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2015年被定义为VR的元年，在这一年里，市场对VR的关注度变高，虚拟现实被写进“十三五规划”，规划提出要“大力推进虚拟现实等新兴前沿领域创新和产业化，形成一批新增长点”。此举表明了管理层对虚拟现实的鼓励和支持态度，肯定了行业的价值与空间。 然而在VR商业模式尚未清晰的背景下，“VR+”的概念应运而生。对企业来说，与VR的结合，采用“VR+”的模式是目前行业技术大背景下商业化的突破口。VR与传统行业的结合，是更新商业模式，造就产业升级的良好方式。而对传统行业来说，引进VR技术，也符合产业转型升级的目标。VR与每一个传统行业的结合，都将是一次华丽的革命。 一、互联网巨头布局，技术日臻成熟促使VR+落地 身临其境的感官体验，技术的不断升级，使得VR产业拥有不可估量的应用潜能和商业前景，快速成为了各个垂直领域深挖的创业“节点”。“VR+”的概念应运而生，一个新的时代正在到来。
1. 国内外互联网巨头齐头并进，纷纷布局VR
国外互联网巨头方面，Facebook早在2014年便大手笔出资20亿美元收购VR巨头Oculus VR，这一收购在2014年VR界引起“地震”之后，巨头们整齐地调整姿态，纷纷聚焦于VR。 首先出现在人们视野的是Microsoft，在Facebook收购Oculus两个月后，Microsoft斥资1.5亿美元买下81项虚拟现实专利。Google则连续收购了立体声技术团队Thrive Audio、VR渲染能力制造商Skillman& Hackett。巨头们都挤进了VR领域，VR市场割据战的号角已经吹响。 而国内方面，各互联网巨头有望将其原有的资源和流量优势运用到争夺最为激烈的VR硬件和软件以及分发平台领域，这部分恰恰也是争夺最为激烈的阵地。
2. 产业升级的VR+之路
VR技术与互联网和移动互联网是有所不同的，它可以塑造一个完全虚拟的世界。我们每天所处的现实世界中的资源是有限的，而通过VR技术创造的虚拟世界中的资源、数据和创新都是无限的。这些资源、数据和创新与传统行业相结合一定会催生出更加新颖的经济模式或者是商业模式。 二、企业重点布局VR+的模式有哪些 1.VR+游戏
VR+游戏的产业链跟传统游戏相似，具体特点表现为游戏内容提供商的议价能力较强，波动性和风险大，发行渠道波动小。现阶段规模不大的情况下，发行依然是较为清晰的盈利模式，其中传统的主机游戏渠道和主导海外游戏在国内发行是两种最行之有效的方法。海外城市游戏的本土化和VR化在成本和周期上有优势，发行效率高，而且已经经过市场检验，相对而言商业风险更低。游戏内容提供商层面，原有成熟游戏的VR化，亦是如此。 为了早日抢占VR+游戏市场的先机，从完美世界到巨人网络，从网易到盛大游戏，纷纷加紧布局，资本迅速地涌向了这个虚实相生的市场。 2. VR+电商
阿里巴巴拥有全球最大的电商平台，2015年活跃用户数已超过4亿人，电商交易额达2.95万亿，占中国网络零售市场近9成份额。
2016年3月17日，阿里巴巴宣布成立VR实验室，并首次对外透露集团VR战略。在新的VR战略中，阿里巴巴将集中平台优势，搭建VR商业生态，完善服务标准，并投入更多市场资源，通过淘宝众筹和专业频道等加速VR设备的普及，帮助更多硬件厂商健康发展。 未来，阿里将持续发挥平台优势，同步推动VR内容培育和硬件孵化。在内容方面，阿里已经全面启动Buy＋计划引领未来购物体验，并将协同旗下的影业、音乐、视频网站等，推动优质VR内容产出。在硬件方面，阿里将依托全球最大电商平台，搭建VR商业生态，加速VR设备普及，助力硬件厂商发展阿里“造物神”计划建立全球最大3D商品库。
马云在VR+上的布局，有望让阿里成为全球最大的VR设备销售平台和硬件孵化器，并帮助行业建立智能硬件标准。
3.VR+视频
2015年至今，国内影视圈VR+视频的新闻越来越多，众多互联网内容平台如腾讯、乐视、爱奇艺、优酷等、传统影视内容提供商、电视台（芒果TV）等纷纷开始布局VR视频领域，VR视频内容迎来行业爆发。
VR视频与传统视频的区别主要体现在主体性、策划制作和拍摄设备上。 从泛娱乐的角度来看，视频行业注重用户体验，跟游戏行业类似，用户为了接受更好的内容和体验愿意为其买单，因此内容制作方对于新兴前沿的技术手段的尝试往往乐此不疲。在目前VR硬件出货量较小的情况下，C端盈利较困难，走B端或者B2B2C的模式未尝不是一种更可行的方法。从商业模式上来看，VR内容层目前有这样几条可行路径：
1、通过版权交易将已完成的内容卖出以获得利润，目前以团队和初创公司的VR 创作为主，爱奇艺、优酷、乐视等平台已经纷纷着手购买相关内容版权；
2、将自制内容的部分IP交给VR做定制，如芒果TV等大型电视台或传统影视内容提供商采取与VR制作团队合作的方式；
3、收费观看内容的模式，录播内容通过广告贴片以及流量分成获得市场反馈，直播内容可通过“卖门票”的方式收费；
4、线下体验店模式，通过少部分付费体验的方式，与线下体验店进行分成，目前来看这是VR现金流最好的一个办法。 资金加速布局，VR视频内容相关公司迎来投资热潮。 三、VR+在其他行业中的应用
在资金布局VR+的概念中，除了游戏、视频等商业模式较清晰的行业外，我们相信随着技术的日益成熟，VR在其他领域中也一定能大显身手。
1. VR+旅游，人文景观全景直击。
暴风魔镜通过与国家智慧旅游公共服务平台合作，把世界各地VR的人文和自然风光记录下来，放在暴风魔镜的平台上，用户可以通过全景漫游和全景图片重新漫游回到原有的景区去。
除此之外，暴风魔镜还通过与艺术机构合作，推出户内旅游项目，用户足不出户，在家即可以享受类似像大英博物馆这样的文化之旅。
2. VR+教育
VR+教育，披上VR技术外衣的教育内容。VR技术能把一些偏冷生涩的学科，像生物学、化学、物理课件进行再展示和再包装。学生们戴上VR眼镜就能全景地看到化学里面的一些反应以及物理中的一些现象，通过VR就可以给学生一个非常深刻的印象。
3. VR+新闻
VR+新闻，感受新闻的速度与激情。VR+新闻能让用户体验从获得新闻变成感知新闻，给用户身临其境的感受。VR技术让“看”新闻更酷，让用户更有体验感、参与感，具有广阔的发展空间。
结语： 虚拟与现实的碰撞，新兴与传统的结合，VR+的每一次蜕变都是一个行业的革命，这种革命所带来的效应将丝毫不逊色于互联网+革命。我们有理由相信，随着技术的日趋成熟，内容的日渐丰富，VR+整个行业将迎来大的爆发期。如果把VR+整个行业比作一段旅途的话，那么，VR+才刚上路呢。
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