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★ 主题：《知人善用的DISC顾问技术》职业讲师双证班三天版 ★ 主讲：李海峰老师
★ 课程时间：第一班：12月29-31日 第二班：1月1-3日
★ 课程地点：上海——长宁区天山路341号缤谷文化休闲广场4楼 ★ 组织方：深圳市好讲师网络科技有限公司 在决定谁才是'对'的人时，个性或内在的特质比教育背景、专业知识、技能或工作经验都重要。 ——Jim Collins 《Good to Great》
中欧国际商学院EMBA与MBA 近500名学员集体接受DISC测评；
CCTV'赢在中国'项目组赢家进阶学院培训选择我们作为合作伙伴；
台积电从高层到基层的上千名员工彼此了解消除了许多沟通障碍；
DELL电脑亚太地区的高管亲自写信感谢我们......
这些都是因为我们通晓DISC理论并会使用'DISCUS'软件
● 课程背景
DISC理论是目前世界上最被广泛运用的人类行为分类方式，是一切行为风格理论的基础。本课程源于英国AXIOM公司所研发的DISCUS人类行为风格分析器之课程模拟系统，1998年至今已经先后已经四次改版。2014年4月推出第四版，好评如潮，已经有近160位企业精英走入课室，参训公司包括中欧国际工商管理学院、国美电器、方正集团、中海地产、中录华纳、华映集团、富士施乐、国药控股有限公司上海分公司等100多家企业。
● 课程目的及概述
本课程特别为企业的人力资源管理者及其决策高层量身定制，是国内少有的专门以推动人力资源发展及组织发展为出发点的DISC培训。
学员通过课程更加了解自己，寻求到自我的发展之道，并能通过学习最新的管理理念和工具，回到企业能自主提升企业在人力资源方面的系统，使企业的用人机制更科学和人性化，协助企业选对人才放对位置提升企业竞争力。
本次课程提供核心的DISC理论，团队演练方法和DISC测评工具。大量的人类行为风格解析及辅导材料将使3天的培训绝对物超所值。 【DISC双证班问答 Q&A 】
1、什么是DISC？
DISC是一种研究人行为倾向性的理论，主要用于提升对人的敏感度。
理论提出者威廉.马斯顿博士是临床心理学家，也是美国白宫测谎仪的发明者。
DISC可以用来预测一个人行为的倾向性，让使用者更好的管理自己和影响他人。
2、DISC双证班讲什么？
DISC双证班除了讲解DISC的理论外，还会重点涉及DISC测评和DISC软件。
因为只有结合专业的测评，才能对个体做有效辅导和改进，无法量化的东西无法管理。
只有结合运用的系统软件，才能在组织层面做好人岗匹配和团队互动。
3、DISC双证班是哪双证？
双证班包含讲师证和顾问证。
讲师证的校验标准是能讲授一天6小时的课程，培养对象是职业讲师或企业内部讲师。
顾问证的校验标准是能够使用系统软件解决部分选留育用实际问题，培养对象是咨询顾问或企业HR骨干。
最开始我们是两个班分开来，后来发现，讲师要学习企业的落地，否则课程没有生命力；顾问要学习讲授的呈现力，否则实施没有影响力。最后我们决定两类对象合班，以目前的情况来看，效果非常好。
4、DISC双证班配套哪些资料？
我们配了10小时的讲师示范视频和完整讲师手册，应该是市面上仅有的提供主讲老师亲自示范完整课程录像的授权讲师培训班；
我们赠送价值6万的软件和5笔DISC专业测评，每笔价值280元。应该是市面上仅有的提供DISC软件测评系统的授证顾问培训班。
做这些，只为了你学了就能讲，学了就能用。
5、DISC双证班包含哪些内容？
DISC双证班包含“微信翻转课堂”和“面授课程”。
翻转课堂里有基础课和专题分享课，前者为面授前传递知识，后者聚焦于DISC在各个领域的实践运用，每天晚上2小时，自主学习。目前已经有超过280个以上主题的各类分享，保证你学完就能借鉴使用。
附录：课程大纲
模块一：理念清晰篇
成熟的经理人有能力控制自己的行为。
认识不等于了解，了解带来力量。
你的领导模式是激发投入还是管理付出？
模块二：理论讲解篇
DISC的理论讲解
DISC谁最适合做领导？
视频分析：每个特质应对之道
模块三：报告分析篇
典型英雄人物分析
DISC个人报告解读
模块四：团队运用篇
团队领导者应该做的三件事情
如何给出团队领导具体的建议
模块五：知人篇：对自己的了解
如何客观的引导他人对自我的评价。
如何有效的协助他人对自我的了解。
如何科学的管理他人对自我的认知。
模块六：知人篇：对别人的理解
如何知道和改进自己对他人的了解程度？
如何迅速提升销售客户对客户的有效性？
如何让大客户隐形资料不随大客户经理消失？
模块七：善用篇：人岗匹配
决定员工在岗位的投入度最重要的是哪些要素？
岗位设计应该有哪些人来参与？具体是怎样的流程？
如果解决员工放在不同主管底下，存活概率和成长速度不一样的问题？
模块八：善用篇：团队协作
如何了解团队成员每个人的作用和最有效贡献区域？
经理人如何针对整个团队和其中具体成员如何改善自己风格？
如何使用工具协助解决团队协作的各项障碍？
● 师资介绍 
主讲老师：李海峰
李海峰老师是国内知名人力资源专家，擅长专注于行为科学领域的研究，现任实践家知识管理集团DISC行为科学中心执行长。李老师曾在广州平安人寿带领过百人的业务团队，担任深圳市青年企业家协会会长秘书期间与上千名企业家频繁接触，从事职业讲师期间培训过包括中国银行、中国移动、广州国税等企业上万名的学员。李海峰老师对人天生敏感，其思维快捷而逻辑严谨，讲求实用性与理论的可操作性，善于使用各类管理软件提升企业核心竞争力及执行力。多次受邀在新加坡、马来西亚等各地演讲。
案例分享：资深DISC授证顾问及知名企业在职HR
● 课程费用
课程价格12800RMB，现特惠价5800RMB（含发票），交通食宿费用自理。
特别赠送：
1、每位学员会获赠5笔DISC专业测评，每笔价值280元。
2、学员可免费参加复训 3、学员可免费参加好讲师网12月28日在上海举办的年会（含12月28日当天午餐、晚宴和年会费用）
● 咨询方式 组织方：深圳市好讲师网络科技有限公司(www.trainer8.com)
电话：0755-88834400 张宜：15818513847 我们在确认收到您的学费款项后将发送上课确认函给您！
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