|
|
| SEO使用内部人才或外包的方式和挑战 |
|
|
|
|
SEO使用内部人才或外包的方式及挑战
一旦你的机构体会到对SEO的需求，你必须决定是要雇佣内部人员，还是使用外部顾
问或服务商。在扩充现在SEO团队时也适用同样的问题，你应该基于下面几点做出决定：
1、是否有足够多的工作值得雇佣全职、兼职或合同员工？
2、对企业来说，内部团队知识是否是策略性需要？
3、是否能以目标范围内的薪水雇佣有足够技能的人？
4、你是否需要充分利用外部服务商的有经验专家补充内部团队？
内部SEO的价值
内部SEO的明显优势之一是，无论你什么时候需要都能立即获得搜索专家意见。其他
的优势还有：
1、更可能将SEO最佳实践整合进公司文化
2、更可靠
3、更快进入状态（对核心业务更熟悉）
4、更短的实施实践（充分利用开发过程）
外部解决方案的价值
虽然内部SEO看起来是理想方案，但也有很多理由使用外部团队或者与内部团队结合。
下面是使用外包人才的一些原因：、
1、寻找、雇佣专家级别（10年以上经验）的SEO人才很困难，所以外包给这种人才可
能更明智。
2、使你能专注于核心业务，将非核心业务外包。
3、通常专家有更广泛的行业联系，而且与很多客户合作。
4、SEO是个综合学科，使用外部人员更容易在需要时把各种不同类型的人和技能融合
进来。
5、外部团队没有长期内部人员有时会有的短视。
很多SEO顾问公司，愿意在合同中包括内部人员培训。这样你可以同时获得两方面的
好处：立即将高水品的专家带入你的机构（尽量是暂时的），以及将技能带给内部团队的长
久计划，或至少通过外部顾问增长内部经验。
利用公司内部的SEO知识
虽然做优化时使用有经验的SEO专业知识（雇员或顾问）是明智的，但同样要记住，
对长远SEO成功很重要的是线上业务的所有方面都要有SEO专业的参与。
软件和网站开发部门具有基础SEO知识能使生产过程加速，因为了解SEO的开发团队
已经知道SEO对他们的日常工作有什么影响，能够持续对他们的工作作出改善。当负责SEO
的人不在时。他们更可能做出正确的决定。
开发部门具备基础SEO知识，专业SEO人员的工作量就能大大减少，所以当他检查网
站搜索引擎友好性、研究SEO策略时，就不必花时间在Flash，JavaScript、H标签和att文字
上，而是能关注更高级的解决方案和策略。
同样，SEO知识对线上和线下营销来说都是强有力的工具。很多公司没能将线下营销（例
如推广新产品的电视广告）与线上结合起来，而这方面的SEO策划经常决定一个网站或产
品的成败。
出于同样原因，管理层的SEO只是也至关重要。管理人员的决定影响整个企业，如果
是在对SEO一无所知的情况下做出决定，经常对SEO有灾难性的影响。就算开发团队、设
计师、文案写作人员受过SEO训练，经理们也经常成为障碍，因为他们没有了解主管应该
知道的SEO只是。这是个常见问题。
一个机构的所有成员都有基本SEO知识，成功的可能性就高得多。SEO团队或顾问可以
把精力放在新计划和持续研发优化过程，同时团队中的其他人可以做出很好的决策。在需要
一些问题的答案时，再来找SEO专业人员。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
