|
◎文丨那一夫 6月16日，百度升级并全面推广其内容生态产品——百度百家号，为媒体、机构及自媒体等内容生产者推出内容发布平台。
又是一家个性化内容分发平台，在腾讯天天快报、阿里UC头条之后，百度终于入局，BAT齐聚。
2016年可能是信息分发领域竞争空前激烈的一年，从今日头条年初提出要决战全国第一，到工具类软件纷纷做起内容，再到如今BAT集体入场，所有人都看上了这个移动互联网时代的新入口。
但是，市场还有多少机会？
１入局：百度的入口野望
百家号脱胎于此前的百度百家，与之前百家重度依靠人工编辑推荐不同，如今的百家号在首页打出了“真正的个性化”的口号，声称“只有数据算法还不够，给自己的文章加上关键词，你来决定让谁看到它”，官方话术显然直接对标“千人千面”的今日头条。
不能小看百度的这次入场，一方面这是百度对应移动互联网时代挑战的一次战略级调整，另一方面，这也预示着内容分发市场入口争夺的白热化。
在今年6月8日百度联盟峰会上，百度搜索公司总裁向海龙提了一个“新搜索”概念，并且向外界表示，百度已经把“内容生态”和“服务生态”与“金融生态”并列为百度公司三大公司级战略。
众所周知，BAT三家里，百度在移动互联网时代一直没有找到自己的节奏。搜索势微，地图、外卖、团购、贴吧都属于单看还不错，但没法成为互联网入口，更不能建构起自己的生态的产品。
百度这次的“新搜索”的提法中有一点叫，“闭环的服务交易”，实际上还是希望以“搜索”作为入口，打通海量内容与线下服务，辅之以金融业务完成整个生态的构建。
但移动互联网时代，这套打法能不能成立，关键在找到新时代的搜索入口。百家号升级，实际上就是被百度寄予了承担“新入口”的希望。看看他们自己的描述，“百家号整合了手机百度、搜索、好看、百度新闻等用户产品，让内容在多个平台上展示”，从平台继而做入口的野心昭然若揭。
所有的入口背后都必须是高频式的刚需。腾讯背后的社交，阿里背后的电商、支付都完成了新时代的转换，但搜索在移动互联网时代一直没有找到自己的生存方式。不过大家稍微注意下就不难发现，各种“XX号”的始祖今日头条，一直就在号称自己是一款“推荐引擎”。“推荐引擎”，显然就是冲着“搜索引擎”来的，而今日头条的成功和各种“XX号”的出现也证明，推荐引擎正在成为新的入口。
相比百度，中文互联网的另外两家巨无霸早就发现这个入口，并开始了自己的布局。
腾讯在年报中把内容与社交、游戏并列为2016年的业务策略。今年3月，腾讯公司宣布正式启动“芒种计划”——媒体和自媒体发布、运营的内容，可以通过企鹅媒体平台，在天天快报、腾讯新闻客户端、微信新闻插件和手机QQ新闻插件等平台渠道进行一键分发。
腾讯希望通过打通这四大平台，用内容入口的流量构建起一个生态圈，以把握住潜在的商业机会和想象空间。
阿里旗下则有淘宝头条和UC头条。淘宝头条本质上导购媒体，是阿里大电商生态里的一环，是电商流量的入口。
今年推出的“UC”头条则更像是移动互联网工具类APP转型的代表。对于工具类软件，用户习惯是“用完就走”，如果始终只是一个工具，那随时有被抛弃的可能性。所以今年以来，猎豹移动、wifi万能钥匙等工具类产品也都纷纷杀入内容分发领域。但内容分发与工具类产品天生的基因差距，让这种转型极有可能遇到磨合的困境。
２现状：腾讯头条G2领跑
先来看看去年的数据。
2015年下半年以来，TrustData、速途、Questmobile、猎豹、易观智库等第三方机构发布了有关资讯客户端用户规模的排名，绝大多数机构都把腾讯新闻和今日头条列为前两名。
