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作者：解螺旋·叶子 如需转载请注明来源：解螺旋·医生科研助手 《孙子兵法》古之圣典，制胜之道，其精辟的思想在各行各业得到发扬光大，在今天的科研事业上也同样用得上，下来就来听叶子跟你叨叨孙子兵法可给科研工作带来哪些启迪。 孙子曰：“古之所谓善战者，胜于易胜者也。...是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。” 常胜将军如何出现的？要有明确的目标——胜利，做到一旦出兵，就知道会胜利。科研要成功，也要分析清楚自身的优势。包括自己的知识和能力范围，其次是实验室的条件，然后据此选择目标课题。对一个课题，先也要做充分的可行性分析。假如把握性不大，这是最好还是按兵不动。 孙子曰：“三军可夺气，将军可夺心。是故朝气锐，昼气惰，暮气归。” 学生不想干了，老板没兴趣了，这个课题就完蛋了。作为能动的人，我们要保证高昂的斗志。所以要控制好前面的问题，不要兵久，不要行于沼泽之地，老板和学生要目标一致。这样队伍才有战斗力。 孙子曰：“昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为。不可胜者，守也；可胜者，攻也。” 自古以来，善于作战的人，先要做到使自己不可被敌人战胜，然后等待战胜敌人的机会。不能被敌人战胜的主动权，在于自己的努力；能否战胜敌人，则在于敌人那一方是否有机可乘。 大家常在说，做科研，需要耐得住寂寞，守得住清贫的事业，不能急于求成，功力心太强。日前很火爆的韩春雨，十年发出一篇文章，而在这期间并没有放弃和气馁，以朴实的心态坚守着科研事业，终于守得云开见月明。 即兵贵神速。科研也是如此，时间拖长了，做实验没了激情，课题经费也给花光了，这是非常打击人的。 另一方面，好的研究都会有很多竞争者一起做。比如最近的韩春雨，其他实验室也在进行相似的研究，如果他慢一步，也就白忙活了。 一方面要有正面进攻，大兵团地推进，同时又要有出奇制胜地绝招，否则战争胜利地把握性就不大……即要注意以奇制胜。 做科研，什么课题是好做的课题？关键是现象明显，容易做，数据容易拿到。一个生物活动，总有一两个环节的变化是暴露比较多，这样就可以检测得到，从而可以推理出整个生物活动的运行轨迹。所以是否是好课题关键在于能不能找到关键点，暴露点。 作战要对地形、气候、对手都了如指掌，才能有胜算。做科研也一样，研究某个领域，你得首先了解整个领域的形势，竞争对手的状态，以及自己的优势。要保持对行业动态的关注，行业人士的交流，多读文献多参加学术交流，结合自己的优势找到突破点。 对于做实验，证明一个问题，也会有很多种方法，要知道哪种办法最好用，自己又擅不擅长。比如现在找现象，最好在整体动物上找，因为有生理意义；而找机制，最好在培养细胞上做，这样方便快捷。经常一个工作，要调用很多克隆，不同转基因老鼠，不同细胞系，不同的检测方法。这都是战术应用的范围。所以不论什么课题，都可以有多种方法去证明，唯有说服力和效率的差别。综合运用各种工具，搭配多个策略，就会将研究目标论证的全面充分，从而让审稿人找不到攻击弱点。 孙子曰：“是故不知诸侯之谋者，不能预交；不知山林、险阻、沮泽之形者，不能行军；不用乡导，不能得地利。” 做科研，要对科研有感觉，对研究目标会分析。经验也是很重要的，什么事情好做，什么事情不好做，什么实验哪一步骤是关键的，哪一步骤是不能避免的，这些都要不断积累经验，才能做到千里不劳。特别要请教人，会找人。什么问题，找对人，就成功了一半。  |
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