保利地产面向区域公司总经理的成本培训·绝对干货！

房地产成本控制时决定项目利润率的关键，房地产的成本管控只有从公司决策层来抓才能落到实处，才能把成本管控做到极致......

今天给大家分享的是《保利面向总经理的成本培训》

一、保利地产成本管理的重要性

二、保利成本管理的特点

三、保利成本管理要树立的观念

四、保利成本管理体系的建立

保利如何建立成本管理体系？

第一步：如何建立目标成本体系（制定目标）

第二步：明确岗位职责

第三步：跟踪执行——即动态成本体系

第四步：成本业绩评估（绩效考核）

五、保利成本管理每个阶段控制要点

（一）谁是对房地产投资影响最大的阶段？

（二）关于设计阶段的成本控制







（三）工程投标阶段的成本控制

（四）材料采购成本控制

（五）施工阶段的成本控制策略

（六）保利营销费用的成本控制策略

（七）管理费用控制

（八）财务费用控制

保利地产语录

给微信：dichan360 回复:万科  获取更多万科精华