其中，TrustData的数据在2015年底的数据报告显示，腾讯新闻和今日头条构成新闻客户端的第一阵营，远超排名其后的网易新闻、搜狐新闻、一点资讯等。 根据TrustData的监测数据，今日头条、腾讯新闻的月度使用时长高居榜首，是第三到第二十名总和的3倍之多。也就是说，腾讯新闻和今日头条不仅市场占有率排名第一，二者的用户黏性也远高于其他平台。 不过，腾讯2015年8月上线天天快报后，就开始逐步通过手机QQ和微信的腾讯新闻插件，向天天快报持续导流。这使得天天快报的日活和月活有了十分突出的增长，而腾讯新闻的增长速度则放缓。
最新的数据在印证这个判断。
在QuestMobile发布的2015年年度价值app排行榜中，2015年12月份DAU（日活）前50里还看不到天天快报的身影，排名第50的是日活805万的一点资讯。
而同样在QuestMobile发布的春季app实力榜中，2016年3月份的DAU前50里，已经看不到一点资讯的身影，天天快报则以959万的日活取而代之，排在第五十的位置。
同时值得注意的是，在去年12月的日活榜单中，腾讯新闻的同比增长为-4.6%，今年3月的增长则为8.9%。相比之下，今日头条则仍然一直保持了高速增长，两份报告中的同比增长率都超过100%。 而在猎豹智库发布的第一季度新闻类app排行榜中，更是直接将今日头条列在腾讯新闻之前，排名榜首。这在某种程度上也印证了头条保持增长、腾讯放缓、快报追赶的结论。
此外，还可以参考下百度指数。 根据百度指数，2015年6月到2016年6月，腾讯新闻关注度渐渐走低，与今日头条形成合流之势，二者的关注度大体重合。第二阵营中，传统客户端的代表网易新闻则在持续走低，天天快报则开始稍有起色。
显然，第一阵营中，头条在缩小与腾讯新闻的差距，第二阵营里，则只有受到加持的天天快报有向上的趋势。
３未来：野蛮人入场，2000万DAU的生死线
BAT集体入场，工具类软件紧随其后，新闻资讯市场必然面临一场洗牌。
1、社交入口加持的腾讯
背靠社交的腾讯，显然是安全的。
很早很早之前的门户时代，腾讯并不是原创内容的强者，但相信所有早期的门户从业者都该领教过“QQ弹窗的威力”。当年的百度以搜索分配流量，腾讯则以社交分配流量，QQ弹窗保证了腾讯网的崛起。
移动互联网时代，在手机QQ和微信的加持下，不缺钱不缺流量的腾讯新闻很快聚集了一批优秀的媒体人，成为新闻客户端的霸主。
各类第三方数据都显示，2012年-2013年间，移动新闻客户端仍然是搜狐新闻、网易新闻和腾讯新闻出现三强争霸的局面。然而到了2014年，腾讯新闻脱颖而出，初步奠定霸主地位。自此，搜狐新闻、网易新闻就被甩在了后面，与凤凰新闻、新浪新闻等传统新闻客户端并入了第二阵营。
腾讯唯一的“失误”可能是在初期过于轻视了今日头条的个性化推荐模式，让今日头条在自己的眼皮底下慢慢做大。不过腾讯毕竟是腾讯，去年推出了天天快报直接对标今日头条，整个OMG（网络媒体事业群）团队都将今日头条视为最具威胁和颠覆力的竞争对手。
2、今日头条的先发优势和数据壁垒
颠覆者今日头条仍然在急速增长。
2012年，今日头条以不同于传统新闻客户端的逻辑和产品形态出现，以机器算法替代人工编辑。基于大数据的个性化信息推荐，本质上更符合互联网“个体>集体”的规则，但在当时，几乎没有人意识到，刷一下就有无限的定制化信息意味着什么。
创立4年，今日头条从边缘切入，如今已经成为各大排行榜仅次于腾讯新闻的产品，张一鸣更是在年会上喊出了“决战全国第一”的口号。
