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中小企业是中国最大的企业群体，占企业总数99.7%，这么庞大的数值有没有吓到你，在中国这些企业的税收占据半壁江山！近年来，国家对中小型企业扶持力度快速上升，然，作为中小企业的厂家在经营上压力还是很大。 处于底端的中小企业以低廉的劳动力拼取低价格的唯一优势，如今人工费用大幅上升，智能化高产能的创新产品，让中小企业转型困难重重。 资金短缺 由小作坊渐渐扩大的厂家来说，自主开发产品属于一大难题，在资金不宽裕的情况下面对如今创新产品的竞争，这些厂家自然力不从心。 人才匮乏 传统中小企业的线下贸易往往以批发为主，但在电子商务平台上，卖家都是以零售为主要销售方式。面对小订单的销售，传统企业往往很难操作，没有专业客服，缺乏经验，及成交后发配、物流、售后、接待都是传统企业之前很少遇到的问题。想进入电商平台还需要耗费大量的时间、人力物力。 品牌意识 中小企业没有属于自己自主开发的产品，缺乏代表性，在茫茫的小商品海洋中并不容易给人深刻的印象，品牌意识薄弱。没有特色的产品根本无法立足，在转型过程中，这是厂家必须要克服的一道难题。 潇雨为大家列出三大条，不是说中小企业不山寨就会死，相反，大型企业也在面临转型问题，他们相对于中小企业来说虽然资金上有明显优势，但中小型企业相对大型企业更加的容易转型，因为它们的生产灵活度更高，响应速度更加的快。 在新型电商贸易中，往往存在个性化定制的产品，这些产品的生产是为了符合买家的个性化需求。这样的产品需求量不大，对于大型企业来说，为了生产一个销量不大的产品而改变自己的生产线是一件费时费力的事。 而对于中小型企业来说，较短的生产线往往能容易改变，可以满足个性化买家的需求，从中的利润也比普通产品更大。 总结一段话来说，中小企业不山寨虽然发展很难，但克服以上三点问题，做互联网电商时代的定制型创新企业将是一重点转型亮点！ |
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