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作者：钟清扬 来源：支点思维 投资这种事情，是集中火力讲求威猛呢，还是散弹打鸟全面开花？ 如果用鸡蛋来打比方的话，倒是基本上分为两类：鸡蛋都放在一个篮子里，鸡蛋没有放在一个篮子里。 投资者中的正常赌徒，一般是前者，鸡蛋都放在一个篮子里，总想玩个大的，总想爆出个大精彩来，于是，最终的结果，多少带有运气的成分，但无论运气好与否，都带有十足的投机性。 而投资者中的超然派，则是典型的后者，并不把所有的鸡蛋都放在一个篮子里，而是典型的“东方不亮西方亮”的心态，在尽可能的范围之内分散风险、降低风险，避免竹篮打水一场空。 于是，问题就来了：我们国内的这些企业，到底适合哪一类的投资？ 无论是从历史传统还是从当前经济形势，更或者从企业发展阶段抑或从掌门人对企业的掌控能力来讲，不要把鸡蛋放在一个篮子中，分散投资、组合投资，这样的做法才是更加保险的，正所谓：平常心，不要强求。 历史上有太多的大家族在不同的派系和敌对势力之间分别下注，以避免“一朝倾覆，再无完卵”的恶劣局面：诸葛家族分别押注了孙刘两家，至于曹营之中的诸葛诞倒不是必然的关系；荀家也一样，只不过是押注在了袁绍袁术和曹操三家上……如此种种的做法，都是典型的分散投资的作派。 之所以如此，大致上是因为大家缺少一种对于未来的明确判断，或者整个市场局面一片混乱，无法理出个有效头绪来，可是，箭到弦上又不得不发，以避免丧失机会。 于是，押宝式的投资越来越少，而分篮子放鸡蛋的投资方式却越来越盛行。 以上所论，大家可以简单地理解为资本投资层面的解读。其实，不仅仅是资本投资，其它各式各类投资也概莫能外，都是一样的道理。 纵观横览企业领域：有一类企业是自始至终只做一种产品，或者在一定时期内，只做一种产品；还有一类企业，是在一开始只做一种产品，并最终把这个产品做成爆品，然后由点到线到面，迅速地扩张产品品类；另外一类企业，是坚持齐步走的策略，自始至终都不押宝，即便是在一开始举步维艰的时候，都在想着凭借仅有的资源，多头并进。 这三类企业，各有各的发展路数，各有各的生存之道。 第一类企业现在已经越来越少了，即便是世面上风头正劲的那一类“独角兽”公司，也不见得就是能把一种产品的策略坚持到最后。 至于第二类企业，现在最典型的就是小米了，把手机做成爆品之后，小米的官网和APP就成了一个超级电商平台，依靠着聚拢起来的巨量用户，迅速地扩展产品线，全面开花，几乎无孔不入。 第三类企业，那就是胆魄超长之人才能玩得转的，而且必须是实力雄厚的那类企业才具备基本的条件，比如谷歌这样的超级巨无霸，会针对同一客户群推出多项竞争产品，其中的想法其实很简单：如果一个产品失败了，也许另一个产品能够补上。 这种在产品上的布局，说到底，也是投资的一种外化方式。 而对于企业家来讲，往往还有另外一种布局方式！那就是狡兔三窟，在自己的能力和实力范围之内，建立自己的多个企业或者参股其它企业，形成主次分明但攻守平衡的资产配置格局。 一般情况下，一个企业家都会有自己的一个主营的企业，也是其本人主要精力的寄托与存放之处，是自己最后的根据地。 至于参股其它企业，则是企业家们盘活自有资产、在根据地之外前置的警戒哨，即可以延伸自己的资源调控范围，又可以在一有风吹草动的情况下提前感知到天下大环境的敏感变化。 最为关键的是，这类企业可以实现以最小的代价撬动最大规模资源的初衷。 很多企业级投资者在考虑投资的时候，基本是仅仅考虑到最直接的投资回报率。这是很有局限的，因为，一个明明具体存在但没有引起重视的要点被大家忽略了，那就是，凭借自己的参股，可以实现对该企业各类资源的整合与有效使用。这一点，远比投资一元钱有几毛钱的利润回报更值得大家去制定决策下定决心，实现四两拨千斤、以小撬大的有效回报！ |
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