须将岗位赋予的强大的强大权力完美的展现出来。军令如山的领导者必定会为其下属所信服。领导者的决策绝非是简单的是与否的二选一，它不仅需要领导者具备深厚的专业知识，而且还需要有敢于决断的果敢素质。在《三国演义》中，袁绍的实力在诸侯中首屈一指，是被公认的最有希望问鼎天下的人物。他身边的谋士众多，智囊云集，但是由于他“多谋少决”，导致官渡之战败于曹操之手。在官渡之战的相持阶段，谋士许攸向袁绍献计：“曹操屯军官渡，与我相持已久，许昌空虚，若令一军星夜掩袭，则许昌可拔，而操可擒也。今操粮草已尽，正可乘机会，两路击之。”但袁绍却顾及曹操诡计多端，犹豫不决，没有及时的采纳许攸的意见，以致贻误了战机，这也就注定了其失败的命运。就连曹操事后都说：“若袁绍用子远之言，吾事败矣。”由此可见，当断不断，乍看来似乎是一个稳妥之策，实际上却潜伏了更大的危机。如果在处理问题时犹豫不决，缺乏果断的决策能力，不仅会使性格柔弱的人失败，就是对那些性格刚毅的人来说，同样也会导致失败。可见，见异思迁，优柔寡断的领导者终究是难成大事的。从与下属关系的角度来说，领导者对下属的建议或意见，无论是对的也好，还是错的也罢，都要慎重考虑，拿出自己的主张来，不可议而不决或久拖不决。世界上没有不犯错误的人，领导者可能会由于一时的失误而导致决策出现偏差，但要能够及时纠正，正所谓亡羊补牢，时犹未晚。切记当断不断，犹豫不决，否则会造成更大的失误，导致不必要的损失。 科学家曾对鱼类做过一个有趣的试验：鱼有一种共性，就是当其群居时，如果领头鱼张皇失措，其他鱼就会离它而去，分散开去探索是否发生危险；如果一条鱼表现的镇定自若，其他的鱼就会聚集在它身边继续前进。科学家将一条鱼的大脑切除，这条鱼便丧失了知觉，可是一旦它离开鱼群，自由的游来游去，即使是前方存在危险，其他的鱼也会随其前进。人也是一样，下属只要觉得自己跟随领导者有安全感，而且自身还会得到利益，那么他们就会坚定不移的追随这你。因此，领导者的决断力在处理问题的过程中显得至关重要。领导者一定要坚持自己的正确主见，这样既可以威慑下属，暗示其按照自己的职责行事，而且也会使下属看到生存发展的希望。人的内心充满了力量，工作自然会动力十足，所以领导者凡事切记“当断不断，反受其乱” 作为领导者，如果你具有十足的信心，下属就愿意接受你的领导；同理，如果下属愿意接受你的领导，你的自信心自然而然的就会增强。自信能促进领导者决策力的提高，而果断的决策力将会促进你在整个团队中的号召力，从而使你的事业走得更高更远。 |
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