 过了毕业季，又有一批大学生怀抱着美好的理想，走入工作岗位。他们充满热情、有干劲，想要为自己的事业而努力奋斗。 我在这所公司已经工作三年了，当时和我同一批进来的大概有20几个人，但是现在只剩下的只有4个了，分别是我、欢儿、小新、孙小姐。现在我们4个都已经在部门经理级别，我想要把我们四个的发展简单写给你看，希望能带给刚刚毕业的你们一些动力。 前两天有读者跟我说想知道如何晋升，这个问题其实还真是难倒我了，不知道该从什么方面去谈，今天就把我们四个的故事简单说说吧，希望有所帮助。 一、部门轮岗，有好有坏 刚毕业的你们，肯定想要在所有部门轮岗，尤其是一些以管培生进入公司的人，当然也有公司会安排你进行轮岗，然后定岗。我就是我们四个人里轮岗的代表。 我是个干工作比较踏实稳重的，不急躁，心态比较平和，相对来说也算是个外向的人。 我进入公司的时候是在商业中心的运营部，之后是旅游会展中心的会展部，产业研究中心，产业研究中心总裁助理，商业中心招商部主管、商业中心总监助理，旅游会展中心运营部经理。 我所去的这些部门并不是公司在入职前安排的轮岗，因为我们公司并没有“管培生”这样的岗位，而是我刚毕业入职的时候，被人力资源定义为了“重点培养对象”。 这样的经历确实是让我成长不少，虽然调的岗位很多，但是基本上是没有离开运营管理这个大范畴的，只是每个部门的工作重点和工作业务有所不同而已。 一方面来说，通过在各个不同的部门工作，通过认识更多的人，了解相关的工作内容，能够更加清晰的明白公司的相关规划。 但从另一方面来说，我在任何方面都了解的不是很全面，我待的最长的就是刚一入职的时候在商业中心做了一年的运营专员，之后在别的岗位，基本上都是三个月到半年的时间，所以我对很多方面都只是了解了一点皮毛，并不精通。 部门轮岗，表现好了，确实能加速你的晋升，但是如果表现不好，那只能减缓你的晋升步伐。 比如在产业中心的时候，跟我一起调过去的一个员工，他比我早入职一年，工作起来也是非常卖力的，但是他不喜欢和人沟通，经常是自己闷着头干活，不喜欢提出自己的看法，领导的要求他有不同意见的时候，也都是一边自己在那抱怨一边干工作，他也是经常轮岗，但是在人力资源那里，他并没有得到多大的认可，所以，到现在他也还只是个普通员工。 所以，我觉得轮岗真的是有好有坏的，所以我有三点自己的经验和正在轮岗的朋友分享。 1、多和同事、领导交流。对于刚到一个部门，它的工作业务你也是新上手，肯定会有好多不清楚的地方，这个时候一定要和同事多沟通，出现自己的见解的时候，可以先跟同事提出来，听听他们的想法，然后觉得没问题之后，再跟领导进行沟通，阐述自己的想法。其次，你在进行领导教派你的一项任务的时候，最后完不完的成，都一定要有回音，不要等着领导向你询问进展情况。 2、一定要有自己独到的见解。我们一定要做一个有自己思想的人，从一个部门到另一个部门，你最大的优势就是你经历了不同的思维模式和工作方法，你一定要从中找到不同点和共同点，然后将其运营到日常工作当中，展现出你作为一个“外来人”的特色。但是切记不要说“我在那个部门就是这样做的”这种话。 3、时刻保持警惕。作为一名轮岗的重点培养对象，你的一举一动都在部门领导和人力那被时刻监督，所以你一定要时刻保持警惕，要告诉自己一定要比别人做的更好才可以，切不可认为自己是被重视的就高枕无忧，你要确保自己的工作成绩能被部门领导看到和认可。其次，嘴上有个把门的，别觉得这个部门的人不如你以前部门的同事好，就到处说，或者这个部门领导的工作方式和性格不是你喜欢的，就和以前的部门领导说。一定要明白自己是处在什么样的位置，说的不好听点，作为一个轮岗的人，你到哪个部门都是“外来的人”。 二、一个岗位干下去没什么不好 这个代表人物是欢儿，当初我俩是一个工作组。 他这人最大的特点就是不怕吃苦，勤劳肯干，心思细腻。 他从一入职就在商业中心的运营部，做商城的运营管理，一直到现在，干了三年，成为了那个部门的运营经理。 商城的运营部要经常和商户打交道，所以你很少能在办公室里看到他，他经常是出去和商户待着，聊天，交朋友。所以，他和所有商户都混得很熟，干起各项工作来都得心应手，比别人快的多，他给每个商户发自己印的联系卡，所以商户一有问题的时候也都是找他，出现纠纷了，商户也都肯给他面子。所以，现在我一去商城买东西都是找欢儿，因为他能拿到更低的折扣。 因为和他共事过一年，又住在一个宿舍，基于他的经历，我也提出三点建议吧。 1、别怕累到自己。