|
学会思维导图，月薪岂止翻两倍
 思维导图
思维导图之美就在于它能解放思维，给思维带来无尽的可能性。因为它反映了人类天生的发散性思维过程，让人一发不可收—创作的导图越多，就越想继续创作。 这一部分将会介绍思维导图在人们的学习、工作和生活中的广泛应用。不管是分析问题、权衡目标、制定计划、开展项目、复习考试、公开演讲还是管理团队，思维导图的应用无处不在！
不管你是在掂量换一份工作的得失，还是需要确立自己的长期目标，思维导图都可以在很大程度上帮助你理顺想法，澄清思路。 因为思维导图不仅可以给你一个全景图，而且可以让你看清细节及生活趋势，在一些你不确定会做的具体事情上给你启发。这可以帮助你以一种可行的方式探索最复杂的主题之一—自己；可以让你跳出自己的生活画卷，客观地看待事物。一旦你看到自己的生活以这种方式出现，你就站在了一个理想的位置，可以发现问题和机会，并为未来的幸福和成功做计划。  ProcessOn简约模式
与传统日记不同，思维导图日记更吸引眼球，且随着制作技巧的提高，吸引力更高，吸引力更大。若你不喜欢计划和组织生活，思维导图日记将助你完成，因为它看起来是那么具有吸引力—实际上它是在鼓励你去运用它。这与标准日记大不相同，它会让大多数人无意识地反感—“忘记”将事情写入日记。 思维导图日记中使用的图片、色彩及分支联想能让你很快搜到所需信息，让你对自己的生活有个宏观及微观的了解和掌握：一个有效的生活管理工具。它能让你回顾过去、畅享未来；让你做好计划、快速记录。 工作计划  周计划
生活计划  减肥计划
为什么要在会议中运用？集体思维导图的主要运用，包括集体创新、集体回想、集体分析和解决问题、集体做决策、集体项目管理、集体训练和教育以及团队建设。 理想的会议应该是每个人都是贡献者也是听众。集体进行思维导图创作，可以让个人和集体产出得到平等、均衡的兼顾。思维导图成为个人进行独立思考的工作，反过来又回馈给集体。这样，整个团队不仅能收获到个人贡献，也能从集体参与中获益。 集体思维导图能自然而然地达成普遍共识，培养团队精神，让所有人聚焦团队的目标。它同样也可以作为集体记忆的书面材料，保证会议结束之后每个成员都能对已经达成的事宜有相似而全面的理解。  即时会议
会议管理  会议管理
管理方面的最大问题就是不清晰，缺乏掌控和沟通。思维导图能够克服这一点，因为它能同时提供宏观和微观视野，不存在任何漏网之鱼。思维导图同样允许合作——创在集体思维导图的过程能将小组成员凝聚起来。(ProcessOn作图工具，就支持多人实时在线绘图。) 思维导图也便于回忆——没什么比那一沓沓笔记、图表更吓人了。  项目计划
除以上呈现的运用场景外，思维导图还可运用在写读书笔记、项目报告、进行头脑风暴等场景。总之，思维导图是一个可以带来生产力和创造力的工具，希望大家可以把这个概念传播给更多人并学会运用 30分钟精通思维导图 问题一：同个技能，别人半小时学精，而你投入了大量金钱和时间却学不好，这公平吗？答：当然不公平！ 所以要看本文。 问题二：真的只需要30分钟吗？ 答：如果你足够认真，根本不用这么久！ 问题三：那为什么我之前看了那么多干货还是没办法融会贯通呢？ 答：不是你的问题，是那些干货有问题。 问题四：什么是快速学精思维导图的关键？ 答：先学手绘导图，事半功倍！ 问题五：我是手残党，画画很丑怎么办？ 答：放心，本文不讲艺术，只要你会画直线和曲线，及最简单的图案，一样可以画出美观导图。 （而且我不提倡思维导图过分花俏，凡事过犹不及，一旦图案过于丰富，反而会分散注意力，不利于思考和记忆。同时画得太繁琐也不符合思维导图高效的特点。 当然，如果执意要追求导图的观赏性，可以关注快妈，收看绘画相关文章。）
 本文框架
1.思维导图简介 思维导图，又名“心智图”，创始人是有"世界大脑先生“之称的英国托尼·巴赞（Tony Buzan）。 概念：从一个中心主题开始，发散思维，用关键字词（或短语）简化分支概念，并通过图形、颜色、符号、线条等，构成一个树状结构。 以图文并茂的方式表达并传递信息，充分调动左右脑参与信息加工，对提高人类理解、记忆、创新能力具有重要意义。 2.思维导图的使用优势 ①符合大脑思维 激发智力潜能  显微镜下的神经元
