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DT财经

 cbx1h 2016-06-29

事关特斯拉之前途命运 马斯克和华尔街撕起来了!

2016-06-28 DT财经 32评

文/DT财经 王珏

摘要: 向来很受资本市场追捧小马哥,最近却在华尔街吃了瘪:N家投行齐刷刷地嘲讽他的新收购,更有甚者说这是一桩“大丑闻”……小马哥究竟犯了啥事了?DT君N图解说这里头的来龙去脉,带领吃瓜群众强势围观。

前情回顾:小马哥和华尔街在闹什么

先和DT君复习一下整件事的发酵过程:

6月22日,美国新能源汽车公司特斯拉向家用光伏发电公司Solarcity递交要约,愿意花28亿美元收购后者。

对于当前市值277亿美元的特斯拉来讲,这并不是笔小数目,占全公司市值的十分之一!而且特斯拉自己还是个亏损的大坑,公司现金储备也只有14亿美元。

小马哥觉得:值!

他对《财富》表示,收购SolarCity对特斯拉来说绝对是加码,二者合并后的市值将会达到一万亿美元!到时候,收购时花的这不到30亿美元,将会显得微不足道。

华尔街投资者们怎么看?“蠢爆了”。

摩根大通、瑞士信贷、巴克莱等投行纷纷表态:特斯拉自己都在猛烈烧钱,还想搞收购?

就算要搞收购,你也得挑挑啊,SolarCity这公司每年要烧上亿美元的现金,收购它只会拖垮特斯拉。

双方各执一词,市场怎么看?

从22号开始,特斯拉的股价就呈现断崖式下跌:

(图片来源:Google Finance)

快一周过去了,没有任何回暖的迹象……

这桩买卖还没正式落锤,还需等待双方董事会和股东的批准,但通过市场反应来看,小马哥这回真的摊上事儿了。

案情升级:SolarCity和小马哥竟是裙带关系

资本市场受挫还不算完,马斯克的个人信誉也因此出现了危机。

有人质疑小马哥假公济私,认为他是在拿特斯拉的钱填SolarCity的大坑。

为啥会这么想?

因为SolarCity就是马斯克自己的公司!

2006年,SolarCity就是靠着小马哥投资才成立,公司的CEO和CTO,则是小马哥的表兄弟:

(图片来源:Bloomberg,马斯克左右两侧分别是SolarCity的CEO Peter Rive和CTO Lyndon Rive)

直到今天,SolarCity的官网上,还挂着他董事会主席的大名……

难怪外界质疑声不断,这不就是拿投资人的钱给自己填坑嘛?

有了这层裙带关系,这份收购中有多少是出于理性考量、又有多少是出于感性因素,就很难说得清了。

正方观点:SolarCity很风骚,对我家特斯拉很重要

面对质疑声,小马哥坚定地说:SolarCity自身的价值才是收购的关键。

这个公司倒也不是皮包公司——2006年才成立,目前已经在全北美太阳能公司中排名第3:

点击播放 GIF/37K

这飞速的发展,取决于它独特的经营模式。

SolarCity不“卖”太阳能电池板,只“租”:他们免费为人们把电池板安装到屋顶,然后把电低价卖给用户,这样用户的进场成本就很低,使得SolarCity在与传统供电商的竞争中逐渐占有了优势。

专注于民用领域、希望能普及技术红利、改善人们的生活……这熟悉的画风,果然和特斯拉一脉相承。

事实上,特斯拉还真就和SolarCity有过互动:

2009年,特斯拉就曾利用SolarCity的太阳能设备在旧金山到洛杉矶的101公路上打造了数个免费的特斯拉充电站;SolarCity也尝试过利用特斯拉现有的电池技术打造带有电能存储功能的社区电网,以便更高效的利用太阳能。

如此看来,两家合并,倒还真的是强强联手?

反方观点:强强联手?怕是双双坠落吧

不过,小马哥的上述说法华尔街投资者们并不能认可啊。

他们认为SolarCity至今取得的成就根本不能说明问题,因为:

点击播放 GIF/33K

SolarCity在全美的发电量不是蹿升至第三了吗?可你发的越多,现金流却越少啊!发展再快有啥用。

华尔街分析师认为,这说明SolarCity的经营模式还是烧钱,如果和目前也在烧钱的特斯拉捆绑在一起,将会死的更快。

听到这DT君也明白了,撕来撕去,可能还是创业者和投资者之间那点固有矛盾:

前者想要以开挂的速度改变世界,后者希望你先老老实实活下去!

总结陈词:要创新还是要生存,小马哥你看着办

特斯拉和SolarCity捆在一起,就是死路一条吗?不好说。

其实特斯拉旗下早就已经有了一个超级电池工厂,名叫Gigafactory:

(图片来源:特斯拉官网)

也就是说,特斯拉早就着手于布局新能源了,再收购一个SolarCity也算是产业链上的延展。

试想一下,假如收购真能达成,Gigafactory和SolarCity双剑合璧,加上一个雄心勃勃要改变人类生活方式的马斯克,会碰撞出怎样的火花?

点击播放 GIF/45K

当然,DT君也要有句讲句:过于领先于市场的产品只会胎死腹中,接下来,小马哥必须在创新和生存之间寻求一个平衡点。

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