“爬得越高,摔得越重”。其实这个谚语充分表达华夏文化的真谛!中庸之道!凡事不要太出格,杯满则溢,月满则亏!你爬的越高,当然摔的越惨!你爬的时候别人在看,你爬高的时候别人在拆墙扒梯子!你能不摔下来吗?别生气!这就是我们五千年的文化沉积!
期望越高失望越大，一样的道理。摔下来那可不是一定的，只要你准备的充分，再自己量力而行，还是可以稳住不摔的！
人们往往喜欢努力往高处爬，爬得越高，看得越远，不但能将一切景物尽踩脚下，还能被顶礼膜拜，这就是高位和重权带来的诱惑。然而，地位越高，责任越重大，年轻人往往只顾羡慕上位者的风光无限，却忘了高处也是险处。
和珅可以说是中国历史上最臭名昭著的贪官，也是乾隆皇帝跟前最红的人。和珅以一个秀才出身，从三等侍卫开始，平步青云，身兼多个重要官职：内务府大臣、御前大臣、议政大臣、镶蓝旗领侍卫内大臣、正白旗领侍卫内大臣、军机大臣、领班军机大臣、文华殿大学士、首辅大学士，他还是兵部、户部和吏部的尚书，九门提督，步军统领，理藩院尚书，殿试读卷官，太学校长，等等，连太医院、御药房也归他管。《四库全书》，这部将流芳百世的鸿篇巨制，“正总裁”竟也有和珅的名字。和珅的官衔可以说令人叹为观止，每一个都是了不得的大官。和珅最后被封为公爵，而且如果不是乾隆驾崩，他的官还会升，他的地位已经不是可以简单用“一人之下、万人之上”来形容了。如此登峰造极，从清太祖努尔哈赤以来，到末代皇帝宣统，真是空前绝后。他仗着乾隆的宠爱和手中的职权，大肆贪污，富可敌国。如此嚣张的奸臣，在乾隆死后，就被嘉庆皇帝抄家免职了，财富和地位一无所有，留下的只是过眼云烟。
和珅代表的是小人这个群体，小人无论爬得多高，最终都会一摔到底。小人靠阿谀奉承、溜须拍马、结党营私等不正当手段可以一时得势、窃据高位，但最终免不了落个身败名裂、遗臭万年的下场。这种人爬得越高，往往也摔得越重，就如同唐代著名文学家柳宗元《负蝂传》中所描写的一种善背负而又好爬高、名叫负蝂的小虫，“背愈重，虽困剧不止也”，最后坠地摔死而后止。
一个人渴望获得成功无可厚非，为了追寻心中的理想而拼搏奋斗，也没有错。然而，拥有灿烂辉煌的成就而不自鸣得意，反而精益求精，这样的上进心更值得称赞与敬佩。需要警惕的是，位置的优越容易使人忘乎所以，目中无人，而越是得意扬扬，越容易掉以轻心，无意中就落入了成功背后的温柔陷阱。还有的人一旦成功就不思进取，最后丧失了前进的动力，内心反而变得空虚。年轻人须谨记，站在成功的领奖台上，千万不可沾沾自喜，小心“乐极生悲”。
登上人生的制高点，确实有一览众山小的威风，但也别忘了“高处不胜寒”。爬得高还要爬得稳，否则轻轻一阵风都可以让你摇摇欲坠，掉落下来的疼痛是和高度成正比的。
提忠告要多“私下”少“当众”人无完人，孰能无过，即使圣贤也有犯错失误的时候。面对别人的错误，你是选择劈头盖脸一顿骂还是找个没人的角落悄悄提醒？如果选择前者，你可能沮丧地发现，你的忠告并没有被对方接受，甚至还引起了对方的敌对情绪；如果选择后者，对方就会更容易接受，如此既给人留了面子，又能让人心怀感激地接受你的提议。
犯错误时，我们会感到愧疚，但是，如果他人当众指责你的过错，就会将事情扩大，甚至伤害你与他的感情。如果对方在批评你时能够维护你的自尊，你可能会更加心存感激。这是一种间接处理问题的方式，是在给双方一个缓冲的余地。
为了对方的面子着想，你在忠告他人的时候，最好避免第三者在场。
Tom是留美的“海龟”，在国外有几年的工作经验，高学历加上高能力，让他在国内求职时极有优越感。几经比较，Tom进入一家著名的国企。没想到，本想大干一场的他，竟然倍遭冷遇，在单位沦落到几乎无事可做的地步。原来，Tom能力虽然强，说话方面却有一个很大弱点，就是说话不经大脑，不分场合。当他看到同事犯错时，不管周围有多少人，有什么人，都会毫不留情地当面指出。对下属如此，对平级的人，甚至领导也是如此。他的下属对他的批评还会忍气吞声，同级的同事可就不高兴了，觉得Tom爱出风头，喜欢贬低别人抬高自己。虽然同事都认为Tom说得对，也会按他的提醒进行改进，但是情感上很难接受他这种方式，对Tom的意见都很大。
