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现在的企业界，尤其是在老板的圈子里，流行读书，而且各类读书会遍地都是。然而，最终，能够从读书中获益的企业和老板却太少太少了。 究其原因，其实并不在于不会读书，或者选书不佳，关键的关键在于，观念和境界达不到相应的层次，即便读再多的书，也是不会起作用的。这当然不是“读书无用论”，而是读天书读不懂的问题。 这中间，我们犯了几个错误。 首先，很多老板读书讲求实用，讲究转化为生产力的效率，但读书是个慢功夫，需要日积月累，这是一个矛盾。 最可怕的事情是，这本书，我们整个公司都要学习，那本书，我们整个公司都要用到工作实际中去，我们要用这本书来改变和改造我们的公司，而且还限定日期，一个月内学习和普及到位，三个月内，要有成效，半年内要有大的转变。 这样的公司，是不懂读书和不会读书的典范，是没见过世面的典型表现，一本书就遮住了整个公司的天空，但是这样的公司却并不少见。 其次，很多老板选择社会上和商界的热门书籍来阅读，却不见得适合自己，一味地盲目追风，而缺少自己的主见。 现在的书籍汗牛充栋，但并不是所有书都适合自己的，也并不是所有热门的书都适合自己的，要学会选择，要学会精选，要选出那些有助于自己弥补短板的书籍，而不是凑热闹。 什么书热门就读什么书，这是没有必要的。在选择书籍之前，首先要知道和懂得自己的短板在哪里，需要懂得自己的天花板在哪里，唯有如此，才能够真正选到有益于自己的那一本书。 然后，只注重读书，不注重打开眼界，只注重读到书中去，却无法出乎其外，无法站在更高处审视这一切。 现在的企业界，也出现了很多的书虫书呆子，能够入乎其中却无法出乎其外。结果，书是多了很多，但是，却全无用处，甚至，还有一部分人走火入魔了。 于是，虽然读了很多书，可境界和观念却却全无改变，依旧原地踏步，自己最终只是一个书架子，除此之外，百无一用。 还有，读书读到最后，学会了照搬和移植，至多只是嫁接，却不会融会贯通。结果，读书越多，企业越危险。 很多老板读了书之后，照搬宣科和直接移植的很多，能够融会贯通学到精髓的却极少，这跟参加培训班不一样，培训班是，很多人学了回来，感到全无用处，只有少部分感觉还行。 有位大师曾说过，学我者生，似我者死。在这里依然有道理，一个老板，一家企业，照搬书本和移植别家企业的做法，是不得善终的，但好歹有少部分企业懂得嫁接，那也很难有好的效果，唯有懂得融会贯通的企业，才能有新的生路。 另外，很多人读书，喜欢读国外的书，却无法消化吸收掉，最终变得不中不外，不伦不类，不生不死，尴尬难受，无以言表。 这一点，很有意思。我们读国外的书，总感觉隔着一层，但在实际上，是大家的着眼点并不一样，角度也不一样，知识结构也不一样，然后强行学习了国外的书本，一旦稍不注意，就会认为，这本外国书，不适合中国，那本外国书挺好，可是消化不了。 所以，我们注意到一点，跨国公司和民营企业很难有共同语言，从读书上就可见一斑。 最后，很多人读书是装点门面，并非学以致用。 这一点，就很无语了，装点门面的事情，可以有很多种手段和方式，但选择以读书的方式来装点门面，倒也是别一番风味，只不过很多人装点到一定程度，是无法再继续下去的。 所谓读书，还是真实一些好，并非所有读书都要功利化，但作为老板，带领企业，还是要多从务实和务虚的角度来认真对待读书，只是，无论务实还是务虚，装点门面的事情，实在不可取。 作者：钟清扬，来源：支点思维（ID：zhidiansw）；文章由原作者授权转载。我们对文中观点保持中立，仅供参考、交流之目的。 觉得不错请在下方拇指处点赞 |
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