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《高效能人士7个习惯》精读Ⅰ

 学信智云 2016-06-27
▲美国的思想巨匠,影响美国历史进程的25位人物,被誉为人类潜能的导师,他还是美国总统奥巴马、克林顿的顾问,他在领导力、高效工作、人际关系、个人管理等领域都是权威级的人物。                              
         
如何阅读更有效:
1.你可以用分享的心态来阅读,会学到更多。如何做?在文章下方评论一下,或者分享出去。
2.你需要有意识打开自己的“改变之门”,突破舒适区,才会有成长和进步。
3.你需要把学到的方法、技巧或原则,应用到工作、生活中,把知识转化为能力。

第一章:由内而外全面造就自己

我们的本质比言行更有说服力,也就是你的品德比魅力更有力量,所以,我们要从内到外造就自己。

1.德能平衡
一个人的品德品质是根本,方法只有在好的品质上才能发挥出应有的威力,加强品德修养,是我们一生的修炼。

2.思维模式
思维模式就是你的信念系统。价值观,决定你一切的态度和行为,也是你理解世界的方式。所以,思维模式的改变才是根本的改变。

第二章:七个习惯概论

1.习惯的定义
习惯来自知识(做什么),技巧(如何做),意愿(想要做)的结合,三者的交集就是你的习惯区。

2.人类成长三阶段:依赖、独立、互赖。
依赖:你照顾我,你为我的成败负责。
独立:我可以做到,我可以负责,我有权选择。
这个阶段主要实践七个习惯中的前三个:积极主动、以终为始、要事第一。
互赖:我们可以合作,可以一起做到。
这个阶段主要实践七个习惯中的后三个:双赢思维、知彼解己、统合综效。
第七个习惯“不断更新”涵盖了以上六个。

3.什么是效能
产出/产能原则:金蛋与下金蛋的鹅关系。“重蛋轻鹅”的人,最终会连产金蛋的资产也保不住,“重鹅轻蛋”的人,最后自己都可能被活活饿死,关键点在于做好效能平衡。

4.三类资产
你所有的资产可以分为三类:物质资产、金融资产、人力资产。
急功近利会毁掉你的物质资产,好比买了辆宝马车,光开不保养很快就会没车开。
金融资产,最宝贵的就是你赚钱的能力,不持续投资训练,你的赚钱能力就会贬值。
人力资本,这是你的关系资源,你希望他做事,也就是下金蛋,就需要养好鹅,投入时间、情感等来喂养。

第三章 积极主动(习惯一)

弗兰克尔历经纳粹的死亡魔鬼集中营折磨,他在酷刑拷打之后,突然拥有了一个全新的感受:“人类终极自由”,也就是无论什么样的外在刺激我都有选择回应方式的自由。你骂我,我可以选择回骂,也可以选择微笑,这是你的自由,而不是由对方决定的。

这是一个伟大的发现,当你深刻领悟到之后,就再也没有人可以伤害到你了。正如圣雄甘地所说:除非拱手相让,否则没有人能剥夺我们的自尊。伤害我们最深的不是别人的所作所为,也不是自己的错误,而是我们对错误的回应。

养成积极主动的习惯,你需要这样做:

1.不再指责。
指责,无法使人改过迁善,反而使人恼羞成怒;指责,意味着改变别人,这几乎是不可能的事情,请不要再徒劳了。

2.消极语言变为积极语言。
我已无能为力了,改为:试试看有没有其他可能;
我就是这样,改为:我可以选择不同的方式;
我不得不去做,改为:我更愿意去这样做。
推卸责任的语言会把你洗脑成一个自怨自艾的人,积极主动的语言会让你更有力量。

3.做出承诺,并信守承诺。
你可以做一个30天的小试验,从小事做起,做照亮他人的蜡烛,不做评判对错的法官;去解决问题,而不是制造事端;以身作则,而不是吹毛求疵。请不要再认为:问题存在于外部,从你开始改变吧。

 ▽第四章 以终为始(习惯二)

以人生目标为衡量一切的标准,做任何事情之前,都要先认清方向,你的一言一行,一举一动,无论发生什么,都必须遵守这个原则,一切由你的目标或者使命来决定。

1.两次创造
我们做任何事情都是先有脑中的蓝图,这是第一次创造;接着才会有施工和行动,这是第二次创造。你是选择主动设计,还是被动接受呢?

2.自我领导
“以终为始”的习惯基础是自我领导。管理是正确做事,偏重于行动“如何把事做好”;领导是做正确的事,偏重思考“成就什么事业”。

3.使命宣言
改写人生剧本,撰写你的使命宣言。宣言中,主要是说明你想成为什么样的人(品德),成就什么样的事业(贡献和成就),以及相关的价值观和原则。我们以原则为中心,才会获得高度安全感和力量。

 ▽第五章 要事第一(习惯三)

习惯一告诉你:你是创造者,你掌控自己的人生。
习惯二告诉你:你要设计你生命的蓝图。
习惯三是对你设计蓝图的具体实践。
要事第一,也就是时间管理的艺术,这个艺术的窍门是:分辨轻重缓急,只做最重要的事。

1.勇于说“不”
时刻牢记你要拒绝,拒绝那些紧急的事情出现,拒绝已经出现的紧急事情,拒绝那些“诱惑”性的事情。只做跟目标有关的事情,除此以外不要去做任何事,这就是时间管理的秘密。

2.授权
授权是高效能的秘诀,这也是领导者的基本功,学会相信他人,并给与指导。当然,对于还没有走向管理岗位的伙伴一样可以,比如:请人打水或者宿舍轮流打水,就是时间管理的一个重要做法。
 
再精准的地图都没有办法把我们送到目的地,我们仍然需要自己行动才能成长改变。是时候给自己一个挑战,马上开始写出你的改善计划,开始行动。

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