|
关于深入开展提质增效活动的实施方案 为认真贯彻2013年全省质量技术监督工作会议精神，大力改进工作作风，提高工作能力，提升工作质量，增强工作效能，促进工作落实，局党组决定在全局范围内深入开展提质增效活动。现制定实施方案如下。 一、指导思想 以省局党组《关于在全省质监系统深入开展提质增效活动的意见》为指导，以提高质量和效益为中心，全面落实抓质量、保安全、促发展、强质监工作方针，以提高队伍素质、提升工作能力、规范行政行为、实现质提效增为目标，以学习培训、考试考核、查摆整改、建章立制为重点，坚持全面铺开、深入开展、持续推进，为建设质监强局，开创质监事业科学发展新局面提供坚强保障。 二、组织领导 为深入推进此项工作的开展，成立了开展提质增效活动领导小组，组成人员如下： 组长：祖世泉 副组长：赵海勇刘贵东宋培军宋国强 成员：朱鹏宇王岭渠李玉德张健飞张克卿 吴义遵聂朝阳王坤卢爱萍朱朝锋 李洪福岳喜锋王晓锋程凤华马辉 领导小组下设办公室，朱鹏宇任办公室主任。负责此项工作的组织协调、监督检查、考试考核等工作。 三、深入开展提质增效活动的重点任务 （一）着力改进工作作风 工作作风的好坏是我们做好一切工作的前提，要严肃工作纪律，严格落实工作考勤制度，严肃查纠“庸、懒、散、软”现象；坚决纠正有令不行、有禁不止的现象，切实保证政令畅通；要切实增强事业心和责任心，领导干部要以身作则，带头抓落实，工作人员要爱岗敬业，积极做好本职工作。从而树立良好的质监形象。 （二）着力提升工作能力 要树立刚性执行理念，接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不打折扣，形成雷厉风行、一抓到底的执行作风。要创新工作理念，拓展发展空间；要创新工作方法，找准质监工作与地方中心工作的切入点、结合点，积极作为；要创新工作机制，健全监管制度，完善应急处置预案，形成长效监管机制。 （三）着力提高工作质量 工作质量的提升是做好一切工作的基础，要建立健全岗位责任制，明确职责，量化目标，细化任务，优化措施，形成目标明确、任务具体、措施有力、运转协调的工作格局。此外，要勤于学习，善于思考，提高文字质量。要确保公文文种、格式的规范统一，要注重语言的锤炼，精修细改，确保引文、数字、计量单位、标点符号等准确无误。 （四）着力增强工作效能 增强工作效能，健全制度是关键。要建立健全岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位AB角制等制度，形成用制度管权管事管人的有效机制。要规范行政审批行为，深化行政审批制度改革，全面推行政务公开，并充分利用网络，将各环节工作进展第一时间告知当事人，确保行政审批规范透明运行。 四、实施方法 （一）动员部署。召开全体干部会议，做好思想发动，引导广大干部职工把思想和行动统一到省局党组的决策部署上来，进一步增强参与活动的自觉性、主动性和积极性。 （二）学习培训。制定学习计划，组织好专题培训。重点学习党的十八大精神，学习省委省政府关于作风建设、“两转两提”等一系列指示要求，学习省局党组关于提质增效的安排部署。坚持集中学习和分散学习相结合，个人自学和专题辅导相结合，政治学习和业务学习相结合，确保学习实效。 （三）考试考核。把考试考核作为检验学习成效、促进质提效增的重要方式和有效手段，重点围绕上级决策部署、相关法律法规、公文写作与处理以及各项质监业务知识，采用理论考试、量化考核、综合评比、公开通报等方式，达到以考促学、以考促干的目的。 （四）查摆剖析。结合工作职能和岗位职责实际，以干部素质、机关效能和纪律作风等突出问题为重点，全方位开展查摆剖析，切实把问题查出来，把现象摆出来，把原因找出来，把根源剖析透，把努力方向理清楚。 （五）整改提高。认真制定整改措施，细化整改任务，明确整改时限，落实整改责任。