有人劝过Tom，最好私下给别人提出改进的忠告，那更容易让人接受。可Tom根本没意识到这个问题，因为以他在国外读书、工作的经历来看，有问题都是这样直接指出的，当时的教授、老板都很欣赏他直率呢!有人指出国情不同，企业文化不同，他却依然如故。慢慢的，Tom在单位人缘越来越差，有人打他的小报告、排挤他，Tom却没有在意，直到有一天，他让领导当众难堪，结果就再也无法在这家企业待下去了，这是他之前的人生经验中从没有过的，一向自信的他很受打击。
Tom其实是一番好意，他出于真诚指出别人的问题，是希望能够帮助对方改进、提高，但是方式不正确，态度太直接，导致的结果就截然相反了。对方即使接受他的忠告，心里也不会舒服，更不会感念他的好意。若是他采取私下交流的方式，相信既可以促进工作，又能收获良好的人际关系。
不喜欢听到负面意见是人之常情，没有人会考虑你的动机是善意还是恶意。在办公室中，无论你地位多么高、能力有多强，无论是对同事还是下属，提出忠告都要慎重，措辞要审慎，当着大家的面公开说更是不妥当，给对方留些面子是必要的。负面的忠告要私下里沟通，这是最重要的原则。太直接只会显得盛气凌人，你不妨先表达出你的关心，然后委婉地陈述你的意见，而不是简单地指出问题，这样会使对方心理上比较容易接受。
私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。在给他人提忠告时要试着多为对方着想，唯有如此，才能不受其弊；也唯有如此，才能使你所不愿看到的状况得到改善。
干部“能上能下”，似乎“能下”才是问题，“能上”从来就不是。如无明显过失，因名声不好、能力不强、履职不佳而被劝免的干部，极少。往往是换个岗位，或者挂个虚职，养着。“费厄泼赖”始终是不成文的规矩，“能下”，更多是一种善意的提醒。这是问题的一面。
其实，“能上”同样是个问题，而且可能比“能下”更突出而又更容易忽视。
上，意味着职务提升、事业成功、社会肯定等等，身心俱爽，无比欣喜，岂有不能之理。正像吃白面饺子，总是比吃糠咽菜来得惬意，吃得顺溜。人往高处走，怎么都舒坦。
然而，事物变动不居。正如，盈与亏、浮与沉、聚与散、用与藏、泰与否等等，往往相反相成，所以上与下，是不确定的。“下”，有时是“上”的准备；而“上”，可能是“下”的开始。所谓一帆风顺、青云直上，迹近于鬼话，信不得；倒是突然从上位跌落的各色 人物实在太多，且“上宾”到“下囚”转换之快，不可思议。有人说，为官乃是高危职业；这恐怕也是因人而异，不能一概而论。但经验和教训告诉我们：有的干部德薄才浅，本不够“上”的条件，七弄八弄地混上来了。这样的人眼看着玄玄乎乎，多半还得下去，弄不好就得出大事。有的干部对“上”压根就没有正确认识，上得越快，爬得越高，就愈悬。被重用时，就已铸成大祸。
感悟：“世事洞明皆学问，人情练达即文章”这句话出自曹雪芹所著的《红楼梦》。意思是说，真正弄懂了世上任何一件事情的本质，就是一门精深的学问。在这个经济腾飞、知识爆炸、人际关系错综复杂的年代里，许多人都在哀叹着“做人难”。面对不测的人生，面对无常的生命，的确有不少人畏惧了，退缩了。难道做人果真如此难吗？同样为人，在人际关系中，为什么有的人如鱼得水，而有的人却呼吸困难？有的人游刃有余，而有的人却举步维艰？有的人一次又一次戴上了成功的花环，而有的人却一次又一次跌入了失败的深渊？究其原因，很大程度上在于那些人不懂人情世故。文/单眼老表
