|
万达集团国际版图的扩张更多体现在体育板块。万达集团披露，体育控股公司上半年收入33.9亿元，完成上半年计划的104.8%，这部分业务，上年同期还没有可比较的收入基数。2015年万达在体育业务板块的收入为58.7亿元。 相比半年30多亿元的收入，万达在体育业务的投入可谓豪气十足。最近一次的动作发生在6月16日，万达体育控股与国际篮联成为全球独家商业开发合作伙伴关系。万达方面并没有透露这一合作所需要付出的资金代价是多少，而此前万达入股西甲足球队马德里竞技、并购瑞士盈方体育和世界铁人公司已经花去了万达将近17亿欧元的资金，且这还不包括万达成为国际足联（FIFA）首个中国顶级赞助商的花费。 实际上，万达目前已经是世界上规模最大的体育公司，在业内人士看来，万达对于体育的布局更多的是在买未来。现阶段，万达无法从体育业务板块获取快速且高的回报。 有体育业人士介绍，万达布局体育产业的目的，一是获取更划算的品牌提升方式，例如成为国际足联和国际篮联的赞助商，这一投入的后期无法量化，这将对万达转型做国际企业有着助推的作用；二是，靠体育赚钱。以万达收购的铁人三项赛事方WTC为例，该公司每年通过赛事授权商业许可、报名费、赞助以及全球电视转播权获得的税前利润超过5000万美元，但是万达的意图在于落地中国，国内市场中熟知铁人三项的人群比例则很低，国内现有条件也不利于该项目的推广，市场培育有难度，这也导致万达的体育布局难逃投资周期长、回报慢的行业共性。 |
|
|