要通过整改提高，促进队伍素质能力的提高,促进纪律作风的转变,促进工作质效的提升，努力取得看得见、摸得着、实实在在的成效。 （六）建章立制。对各项规章制度进行彻底梳理，做好“废改立”工作。围绕行政许可制度改革，加快完善岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位AB角制等，形成用制度管权、管事、管人的有效机制。 五、具体要求 （一）加强组织领导。把提质增效活动列入重要议事日程，明确工作责任，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、中层领导带头落实的责任体系，切实加强对活动的组织领导和协调推动。 （二）加强督导检查。把深入开展提质增效活动作为目标考核、巡视工作、督查工作的重要内容，全方位地加强督促、指导和检查，及时发现问题、掌握情况，及时通报督导检查结果，推动整改提高。对活动开展好的科（所），要通报表扬；对活动开展不力的科（所），要督促其整改规范，确保活动扎实推进。 （三）完善工作机制。建立健全提质增效工作机制，完善形势分析、督导检查、情况通报等工作制度，确保活动部署的各项工作规范实施、高效运行、整体推进。要加强调度，通过月通报、季点评、半年总结、全年考核等有效方式，不断提高提质增效制度化、科学化水平。 （四）明确奖励和惩处。认真参加学习培训，并在考试考核中取得优异成绩的，在年终将给予一定奖励。缺席培训一次的，给予警告批评；缺席两次以上的，给予通报；考试考核不合格的，年终取消评优评先资格。 附件：2013年提质增效活动主要工作计划一览表 巩义市质量技术监督局 2013年3月12日 附件： 2013年提质增效活动主要工作计划一览表 活动阶段 主要内容 时间安排 责任科（所）动员部署 1 制定方案，召开会议，深入动员部署，做好思想发动 3月 办公室学习培训 2 邀请专家就公文处理与写作、质监法规等进行理论辅导，相关人员要撰写心得体会 3月 办公室3 邀请专家开展以责随职走心随责走为主题的职业道德教育培训 5月 办公室4 组织观看“质量大讲堂” 全年 办公室 5 组织学习政务礼仪 6月 办公室 6 各科所组织学习《质量发展纲要》、名牌战略管理、3C认证产品监管、食品及其添加剂监管、特种设备安全监管、计量作弊、计量检定、计量管理、生产许可证产品监管、标准违法和违反强制性标准行为查处 全年 各相关科室7 邀请有关方面专家就质量管理体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）计量检定规程、计算机应用、误差理论、不确定度评定等进行培训。 全年 计量所8 邀请省局纪检监察室、市纪委有关领导就反腐倡廉、打造廉政机关等方面进行授课。 全年 领导干部 全体党员9 组织观看廉政教育片 全年 办公室 考试考核 10 组织一次党的十八大知识竞赛 3月 办公室 11 组织一次公文写作评比 10月 办公室 12 组织一次文书评比 10月 法制科 13 组织一次技术比武 4-6月 质检所 14 计量知识考试 7月 计量所 查摆剖析 15 以干部素质、机关效能和纪律作风等突出问题为重点，通过自己找、相互帮、领导点、民主评、服务对象提等措施，全方位开展查摆剖析，切实把问题查出来，把现象摆出来，把原因找出来，把根源剖析透，把努力方向理清楚。 6月 各科（所）整改提高 16 围绕剖析查摆出的突出问题，认真制定整改措施，细化整改任务，明确整改时限，落实整改责任。 7月 各科（所）17 查看学习培训笔记 10月 办公室 建章立制 18 完善岗位责任制、办事公开制、一次性告知制、限时办结制、集体研究制、重点岗位AB角制等，形成用制度管权、管事、管人的有效机制，确保提质增效常态化、制度化、科学化。 10月 办公室 |
|
|