上图是电子显微镜下的神经元，我们的大脑正是通过图中这样的放射线生理结构来储存信息，而思维导图与之惊人的相似。 最新科学研究表明，决定我们智能的，不是脑细胞数量，而是脑细胞之间建立了怎样的神经连接及连接的数量。 这就是为什么思维导图能够激发我们大脑学习、记忆、思考与创造潜能的原因。 加之利用丰富色彩便于记忆，关键字词（或短语）代替长篇累牍本身就缩小了记忆量，所以思维导图实在是利于记忆的必备工具呀！ ②大大提高效率 就像东尼·博赞先生所说，思维导图是为所有要高效使用大脑的人准备的。 因为思维导图可以让复杂的问题变得非常简单，简单到一张纸就可以画出来，并且使思路更清晰，记忆更长久。 ③促进全脑思维 友善用脑，可以使我们的生活变得更美好！ 左右半脑各有专长，但又相互合作。左脑擅长逻辑思维，主要负责语言、文字、推理、分析、书写、排列等，右脑则擅长形象思维，主要负责灵感、顿悟、直觉、音乐、美术等。 而手绘思维导图，集色彩、绘画于一身，充分发挥左右半脑的功能，有效促进“全脑思维”，更能激发大脑潜能。 PS：软件版思维导图主要发挥了左半脑思维。 3.必须先学手绘思维导图的理由 ①促进全脑思维。上文已提到软件版主要发挥左脑功能。而手绘却能促进“全脑思维”，更能激发大脑潜能。 ②通过不断手绘，快速培养放射性思维模式。 ③软件版可以无限延伸，且修改方便。但手绘会强迫我们做出布局、总结和提炼，训练思考能力。 ④手绘更符合大脑思维和记忆模式。 这就是为什么复习时用手绘效果比用软件效果好的原因。 ⑤手绘使我们大脑更易集中精力，能更专注地完成目标。 ⑥手绘更有创意，也更有趣。 所以接下来，就请拿出纸和笔，边看边手绘思维导图吧！ 否则，我不是神，没办法让你不动手的情况下，30分钟莫名其妙就精通思维导图。  手绘思维导图
4.画法及注意事项 ①工具：纸+笔 纸必须是空白的，大小要适中（我一般都用A4纸，内容多的话建议用A3），将纸横放，在中央写下中心主题，分支从右上角（2点钟方向）顺时针画下来。 笔必须是彩色的，给每个二级分支配上一种颜色。 ②使用图像、色彩、符号、数字、文字等信息。 注意：为便于长期记忆，文字要用自己的话概括，尽量用正楷字书写。 ③线条 长度适中，粗细有致（越接近中央越粗，反之越细），采用树状结构，层次分明。 ④后期进一步修改和完善，并将成果图共享。 ⑤风格 让你的思维导图更漂亮、有趣、有个性，更能让人记住。 5.分支的分类方法 分类的方式有很多，这里主要讲两种。 一种是“两分法”。凡事都有两面性，有好就有坏，有新就有旧，有美就有丑，有利就有弊。 举个例子，有件事你犹豫了很久，不知该不该做，那就可以按照做的益处和坏处来分类。 另一种是“要素法”。就是按照整体的各个要素来分类。 比如个人分析SWOCE法，7W原则等。
思维导图的应用领域十分广泛，可以说在各行各业、方方面面都能一展身手，如下图所示。  思维导图的应用范围
以快速阅读为例： 快速阅读
如果你刚才跟我一起用纸笔画了一遍上面所有思维导图，那么相信你已经掌握了手绘思维导图的所有知识点，那么学习软件版就十分简单了。 1.专业软件推荐 苹果电脑：Mindnode 微软电脑：Xmind（免费且强大） 网页版：百度脑图 安卓手机：Mindjet 苹果手机：Lighten（手机我不推荐功能太花俏的思维导图软件，而以方便快捷为主推理由，而Lighten功能已完全够用，并且操作简单，还免费。再推荐一款操作更快捷的iOS软件，名字就叫“思维导图”。） 2.操作方法 操作1：Tab键新建一个子节点 操作2：Enter键新建一个同级节点（并列节点） （有的软件版本更简单，新建节点直接点击线条上的+号即可） 操作3：右键一下，出现编辑框，可以进行插入新的上级节点，添加描述、删除、修改、导入导出等操作。 操作4：右键不放，可拖动导图或某个节点移动到理想位置。 软件
1.将本文内容回忆一遍 2.用自己的语言手绘一张思维导图（不要偷看原文） 3.再浏览一遍原文，补充知识点 4.进一步修改和完善导图 5.分享 自己的一个苹果被别人吃了就没有了，但知识与别人分享却能增值。每一次，我和别人分享知识后，总能从反馈中获得新鲜的东西。 所以，分享得越多，收获就越大。 回顾 把这7张思维导图读懂，工作稳当，薪水上涨，前途无量！ 领导者应该做规划师而不是建筑工，在宏观上把控企业发展的方向，把企业资源合理配置，做幕后的推手。到位的工作便是各司其职，在分内做到极致。
1、汇报工作说结果；
2、请示工作说方案；
3、总结工作说流程；
4、布置工作说标准；
5、关心下级问过程；
6、交接工作讲道德；
7、回忆工作说感受。
职场里，老板需要的是有能力的人，而不是养闲人。你反过来思考一下，如果你是老板，你需要是上面这样的员工还是相反的员工呢？
如果你是老板，祝你公司越发越达；如果你是员工，祝你事业步步高升。 |
|
|
