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不知从何时起，家居行业开始慢慢流传着一个说法：家具行业后力不济，发展乏力。行业寒冬已经到来，相当多的家居企业都将遭受重创。某种意义上说，这种论调并非没有任何依据。比如说国民经济下行是现实；房地产开发与销售缩水牵连下游家居业；原材料人工价格上涨利润受到挤压······凡此种种不一而足。但是这样就可以说家居行业不景气了吗？ 当然不能！大环境的影响无法避免，但自身的发展战略才是决胜市场的关键。看过家居上市企业上半年的年报你就会明白——此言非虚。
诚然，总体增长率有所下降，与往年相比并不出众，但其中出类拔萃者，也自有其不凡之处！2015上半年营收在30亿以上的依然有金螳螂、红星美凯龙、大亚科技。哀鸿遍野风声鹤唳的传言只存在于不善经营的个别企业中，而在不利环境中获得成功者，则值得同行业借鉴学习。 “轻重双轮”并驾齐驱 “轻资产”方面，公司凭借着在家居建材行业良好的品牌声誉、成熟的商场开发、招商和运营管理能力，继续在三线及其他城市迅速拓展委托管理商场，并取得显著效果。“重资产”方面，公司继续执行自营商场的战略性布局政策，确保大多数自营商场在一线城市及二线城市等核心区域的布局。该战略不仅可以保证公司自营商场维持较高的出租率，同时在目前商业地产疲软的态势下，亦可保证自营商场资产的增值保值。通过经营自营商场和委托管理商场的独特业务模式，使得红星美凯龙能够快速扩张并进一步渗透目标市场。 跨界合作多方共赢
8月18日，海尔金融与红星美凯龙宣布签署《战略合作协议》。值得注意的是，这是继参股共同成立海尔消费金融有限公司后，双方在消费信贷领域再次合作，这也使得双方将在家居分期、社区金融、物流配送等方面达成更深入的全方位战略结盟。通过两次的合作，红星美凯龙可充分利用海尔金融所拥有的1.5亿实名用户的大数据资源和3万多家线下网点基础。此举是渠道拓展的重要步骤。
9月2日，红星美凯龙与酷漫居开展战略合作。此次投资是面向整个家居产业，尤其在儿童家居O2O进行战略投资布局，未来还将展开横向并购的行业整合，包括投资或者收购整个家居产业中的一些优秀的企业。这一步则是经营领域和优势资源的整合。 勇敢单飞不变初心
鉴于在经营理念和管理上的一些分歧，加之营收状况不佳等情况，金螳螂在今年8月19日毅然决然的与“家装e站”分道扬镳。并以最快的速度单独出资人民币27,000万元设立金螳螂（苏州）电商有限公司。独自开展电商020运营平台。自建家装O2O平台、新成立电商公司将围绕解决用户需求，重点落在线下整合而动，将能把金螳螂的全球设计资源、施工管理、供应链管理、信息化流程管控等诸多竞争优势，全面输出到“金螳螂*家”。 抓住痛点，“定制精装”
“定制精装”是金螳螂2015年又一产品力作，它是传统精装房的升级版本，在保证传统精装房的所有优点的基础上，可通过小业主的主动参与、自助选择而使精装房展示出符合业主个性化的特点，使传统的精装房也灵动起来。更大程度的定制精装服务完全解放了消费者的需求细节。为小业主带来更舒适、更时尚、更人性的品质生活。 事实上，不仅是上市家居企业在努力，有远见卓识的家居企业都在为企业的发展做足了准备。 就在今年“双十一”，很多上市家居企业给了我们不小的惊喜。各大家居企业卯足了劲奋战“双十一”，都交出了极为不错的成绩。这对之前的“不景气”观点也是一个有力的回击！ 下面列出，本年度“双十一”部分上市家居企业成绩单： 2015年11月11日16点，索菲亚自预售期交易额已达2.4亿，11月11日单日突破6000万。 2015年11月11日24：00，大自然家居双11当天最终交易额定格在：459.6万元。 罗莱家纺在11日7点49分交易额已超一亿元，最终1.9亿元收官。水星家纺和富安娜销售额也实现了破亿。 ······· 家居企业在整体经济大环境不佳的情况下，不应当风声鹤唳草木皆兵，因为这对于现实于事无补。只有在日常的经营管理当中，更多的抓住用户需求，整合优势资源，借助互联网+的东风，才能实现营收额的增长和企业的持续发展。 ”疾风知劲草“，家居行业的成长正需要这样充满挑战的环境，让“不景气”的说法在和衷共济的拼搏中烟消云散吧！家居人，我们一起努力！ 作者：范居士 责编：李旭鹏 家具家电联盟 观察家电行业 传播独家资讯 |
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