李建红：对新班子的几点希望

日前，中国外运长航集团有限公司干部大会在京召开，宣读了招商局集团对中国外运长航集团领导班子的任免决定，新任班子做表态发言。招商局集团李建红董事长出席大会，并提出要求和希望。总经理助理褚宗生出席了会议，大会由副董事长赵沪湘主持。

中国外运长航集团新班子名单如下：

赵沪湘兼任中国外运长航集团董事长，

张建卫任副董事长，

董建军任副董事长，

宋德星任总经理、党委副书记、招商局集团综合物流事业部（以下简称综合物流事业部）部长，

秦伟任党委书记、副总经理、综合物流事业部常务副部长，

姚荣建任副总经理、党委委员、综合物流事业部副部长，

黄必烈任副总经理、财务总监、党委委员、综合物流事业部副部长，

张杨任党委副书记、纪委书记，

刘昌松任副总经理、党委委员、综合物流事业部副部长，

杨运涛任副总经理、党委委员、综合物流事业部副部长；

委派赵沪湘、张建卫、董建军、华立、熊贤良、宋德星、秦伟、张锐、涂晓平为董事，

委派刘清亮为监事。

李建红强调，在上次干部大会上给中外运长航集团领导班子提出了五点希望：

一是要加强班子建设，形成坚强领导核心；

二是要坚强战略引领，坚定迈向世界一流；

三是要加快重组融合，成为央企重组典范；

四是要促进改革创新，增强核心竞争力；

五是要推动提质增效，确保实现稳定增长。

希望外运长航这届新班子要认真贯彻落实集团党委的以上要求。
      李建红在以上五条要求的基础上，代表集团再强调了两点：
      一、提升人力资源管理，加强人才队伍建设。中外运长航新的领导班子，要以提升人力资源管理水平为重点，切实加强人才队伍建设。

一要进一步完善选人用人方式。要进一步完善内部培养选拔和外部市场招聘双渠道的人才选用机制。完善并推广市场化聘任及激励约束机制，及时弥补行业领军人物、专业人才和国际化人才缺口。

二要建立起后备干部人才体系。形成“前有标兵、后有追兵”的态势。

三要强化经营业绩考核。同时，进一步运用和创新中长期激励方式，进一步调动骨干员工积极性，确保战略目标的实现。

四要形成鲜明的选人用人导向。

       在干部任用上，要坚持20字的好干部标准，衡量选拔出企业改革发展需要的好干部。建设政治强、懂管理、善经营、敢担当、作风正的高素质干部队伍，切实把那些想干事、能干事、干成事的干部选拔出来，形成重德才、重基层、重实绩的鲜明选人用人导向。

       二、强化安全生产管理，避免安全责任事故。任何时候、任何情况下，都要绷紧安全生产这根弦，丝毫不能松懈和麻痹，切实贯彻和落实综合安全观。一要加强安全生产责任体系的建设，二要进一步强化安全生产责任制的落实，三要进一步抓好基层夯实基础。

安全生产关键两条：

第一不要出重复性事故，

第二不要出责任性事故。

政治安全三句话——“三个没有”：

没有将功补过，（功是功，过是过）；

没有既往不咎；

没有不知不过。

赵沪湘指出，班子的调整是招商局集团从完善外运长航集团公司治理结构、优化领导班子年龄结构、推动综合物流业务更快更好的角度，做出的重大决定，要深刻领会集团公司精神，把思想统一到集团公司的决定上，配合好董事会、经营班子、党委班子的工作。在新一届班子的带领下，中国外运长航能够抓住重组的机遇，克服市场的挑战，朝着具有国际竞争力的世界一流企业的战略目标，迈出更好更快的步伐，以综合物流、服务全球的企业实际，推动时代的进步。
       宋德星、秦伟分别做了表态发言。两位领导指出，要加强党建工作，建好班子、带好班子、凝聚好班子，认真落实李建红董事长的“三个融合”和“一张图一家人一条心”的要求，积极做好外运长航的改革创新，推进各板块间的融合。在选人用人方面建立好后备干部人才体系，形成鲜明的选人用人导向，为中国外运长航的改革发展和重组整合提供政治保障、组织保障和人才支撑。领导班子成员互相配合，实现十三五战略规划和重组整合的战略目标。
       招商局集团有关领导、中国外运长航集团领导班子、职能部室负责人、重要子公司党政主要负责人等50余人参加了会议。

相关回顾：

2015年12月末，经国务院批准，招商局集团有限公司（简称“招商局”）与中国外运长航集团有限公司（简称“中国外运长航”）实施战略重组，中国外运长航整体并入招商局。

2016年4月25日，中国外运长航集团有限公司召开并入招商局集团以来的首次干部大会。李建红做重要讲话，对中外运长航领导班子提出了五点要求。他指出，中外运长航的实现战略目标从追求“中国领先”向建设“世界一流”的转变，并按照国资委的要求，“打造航运物流的国家新名片，培育世界级品牌”。