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文：电商学堂主编贺博 ID：dianshangxuetang（转载请附带来源！） 今天，《财富》发布了2015年中国500强企业排行榜，京东成为互联网公司之首，连续三次入选榜单。对于京东，很多人给他的标签是亏损，亏损，继续亏损，烧钱，烧钱，还是烧钱！年年亏损的京东如何成为了市场的佼佼者！更豪言，要超越阿里！ （2105年财富榜前100名） 此次财富榜单，京东位居31位，成为互联网公司第一。在中国财富500强中的排名从2014年的79位迅速攀升至今年的第31位，成为中国收入规模最大的互联网企业。 而其它的互联网公司也较于以前上升很大，位于57名的腾讯提升了14位。营收也是突破千亿大关！阿里也从81位上升到62位，百度从124位上升到87位！BAT都进入财富百强榜单！ 在强手如云的互联网圈子，京东又是如何在市场站住脚步了，其核心竞争力又是什么？而一直盛传的，京东做物流已经亏损到300亿了，是真是假？ 京东是中国最大的自营式电商企业，2015年第一季度在中国自营式B2C电商市场的占有率为56.3%。营业收入从2013年的693亿元增至2015年的1813亿元！那营业收入如此庞大的京东，为何还是亏损状态！而昨晚央视'对话'栏目，刘强东揭秘了真实的京东！ 在京东之前，没有人把仓储和物流结合起来！仓储是仓储，物流是物流！而京东的出现让自然物流这个新词出现在互联网电商领域！ 在现场刘强东明确公布财报，我们去年UPS按照去年帐面亏损94亿，去年并不是真正的亏损，其实亏损只有8亿人民币。这是今天京东在全球电商界做一个标准，如果今天在美国亚马逊买东西，他到货速度绝对比我差很多，我们绝对比美国亚马逊好很多的。 而京东之所以“亏损”，是因为把收入大量投资打造智能仓储，而京东要做的就是成为全球电商界的速度标准！ 好多投资人刚刚开始搞不明白，现在大部分投资人都知道了，京东做的物流并不是跟市场上所谓的快递公司一样，如果这么做没有任何价值，我们物流是提供供应链服务的。 市场所有的快递公司，设计初衷都是希望物品不断搬运，搬运次数越多，就越有利润空间。而京东要做的就是减少商品搬运次数。刘强东说，如果有一天，把现在平均每件商品在整个中国搬运7次以上，我降到2次，这才有巨大的社会价值！这不是一个普通的快递公司能够做到的，必须放在一个完整的供应链上去思考整个京东物流，这是供应链服务很重要的部分，如果没有自己的物流，很难减少物品搬运次数。 刘强东认为大量烧钱，必须要烧出核心竞争力！而京东的核心力就是打造全球效率最快的电商物流体系！ 除了超前的理念，能受投资者青睐的企业家都有自己的标签，马云，马化腾如是！而刘强东最大的标签就是，实干，草根！ 为了看看用户是怎样对待快递员，刘强东经常亲自体验快递员的生活。在《对话》现场，他举了一个例子，他去送货的时候老头太太在吃饭，看见刘强东来了，问小张怎么走了，怎么换人了？然后拉他进去吃早餐、一块吃豆浆油条。比如送快递到中午，客户会给快递员递水，这些细节都让他感动。刘强东说，如果用户对快递员无动于衷，面无表情说明用户的体验在下降。刘强东表示，自己也会花时间去和快递员打成一片，听听他们内心的感受。 当时投资人尤里·米尔纳到达京东时，刘强东正在新疆参加和配送员的聚会！而当时刘强东的状态是和员工们一起大碗喝酒，大块吃肉。尤里·米尔纳问起刘强东那么多员工跟你敬酒，你为何不用水替代，这样可以不用喝太多酒！刘强东说不可能，兄弟跟我敬酒喝，我不能喝水，那是欺骗兄弟。十几个兄弟，每人大碗轮流跟你敬，喝酒，抱在一块儿拍照片，这才是真兄弟！ 而他对员工问的问题，大多都是你家在不在乌鲁木齐，住的怎么样，媳妇儿在不在一块儿，孩子有没有接过来。问的都是最家常的话，然而也真是出于心里的关心,才让京东走到今天。他觉得这是一个成为伟大企业的必由之路，要善待自己的员工。 而那晚聚会之后，尤里·米尔纳便给了刘强东七亿美金！尤里·米尔纳说，那天看到刘强东是怎么聚会怎么对待兄弟的才敢给7亿。而尤里·米尔纳正是Facebook，阿里巴巴，雷军的投资人！尤里·米尔纳的慧眼识金也让他成为了全球最优秀的投资人之一！ 一流的企业做标准，二流的企业做品牌，三流的企业做产品！京东要的就是致力于打造全球最好的电商物流标准！也正是这样，才让京东投资者们敢于大量支持京东烧钱！更让京东成为马云最强大的对手！ 附：央视'对话'栏目对话刘强东视频 |
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