＄商业模式 落地实操六大步骤

商业模式落地实操六大步骤：

1、从新梳理管理架构以匹配新商业模式，设计出《管理运营架构图》和《定岗定责定薪考核机制图 》
2、组建核心团队，训练核心团队对自我新岗位职责的认知，熟记熟背，签订《工作计划时间节点推进任务书》。

3、每月不低于两次的会议，跟催工作完成进度，解决问题，并依据结果导向给予奖罚！

4、建议借助第三方设计制作各种应用实操工具，特别是文案表达和视觉表达要匹配新商业模式的定位战略。

5、完成样板市场（试点），不断细化优化，运营成熟后形成标准文案，再进行复制型推广！

6、围绕品牌定位及卖点，不断造势宣传，建立知名度及品牌价值体系！

总结：

商业模式落地实操流程：

管理导图—核心团队—任务导向—工具落地—样板先行—品牌建设