战隼老师微群分享

时间：11/26晚，8:30?

地点：微群?

讲师：战隼 warfalcon（微信公众号reand01）?

主题：如何知识管理以提升职场能力?

分享亮点：复盘、黄金三分法、信息断舍离?

一、知识管理意义：?

1，就是把一堆杂乱无章的知识变成有序且联结的知识架构，即下图：?

图片发自简书App

管理结果从左到右?

2，拥有有序联结的知识架构后，可提高在职场的不可替代性。?

二、知识管理背景：?

1，现在处在知识爆炸时代，如何让知识为我所用。?

2，知识模型转变：过去知识是人与工具的联系，现在则是人与人；人与知识的展开。?

3，知识分为显性和隐形，显性知识包括书等，隐形知识包括经验，就是过去的师傅带徒弟，知道怎么做，但很难表达，把隐形转化显性，是知识管理的能力。?

4，日新月异的发展趋势，学习已然不是一次性学习，而是终身学习。?

三、正确使用读书笔记?

现状：收藏，保存，以后再用。?

建议：1，信息做断舍离?

          2， 收集有用信息—专家型—T字型，先深入再扩展。?

            3，评估信息的含金量，从某个领域相关信息整理直至源头。找相同品味、相同思想的人脉，结果会更准确。?

            4，培养习惯，对笔记本定期整理、评估、实践，学会大胆舍弃。?

      具体表现在有道笔记：最初信息收集在默认笔记本，然后做标签确定第二次阅读日期，后来超过约定期限就删除，约定时间整理时根据后面提到的黄金三分法即事实、原因、结论过滤信息，再然后用子目录细分。?

重点：掌握知识的流程：收集—整理—思考—输出—分享—实践?

四：自我管理?

 1，    复盘：围棋队局结束后，根据自己的记忆，按次序把棋再重摆一遍，在这过程中，如果是一人，就会边摆边思考该招式的优劣。如果是研究会上的，则会大家一起讨论此局的问题，你认为应该走哪里等问题，对下棋的人很有帮助的，特别是得到高手的指导，那就是受益匪浅了。?

  复盘是职场上的成长方法，因为成人学习70%来自在岗学习，职场的错误包括无知知错和无能知错，最可悲会重复犯错，而复盘是最好的经验总结。?

    如何复盘：?

     1，分析评估目标?

      2，找出目标与实际的差异，失败在哪？成功意味着什么？成功和失败是因为经验还是运气，总结的时候是否排除偶发性因素还是平时水平，是我的问题还是别人问题还是事情本身的问题，连续追问会取得问题的根本。?

    所以建议：?

     每天工作日志，纪录做什么？?

     做大事后，复盘梳理?

      分析做成功与失败的真正原因？规律？以便改进，取得经验积累。?

    核心的作用是纪录过程—学到经验—改进错误—取得经验—行动实践?

    运用同样的时间，拥有更多的经验?

    运用同样的时间，经验不是很多，会出现这样的现象：有人把一年工作经验重复5年，有人则把5年工作经验累积成10年。??

   2，如何更高效处理信息?

     A，决定信息方向?

     B，收集?

     C，整理（金字塔原理—3点—在现清晰—优先级明确）?

      黄金三分法：?

        1）东京大学笔记本??

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2页?

板书：老师的简要信息?

发现点：老师点评和注意点?

总结：自己的话说明事情?

2）康奈尔大学笔记本?

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3）埃森哲公司的pointsheet全国最大的外资管理咨询公司?

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4）麦肯锡公司的笔记本空雨伞?

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空：观察情况?

雨：解释?

伞：根据解释采取行动?

5）自创黄金三分法处理模版?

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事实：列出原文有用的信息要点?

原因：是什么原因导致?

结论：根据文章建议立即行动，反思自己有什么更好方法。?

知识经过过滤才可以为我所用，很多文章看过没用，知道了也是没有意义。?

下面老师举看袁岳的一篇文章为例：?

袁岳写的文章：《如何经营自己的独立人脉》（原文大家请自行搜索一下）?

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相似的文章是可以合并的，结论才是最宝贵的。?

答疑环节：?

1，早九晚五的工作如何提升自己？?

工作时，做复盘，?

               工作角度—加强强点，每天列三件最大事情。?

               选择重要信息—会议—先了解?

               管理老板：知道老板的期望?

                                   老板最关心的问题?

                                   我首要问题?

下班：1）零碎时间学习阅读，计划一周的菜普，固定时间做固定事情。?

           2）定期健身活运动，坚持?

            3）学习提升—主题目标?

2，如何处理看微信时间?

     1）量化的方式看问题，推到什么最重要?

     2）利用软件监督用手机时间，安卓版24PH，苹果moment?

3,感觉认真工作也没太进步？?

尝试和同事一起参与，观察其能力、技能、时间与自己的区别，把自己当作超越自己的对象。?

例子：做标书?

        开始需要2—3周，思考后改进流程，找到标准变流程自动化，标准—分解—授权—检查，改进后只需3—5天。?

4，如何养成好习惯?

  1）早上吃青蛙，完成最难压力最大的事?

   2）做事前先列举3件重要事?

   3）拖延时15分钟内什么也不做，逼迫自己?

   4）建立自己的系统?

告诫：行动与应用必须反复尝试，十次八次后，才能判断是否适合自己。行动即改变，0.1＞0。?