【思考笔记VIII】从心开始，重新出发（内附思考周全部干货）

编者按

从7月15日，奥康国际董事长王振滔率108将“黔行”至贵州“立志”、“敢愿”，到“黔入”阳明洞对话明朝心学大儒王阳明；从点燃奥康史上第三把火—“良知之火”，到抛出“保底加分红，轻松做老板”的橄榄枝寻事业合伙人；从再邀全球著名战略咨询公司罗兰贝格“年中把脉”，到奥康新战略元年2016上半年度“优秀项目奖”和“突出贡献奖”的奖赏鼓舞，奥康第十七届“思考周”之行落下帷幕。

在奥康2016贵州思考周总结会议上，奥康国际董事长王振滔作《从心开始 重新出发》总结报告，并寄语大家通过此次“黔行·修心”，能够看得更清、看得更远！只有相信未来，才能预见未来！

从心开始，重新出发

亲爱的奥康战友们：

大家好！时间过得很快，我们第17届思考周——2016贵州思考周马上就要接近尾声了。

借此机会，我想和大家交流三个方面。

首先，我们一起回顾，这次思考周收获了什么。

我想应该是：知行合一的“知”以及“黔行修心”的“黔”。“黔”，既指的是贵州，也是指“前行与前途”。

1、18日，召开“新型事业合伙人发展峰会”。寻找“有良知”的事业合作伙伴，让一线的炮火再“猛烈一点”。

2、18日、19日，先后由海波老师和罗兰贝格团队，进行“管理解码授课”和“战略深度解读”。

二、“修”既指的是修文，也是指“修业、修心”

1、15-17日龙场参拜、良知培训、点燃“第三把火”良知之火。让我们的灵魂再“高尚一点”，正知正见、实修实证。

2、20-21日（今天和昨天）召开了“半年度述职会议”。明确目标、聚焦关键。

总体来说，七天的时间，通过黔行，在“前行”中探讨的是“前途”问题；借助“修心”，在“修业”中提升了“心力”，助力大家“真知真学、真信真行”。

第二点，老总想讲的是，基于本次思考周的思考，我们能改变什么。

黔行，是为了“回到原点”。

一、要回到“创新的原点”。在奥康，唯一不变的就是变。回到创新的原点，就是要“放下过去的经验，大胆变革”。

回顾奥康28年发展，正是一次次的变革，让我们超越了对手、走在了行业前列、把握了时代的先机。

二、要回到“奋斗的原点”。艰苦奋斗，是奥康人的必修课。奥康从无到有、从小到大，靠的就是每一位奥康人的奋斗和拼搏。

老总敢愿为祖国健康工作六十年，也希望每一名奥康人都能“不忘初心·永葆活力”，人活着就是要折腾，从全力以赴到全命以赴。

三、回到“战略的原点”。什么是战略：“战”，就是在非常时期要“协力作战”；“略”，就是让“守土有责”成为一种常态。

其次，修心，是为了“重新出发”。

一、“从良知再出发”。很多人都提到“这几年也很努力，但成绩不明显”，原因就是“心遇到了瓶颈”。

二、“从梦想再出发”。要让自己的梦想，跟得上公司的梦想，不要“活在自己的梦里”。

三、“从实干再出发”。坚持“实”字当头、“干”字为先，脚踏实地地干，坚持不懈地干，在实干中形成共识，在实干中解决问题，在实干中实现愿景，空谈误国、实干兴企。

要特别杜绝以下不良心态：

面对新战略下的挑战，怕担责任，不敢干；

沉醉于已取得的成绩，习惯安逸，不想干；

抱怨规矩多、要求严，为官不为，不愿干；

面对新问题，怕创新，手足无措，不会干。

四是“从未来再出发”。

站在过去看现在的，是肉眼；

站在未来看现在的，是慧眼；

站在良知看现在的，是心眼。

通过“黔行·修心”，希望大家能够看得更清、看得更远！只有相信未来，才能预见未来！

最后，老总重点强调三句话：

第一句话，要知行合一，更要思行合一。“懂”是由“心”字与“董”字组成，就是说：要做自己“心灵”的“董事长”。

第二句话，要不忘初心，更要继续前行。不能看“当年”，要看“当下”做最优秀的自己。

第三句话，要圣贤为师，更要良知为镜。发现本我、找到真我，言益缓、行益慢。致良知，是一种伟大的力量。

王振滔

2016年7月21日·中国贵阳 

思考语录

1、2014 年戈壁徒步，“放下，见证心的力量”；2015 年日本研修，“梦想+速度”；以及今天的贵州悟道，“黔行·修心”。这条主线就是“回到原点，从心开始”。我们已连续三年围绕“修心”来思考。从战略管理向文化管理的升级，是奥康人当下最重要的课题。

2、今年，公司首次提出奥康的成功方程式：战略+致良知。何为战略？战略就是做正确的事，寻找企业的意义；何为致良知？致良知就是做正确的人，寻找人生的意义。战略可以让企业做强做大，而致良知却可以让企业做稳做久。

3、当看到良知之火在贵州、在奥康思考周上点亮的这一刻，我内心十分感动。因为这把火的点燃，靠的是28年来奥康文化的沉淀和奥康精神的传承，靠的是大家对致良知的参与及实践。我为你们感到欣慰、感到骄傲！

4、“三把火”见证了奥康从做产品、做良知到致良知的发展历程。产品是有形的，关注的是眼前；致良知是无形的，关注的则是未来。

5、良知之火的“阳光”，正照耀着奥康，我希望大家借助“良知之火”燃烧起我们的斗魂，在公司给你的平台上，尽情发挥、实现最大化的价值。为把奥康企业与基金会打造成为“最受人尊敬的组织”、为实现“百年基业、恩泽后世”而努力！

6、企业如果是一辆自行车，需要人不断的蹬才能前进。蹬车的人是企业家，更是全体企业员工。前轮是致良知，指引前进的方向；后轮是战略，设定企业发展的轨迹。

7、良知是无形的，用良知对待父母就是“孝”，用良知对待上级，就是“忠”，用良知对待朋友，就是“义”，用良知对待员工，就是“仁”，用良知对待客户就是“信”。

8、对于企业而言，先有正确的经营哲学，才有正确的决策和正确的战略。对于个人而言，先有正确的心，才会做正确的人，最后才可能做正确的事，桀纣之心，又如何做得尧舜之事？

9、“战略+致良知”是奥康事业成功的双核动力。致良知可以化解战略执行过程中的困难与障碍。战略落地需要全员行动，理解战略、相信战略、践行战略。

10、企业发展不必要模仿成功者的路径，而要选择垂直攀登。企业经营成果的差距，根本是上企业心力的差距。

思考小札

完结的是旅程，开始的是修心。

归途的是脚步，留下的是感悟。

赠与的是良知，得到的是真心。

橄榄枝的抛出，合伙人的同行。

新战略的提出，新模式的探寻。

落幕的是暂时，良知盛宴永驻。

足迹遍寻四方，思考永不停步。