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3个月投资20家公司,达晨创投2016年消费服务行业布局

 Letter的铸剑坊 2016-06-26

导师勾搭日

每周1次的导师勾搭日,每次由1位一线投资机构大牌投资人坐镇桔子空间,为入驻桔子空间的创业工友及通过报名筛选的外部创业者提供一对一深度交流、自由勾搭的机会。

3个月投资20家公司,达晨创投2016年消费服务行业布局

4月1日愚人节,桔子空间高能投资人导师坐班活动如期举行,幽默绅士的高能导师---达晨创投董事总经理高洪庆先生与报名筛选的优质项目进行了一对一的深度勾搭。

勾搭创业项目档案

《刨根问底》创始人 李筱琰

以低客单价切入,愿意追求高分的普通家庭,紧抓30%善于且接受刨根问底方式的学生和老师进行匹配,形成K12教育生态圈不同人群需求的有效闭环。

《小滚珠后装车联网》创始人 喻骏

完整的后装车联网,包括车载智能硬件和O2O(云平台+APP)

《甄牛职场》 创始人 柯海洋

基于神经生物学、细胞分子学原理和机器智能匹配,向求职者推荐最佳工作机会,帮助企业实时匹配到最佳最符合的岗位人才。

《基础服务业移动招聘和SAAS级HR管理平台》 项目发起人 周海国

基础服务业的移动招聘平台。

《丫空间》 创始人 马丁

最有趣的场地预定平台

桔子君也和高洪庆先生聊了聊2016年达晨创投的投资布局,以下是采访实录。

Q=桔子空间

A=达晨创投董事总经理 高洪庆

2016关注领域:消费升级、移动电商、泛娱乐、新生活方式

Q:达晨创投主要投资方向是什么?2016年有哪些比较关注的领域?

A:达晨创投已经成立16年了,我们关注的领域比较广泛,聚焦于TMT、消费服务、医疗健康、节能环保领域、智能制造、文化传媒等方向,每一个方向我们都有专业的团队,我个人主要聚焦消费服务。

2016年,在消费服务领域,达晨创投比较关注的领域有:

第一,中产阶级消费升级。

今年是中产阶级消费升级的元年,会产生大量的创业机会,我们一直在讲供给侧改革,中国不缺需求,缺的是高质量的需求。这几年衣食住行各方面都会产生很多机会。

第二,以网红电商为代表的移动社交电商。

互联网环境下,传统的商业模式开始遭到颠覆,电商和社交化营销逐渐主导市场,网红经济实际上是社群经济发展过程中快时尚的演化。

很多人认为网红经济是一个阶段性的投资机会,我们认为它是零售逻辑的一个重大变革,网红的本质是个性化品牌的表现形式,网红经济是粉丝经济的一种。无论从供应链端或推广端,都将产生非常大的变革和颠覆。

随着越来越多的顾客流量开始由网红社交账号导入,越来越多的支付交易通过可直接对接社交平台的移动社交电商来完成。传统 B2C电商的中心平台搜索推送功能将被大大削弱。因而借助网红所吸引的大量流量以及高效营销能力,移动社交电商有望通过社交网站承载起越来越多的交易功能,从而实现互联网购物的去中心化。

我们不会投像Papi酱这样的现象级单一的网红,单一网红生命周期不确定,投资风险大。我们更看好不同组合的网红孵化器。

我们刚刚投资的网红品牌孵化器PBlab。PBlab 是对整个女装供应链的一个颠覆,网红这种借助社交平台海量流量宣传产品的精准营销模式,极大缓解了品牌商推广产品效率低下的问题,移动社交电商完成了一次交易场所转移。在移动互联网时代,一定是去中心化的电商模式,大众明星和大众品牌将会慢慢消失,而更多个人品牌会出现。

第三,泛娱乐行业也是比较关注的领域。

90后的娱乐内容和娱乐方式发生了巨大的变化,我们除了关注动漫等原生IP内容、短视频、直播、电竞等线上机会,我们也会在线下寻找传统娱乐行业重大拐点期的投资机会,传统线下KTV行业存在整合和变革机会。

投资布局:关注“技术驱动创新”,如互联网家装领域、智能出行、互联网保险。

Q:据了解,达晨创投在2016年已经投了20个项目,行业领域分布不同。有企业服务、电子商务,房产服务等,今年达晨的投资布局是怎么样?

A:相比之前“商业模式驱动创新”,今年会更加关注“技术驱动创新”领域。未来的机会一定是留给那些真正技术创新的公司,新的技术将改造传统行业。

今年的我们的投资布局会有互联网家装、互联网保险、智能出行等技术驱动的公司。这些领域目前还没有出现真正的独角兽,仍然存在很多行业痛点,这些不是靠商业模式创新能搞定的,必须要有革命性的技术。

投资本质:找到有潜力的、做好生意的公司

Q:2016年第一季度已经过去了,和去年后半年大家热谈的“资本寒冬”相比,目前投资界表现出了怎样的投资氛围?达晨的投资态度又是怎样的?

A:对于一个成熟专业的基金来讲,在我们眼里,无论市场变化如何,没有所谓的寒冬,也没有所谓的春天,投资从来就应该回归商业本质,回归理性。投资的本质就是找到有潜力的、做好生意的好公司。一个成熟的投资人从不追风口。尊重商业本质要始终遵循三点:创造客户价值,提升行业效率,提升用户体验。

Q:您的投资思路是什么?

A:第一,看赛道,看行业的市场前景。我们关注的行业市场规模最起码在一千亿以上。

第二,看赛车,即是这家公司的商业模式和盈利模式。

第三,看车手。

成功的“互联网转型”强调人和人的关系

Q:对于这种“互联网+传统行业”转型模式,您觉得能转型成功的关键在哪?

A:互联网+”不是指单纯的将线下的产品,搬到线上来,这不是创新,这种方式并没有改变传统行业本质。我觉得真正的转型是创造更多的客户价值,和客户体验。例如网红电商,他改变的是传统零售逻辑。“互联网+”强调的是人和人的关系,不再是仅仅人和物的关系,一个没有温度和人格化的品牌一定会消亡。

无论粉丝经济还是社群经济,都是人以群分,一个社群必须同时满足三点:同道、同好、同利,这样的社群才是有价值的。

00后、95后正走在消费舞台的正中央,他们的消费心理和消费行为发生了很多变化,我们也会更加关注新生代的消费和生活方式的变化。

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