如今网易、凤凰都在自己的客户端上推出了“推荐”频道，凤凰更是投资了“一点资讯”。搜狐前一段时间传出人事调整，保留少量原创团队，模式上也向今日头条靠拢。
还来得及吗？可能很难。
不同于今日头条入场时的一片蓝海，现在市场上到处都是虎视眈眈的大玩家。更重要的是，人工智能推荐本身存在技术难度和数据壁垒。
人工智能是全世界范围内的热点，也是全世界范围的技术难点。经常有人认为今日头条推荐的还不够精准，但不可否认的是，其他后入场的头条们可能做的更差。成功的算法背后通常是科技公司的长期研发投入。今日头条的先发优势就在于，此前已经以更低的成本获取了大量数据，并经过了更长时间的验证，某种程度上已经形成了“数据壁垒”。
放眼望去，虽然头条模式不缺乏模仿者和跟随者，但真正意义上依靠头条模式能超越头条的竞争者还没有出现。
这一点从用户时长上就可见一斑。根据Questmobile的3月份的人均月度使用时长TOP50榜单上，今日头条在ios端和Android端的使用时长分别达到882分钟、723分钟，分别排在榜单的第2、3位。相比之下，天天快报在两个系统的使用时长为不到150分钟。 QuestMobile 2016年3月app人均月度使用时长，今日头条表现非常突出
随着头条在全年重金投入扶持头条号，完善内容生态。对竞争对手来说，既要陈重兵死磕大数据和算法，又要投重金追赶今日头条的内容产业布局，即使是对腾讯这样的行业佼佼者也绝非易事，更不要说产品体量、技术能力、内容行业布局远不如腾讯的网易、搜狐和凤凰了。
3、2000万DAU的生死线
来看看入局者们的体量，同样来自Quest Mobile3月份的数据：
手机百度，DAU大约8000万；UC浏览器，DAU大约8500万；
相比之下，现在市场上的第二阵营，网易新闻只有大约2000万DAU，搜狐新闻1000万DAU，凤凰新闻、天天快报、一点资讯DAU都不到1000万。
这些2000万DAU以下的第二阵营追随者们的特点是：
相比入局者，他们缺少流量、技术优势，相比颠覆者，他们又错过了自媒体的流量红利期。
可以说，除了腾讯以外的传统客户端对今日头条，完美的经过了“看不见、看不起、看不懂、来不及”的过程。互联网行业就是如此残酷，网易、搜狐、凤凰做错了什么呢？他们只是勤勉的按照传统媒体的思路生产优质内容，然后就被新模式颠覆了。
现在，2000万DAU以下俱乐部的同学们虽然纷纷转向，但转型尚未完成，大玩家们就纷纷入场，这些弱渠道、弱技术，内容优势被蚕食的第二阵营的追随者显然要面临一波洗牌。大胆推演一句，大玩家入局，也许一轮新的合并淘汰即将到来。
大玩家当然也有自己的困境。市场调研公司IDC在最近的《全球手机市场季度跟踪报告》中指出，2015年全球智能手机出货量将首现9.8%的个位增长。2013、2014年是手机保有量最大的时候，那时候没有进场发力也就错失了移动领域最好的时机。
百度、UC从来都不是以做内容见长，他们虽然携流量、技术而来，但这种转向更多的是受限于产品本身的困境。而百度虽然有优秀的技术积累，但这家移动互联网时代进退失据的公司，能不能拜托大公司的掣肘，实现自己的战略，还需要进一步观察。
可以肯定的是，内容分发的入口争夺进入后半场，新用户的获取成本大大提高，每次竞争都是互相抢夺其他产品的已有用户，也就是所谓的“winner takes all”。面对来敲门的野蛮人，如果没有颠覆式的技术、模式，小玩家们最终的结局，最终只能是被淘汰出局。 |
|
|
