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华为秉承开放、合作、共赢原则，与欧洲企业一起做为ICT支撑平台，与欧洲ICT产业共同发展。在欧洲、为欧洲是华为融入欧洲、贡献欧洲的主张，华为把对ICT行业的洞察和经验融入欧洲产业链，与合作伙伴共同打造领先的ICT基础设施，促进欧洲产业的发展，保持欧洲产业的核心竞争力优势。 华为数学研究中心在法国的开幕象征着法国杰出的数学教育成果，是法国研究水平得到世界认可的佐证。  法兰西科学院院士、菲尔茨奖得主赛德里克·维拉尼 沟通与合作，对于数学和科学来说非常重要。过去，交流方式是写信，现在是写邮件。我的搭档在巴黎进行研究，我们在不同的地方，每个月交换了数百封的信件。 作为一个数学家，大家看到我们的状态一般都在思考，在很多问题中徘徊，一次又一次迷茫。事实上，我们会不断尝试新的思路和想法，也可能有错误的见解，然后不断尝试，走很多条不同的路，有时甚至做了50年前别人尝试过的事，最后找出一个有可能正确的想法。如果一直是失败，怎么办呢？有些时候确实是这样，所以成功有一定偶然性。努力和幸运不可分割，唯有一次次努力尝试之后，最后才可能迎来所说的那么一点幸运。 全球5G研究领军人物、华为首位女Fellow朱佩英 5G跟前几代技术非常重要的不同，就是5G会深入到很多不同行业，比如说机器人、移动驾驶等，这些行业对于低时延和可靠性的要求非常高。我们看到不确定性，第一个就是，我们如果只有一个系统、一张网络，是不是能够支撑多样化的业务？5G时代，并不是完全取代4G或4.5G系统，我们期待这两套系统能够并行运作。 华为从2009年开始5G理论研究，采取非常开放的态度，尝试了很多方向。通过关键技术研究，华为希望能够更好地构建5G标准和生态体系。在2018年，我们会有5G第一轮发布，而第二轮会在2019年，而商用网络应该会在2020年出现。 NB-IoT联盟主席、沃达丰集团研发总监Luke Ibbetson NB-IoT这个技术非常棒，我们很有信心，也有部署，也有合作伙伴一起帮我们来部署。接下来需要做的是需要疏通政策，去提出一些新解决方案。 我们在英国也建立了世界上第一个IoT开放实验室。通过这个开放实验室我们测试NB-IoT相关的一些新产品，帮助我们了解技术的性能以及设备的成熟度。 过去不到50年中，经济从基于蒸汽机转移到现在数字化时代，而明天经济会部署在网络上，所有的设备日日夜夜在网络上互联……40%的美国从业人员都是自由职业者，在2020年可能这个比例会更高。一个Uber司机，早上去送亚马逊包裹，下午去在线教育平台教学，然后再去出租一到两间Airbnb房间给别人提供酒店服务。在加州，有些人的工作模式已经是这样了。资本主义2.0改变了以前劳动合同这种用工的模式，人类可以成为命运的主人。 Orange集团创新副总裁Nicolas Bry 在国防行业，我看到了它们创建自己的创新中心，华为也在构建创新中心，创新中心不止有研究员、开发人员，还有设计师。谷歌大概会投23%时间在创新研究方面，谷歌非常注重员工创新，谷歌拥有专门的团队研究颠覆性的方向，叫做谷歌X，包括谷歌汽车、谷歌眼镜等。 华为无线网络营销运作总裁邱恒 如果把运营商比作骏马，移动网络设备商更像是马掌，价格并非骏马身上最昂贵的配置，却与骏马始终相伴，坚韧不懈并共同前行。做一只好的马掌并不容易，必须经得住前行路上所有千锤百炼。移动网络设备商们必须用整体有限的收入不断创新，去支撑运营商的持续领先。仅2015年，华为的研发投入就达92亿美元。在过去20多年中，华为在全球设立了16个研发中心，31个联合创新中心，加入了300多个标准组织、产业联盟、开放社区。我们觉得，艰苦奋斗，持续创新，聚焦做最好的马掌也是一种美——坚持之美。 来源：华为 |
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