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HTC是一个谜一样的企业，它最伟大的战绩就是在2011年打败了诺基亚，本来人们都认为它的辉煌应该能维持下去，结果却在2014年就已经出现了的下滑。当所有人都以为他会在手机业务上苦下一番功夫，准备夺回市场时，它却搞出了一个VR。所以本期，我们就来聊聊这个神奇的公司，HTC。 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ Desire和Hero真正让HTC兴起的产品不是多普达，更不是windows mobile，而是这款基于安卓平台的HTC Hero，俗称G3。这可是当年MWC上的最佳移动终端，甚至在还没发售的时候已经得到了全世界所有从业者以及安卓平台开发商的赞誉。在那个年代，高通7200A处理器绝对是高性能的代表，同时再加上其独特的人体工程学造型，真的是万众倾倒。我甚至一直认为，G3将会是改变HTC的作品。可惜，并不是，因为接下来的这款HTC Desire才是真正的改变HTC甚至改变世界智能手机厂商格局的作品。 在HTC制造了第一款Nexus之后，自己推出了Desire系列的第一代，俗称G7。我在之前的节目中也跟大家聊过，2010年是诺基亚走向下坡的一个转折点。如果要分粗略地分析原因的话，G7至少占了一半。1年以后HTC发展到了一个新的高度，如果在那年做过手机销售的人一定很清楚G10和G12是个什么概念的手机。直接就把HTC推到了世界巅峰，地球上最好的智能手机，HTC G10。别以为这是开玩笑，那年HTC收到的赞誉和吹捧估计比苹果从iPhone 4到6s Plus还要多。 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ONE这是所有人公认的HTC败笔。产能低，良品率也低，处理器耗电发热，屏幕黄斑，虚焊，我不想再数了，就这几点已经足够想让我砸了这款手机的了。再看看它当时的对手，三星Galaxy S3和iPhone 4S。时间是真的巧，刚一走上下坡路，对手就突然变成了王者组的水平。里应外合，打了一场完美的败仗。于是就出现了各种裁员，最让人感到不可思议的就是HTC中国区裁了一半的人。再到后来的M8，性能几乎没有升级，摄像头用的还是M7的Cmos，而且没有指纹。而且价格还跟iPhone 5S差不多。最后结果当然就是继续保持平稳的营收下滑。 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ViveHTC不是一个轻言放弃的企业，为了能够东山再起，他们也是大力投入了一个新的项目，HTC Vive。 到底投入了有多少呢? 目前世界范围内，无论是家用机VR、台式机VR、移动VR等等全都算上，HTC Vive知名度最高。 而且他们还非常聪明地找到了Valve合作，成为Steam平台VR游戏的专属。这个战略非常聪明，消费者购买VR多数都是为了改善游戏体验。有了世界上最大的游戏分发平台Steam的支持，在玩游戏这一点可以做到极致。而且还有Steam提供给他们的Light House技术，从而让临场感得到更好的表现。 在缺乏杀手级应用的VR发展初期，IP就成了VR终端的核心竞争力。只有在内容上拥有好IP，消费者才会被吸引。再加上Steam上诸多经典大作也都要制作成VR版，Vive的竞争力也就因此又多了几分。 大家都知道，2016年是VR元年，VR的作用可能只是观看视频和玩游戏。但是如果VR真的普及开来，那么受它影响的可不仅仅只有内容行业。首先是VR对于电脑配置的需求非常高，这就让Nvdia和AMD都开始改变发展方向，Nvdia甚至专门为VR改善了顶点着色。然后就是VR的多人交互，这不前几天才开的5G大会吗？最后就是在军工和医疗领域的应用，这两点可能会是当VR普及以后的重中之重。 铺好了眼前这条道路，才有以后更长远的发展。所以我认为Vive是一个很好的翻身契机，值得去大力投入。开启一个新时代的事物，贵点就贵点，倒无所谓。只是说希望这次不要再高傲的把价格定那么高了，该低就得低，东西再好，卖不出去也是扯淡。 |
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