医生从来就不是超人

医生从来就不是超人。他们也有家人，他们也会生病，他们不过是从事着一份特殊职业的平常人。

城市日长夜大，病人如潮水般涌来，医生的生存状态是怎样的？曾经，一位医生的微信这样说，“好朋友从丹麦回国探亲，明天路过苏州，可惜门诊不能请假，实在是没有时间相见，为了多聊几句，我准备让他多花5元钱，挂个号，这样就可以在门诊部简短聊几句了。”

健康所系，性命相托，作为公众健康的守门人，医生是一个崇高的职业。但为何做个医生这么不容易？

医疗资源不均，加剧医生的苦和累

据统计，目前我国80%的医疗资源集中在大城市，其中的30%又集中在大医院。在这样的情况下，这些医院的医生工作情况也就可以想见：每天每人要看几十、上百个病人，并且为了保质保量完成任务，工作时间不敢喝水、不敢上厕所，几乎人人练就“耐旱功”和“憋尿功”。

管理之“病”，让医生招架不住

再好的医生不可能是“千手观音”，但由于现在医院在人员使用上存在的问题，好医生往往都处于高负荷的运转状态中，不少医院为增加经济效益推出的“专家门诊”，更让专家不仅自己“招架不住”，也大大降低了诊治质量。与此形成反差的是，不少医疗收费中的医生治病的“技术收费”偏低，使得名医不能把精力放在钻研技术上，而也只能在“跑量”上费尽心血，最终还累坏了自己的身体。

医院管理上的另一个问题是对医生的考核过于简单化，平时工作的“计件模式”，评定职称看论文等，也增加了医生的工作压力。此外，还有医药不分等问题，也给医生带来不必要的负担，甚至还会影响到医生之间的和谐关系。

缓解“看病难”为医生减压

百姓抱怨“看病难”的难，确切地说应当是看病“繁”，手续繁杂，耗时间、耗精力。其实，病患的繁难、传导到医生那里，也会增加新的劳累。所以，缓解“看病难”应当对症下药，向体制、向管理要效益可让医患同时受益。

分级医疗、双向转诊、社区首诊等制度，是有效分解大医院压力、缓解“看病难”的好办法，但具体执行存在问题，不少地方都没有落到实处。以笔者的亲身经历为例，病人在前往大医院就诊前，曾先到社区卫生所咨询过，并得到了有关指导，了解了去大医院应该挂哪个科室的号、重点检查些什么。但笔者在医院接受住院治疗后，并没有人告诉我如何与社区卫生所对接。于是，每个月还是要去大医院门诊复诊。其实，这样的复诊，每次也就是几分钟的事。试想，如果双向转诊制度能落实，那么大医院的门诊压力是不是就能减轻不少？小病、常见病、慢性病不出社区，这样的好思路应该更好地落到实处。

提高学习效率为医生减负

对自己有着更高追求的医生来说，他们的时间主要被两方面占据：一是上班时间，另一个就是学习时间。随着研究的深入，他们遇到的问题会越来越多。因此除了日常工作，他们还需要去参加各种学术交流活动、浏览医学书籍，以及上网查询各类文献资料，以便提高自己的诊疗水平。

医客，作为一个服务医生群体的平台，希望能在提高医生学习效率上做些努力。近日，BMJ最佳临床实践（简称“BP”）移动中文版将在医客APP上线！以后通过手机就能查询来自全球的系统性、综合性证据以及最佳诊疗指南。当你难以诊断一个疾病，或者需要一个最佳的治疗方案，又或想知道如何进行预后随访，都可以通过手机查一查！

如果你对BP了解不多，不妨往下瞧：

BMJ集团成立于1840年，隶属于世界三大医学会之一的英国医学会，是世界知名的全球医疗知识服务机构。BP最早由BMJ集团于2009年推出，其内容涵盖了80%以上的人类已知疾病的诊疗知识，包含了1万多种诊断方法、1000余个专题、3000多项诊断性检测方法和4000多篇国际指南。

说了那么多，你对医客推出的这项服务有兴趣吗？

本文部分内容节选自：苏州日报