同一个部门的很多人，每天都是只做领导规定的任务，干完活就在办公室歇着，我那个时候也是，经常干完活，就在办公室一待，有事了在出去，欢儿就从来不在办公室待着。来回来去的跑，他有时候还帮商户跑腿拿快递，买饭什么的。在500万平米商城里溜达还是很累的。晚上住在公司宿舍，欢儿也不在宿舍待着，他在办公室研究商城的图纸和商户的信息，所以，他能把每间商铺的户主是谁，经营者是谁，经营情况，或者谁和谁是什么样的亲戚关系，甚至是一些商户的电话，他都能说的很清楚。 2、动点心思。比如公司不给运营员工印名片，欢儿就自己拿A4纸印了一堆联系卡，上面印上自己的姓名，办公地点和电话，他把联系卡发到了所有商户的手上。也正是他的创新，公司给商城商户印了更加精美和细致的联系卡。所以，欢儿也在我调到会展部的时候被升职成了主管。 3、别抢别人的业务。因为每个人所管理的工作区域不同的，虽然欢儿和别的区域的商户也都很熟，但是如果有别的区域的商户找到欢儿的时候，他虽然好多事都能直接办了。但是他从来都不办，他都是把商户带到相关的运营人员那。涉及到业务提成的时候，如果是别的区域的商户给欢儿提供的业务支持，提成发下来的时候，欢儿也都是把相关的提成给到相关的同事那，自己不留。这一点，全公司能做到的人真的就他一个。是你，你会吐出来么？ 三、会说，绝对是大大的本事 最后我把小新和孙小姐放到一起说吧，因为他俩都是褒贬不一的人。 小新，那个嘴，简直能说的不得了，所以他也在招商部干的风生水起，成交率，提成从来都是第一，但是他是个直肠子还是个火爆脾气，还是个随性的人，跟同事、商户、领导吵架，那都是常事。 孙小姐呢，人漂亮，一入职就是公司总裁秘书，也是个会说的人，我当商业中心总监助理的时候，总监说她是个情商很高的人，但是太精明，太有心眼，那种心机总是很容易让人看出来，总是给人一种不是太容易去信任的感觉。 周围的好多同事大多对他俩，也都贬高于褒，比如欢儿就跟小新打过架，原因是一件文案工作交给他俩，小新干活半道不干了，还把责任推到欢儿的身上，所有话都把欢儿说的一愣一愣的，没有话反驳。 比如孙小姐，因为做过总裁的秘书，副总裁的秘书，所以和公司的高层，各个部门的经理都非常熟悉，所以经常能够看到她跟各个经理开怀畅聊，或者打打闹闹，所以有同事说她“太骚”。 但是结局是，两个人都是在入职第二年的时候就成为了副经理，第三年成经理。 相信许多人都是看不惯他们这种人的，总觉得太高傲，太有心机，还有一张能言善辩的嘴，因为我是个不太能说的人，其实我的还是非常羡慕他们的。因为，能说，真的是一个本事。 1、能说，但是需要说到点上。做销售的，做判类的，需要一张能说会道的嘴，绝对可以让你的业务更加突出。小新在做招商的时候，敢把没的说成有的，但是商户再找来的时候，他还能自圆其说，让商户满意。 2、有心机又怎样，就是比你强。孙小姐说起话来，绝对都是话里有话的那种，因为都是部门经理，我和她一起参加一次外部考察行动，开会的时候基本上都是她说，她把每句话都说的都有好几个意思，而且夸夸奇谈，让人插不进嘴，我只能在旁边，稍微帮衬着，如果不是有自我介绍，我真的特别向她的跟班。 如果你问我怎么提高说话水平，说实话，我也不知道，因为我现在都没法把谈判和博弈做的特别好，这是一门太高深的学问了，除了看书学习专业知识和性格以外，我觉得还是在平时要多和人接触，多说，多经历，多想才行吧，也可能真的和智商和情商有关系，这点我真的差好多。 因为涉及到好多公司的相关业务，所以好多我没有写太多实例。 但是希望这几个人的经历和行事方式能带给你启发吧。 其实在职场的生活中，有太多太多事情需要你亲身去体会才能明白其中的道理。我一直认为看那些所谓的“职场技巧”真的没什么太大的用处。因为每个人所处的环境不一样，遇到的问题有相似也有不同，绝不能一概而论，因为在处理一件事情的时候，细节上稍有不同，处理的方式就可能要出现改变。所以，不管你处在什么职位，都要用心去观察每一件事，去看身边的每一位同事。 当然，这些同事里肯定会有你非常合不来的，会有一些“内心阴暗”的，会有一些背地里捅刀子的，也会有一些办公室斗争。但我们每个人都是想要成长和在公司里有所发展的，所以你的心更应该放到那些能够和你共同进步的人身上，多学习他们身上的优点吧，哪有那么多“看不惯”，其实你就是羡慕嫉妒恨，对于人品有问题的，保持适当的距离就好了。 |
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