近两年,随着市场的生态性突变,随着中国经济下滑以及全球经济的增长乏力,中国的民营企业家们越来越迷茫,不知道今后的路该怎么走! 面对现实:改是死,不改更是在等死,中小民营企业到底该怎样转型、升级与再造呢?硅谷兄弟(中国)咨询集团专注企业再造16年,咨询辅导3000多家企业,根据世界500强的管理经验、结合中国民营企业的现状、不断实践优化出一套达成企业5年10倍战略目标的解决方案——《赢利再造与自动运转咨询解决方案》。 有效方案一:找钱方案 结果:找到企业下一个暴富点,持续领先竞争对手 找钱方案帮你解决企业3大根本问题: 1.企业经营规模在扩大,业绩在增加,但是利润在下降! 2.同样的行业,人家活力四射、持续赚钱,我们却疲软、乏力、资不抵债! 3.人家的项目能吸引几百万、几千万的资本,我们的项目却无人问津? 有效方案二:赚钱方案 结果:建立企业执行的标准点,精准实现自动运转 赚钱方案帮你解决企业3大常见问题: 1.中层领导干部执行力差,甚至没有执行力,老板在时一个样,老板不在一个样! 2.花了大量的钱给员工做培训,培训后很快又恢复原状,甚至还招来抱怨、员工怨声一片! 3.花高薪聘请来的高管却达不到预想的效果和目标,甚至不能按照公司整体的发展思路来工作! 有效方案三:分钱方案 结果:抓住核心员工的兴奋点,轻松加速企业发展 分钱方案帮你解决企业3大头疼问题: 1.企业老板对员工比对自己好,付出了大量的人力成本,员工却还是在关键的时候离职了! 2.怎么分最有效?分钱还是分事? 3.众筹?股改?有效落地该掌握哪3点? 方案演示:孙正帏导师 亚太区企业再造权威,著名企业再造专家; 清华、浙大、武大总裁班特聘教授; 北大企业再造研究院院长兼课题组主任; 硅谷兄弟(中国)咨询集团创始人; 12家知名企业的独立董事,曾为数百家企业提供企业再造咨询服务,咨询的项目包含战略、执行、品牌、流程、薪酬、文化等; 被业界称为“最能号准企业脉搏”的咨询专家; 被众多企业掌门誉为“经营华佗”; 辅导过的企业业绩均有40%-300%的业绩增长,高度的专注创造了300%客户满意度,使得咨询客户合同续签率高达80%; 学术研究成果包含: 6T战略执行再造模型; 6R业务管理再造模型; 6S业务赢利再造模型; 6P战略人资再造模型; 8C企业再造模型。 孙老师既非学院派,也非实战派,而是战斗派! 重要提示1:此方案对处在生存期后期、成长期前期的中小民营企业特别有效! 重要提示2:成长期企业的最大特点:建立了法治化(即对事不对人)自动运转系统! 重要提示3:方案演示现场咨询师将对你企业进行现场把脉诊断! 方案演示时间及地点 7月02-03日 太原 7月05-06日 株洲 7月08-09日 岳阳 7月16-17日 保定 8月10-11日 盐城 8月13-14日 太原 8月20-21日 北京 9月03-04日 岳阳 参课对象:董事长、总经理、股东 参课费用:非会员19800元/人,会员8800元/人 咨询专线:151 1019 7222 企业再造 造福企业 |
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