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以下内容来自7月24日清科集团联合玉皇山南基金小镇举行的“2016股权投资年中大盘点”中圆桌对话嘉宾的分享摘取。
湖畔山南从阿里巴巴战略投资部出来，整个投资三块：一是原来阿里的战略投资部；二是小微金服的战略投资部；三是湖畔山南基金。 因为历史原因我们只做战略投资，通常基金有四个阶段，比如说募、投、管、退，但是从战略投资的角度来看，不需要太多考虑募资和退出渠道，原来做的都是战略需要。 我们看好中国长期的发展，无论是互联网经济还是实体经济，我们认为都是发展的初期阶段。 特别阿里上市以后也有不少互联网人才从集团里流失出去，做了非常好的企业。但是因为之前没有VC的功能，这些人才多被外面的基金投了。从集团的角度来讲，我们希望把更多好的人才留在体系内，但我们也非常愿意阿里员工去创业，给他们更好的支持，无论是从技术、环境、业务对接上，同等条件下我们会优先投给阿里出来的创业者，因为价值观差不多，比较容易交流。 目前来看，我们这个基金从去年2月份成立到现在已经投了30个企业了，三分之二的企业在2015年完成了投资，三分之一在今年，今年数量是少于去年的，和大环境也有关联。 我不认为现在这个环境或者时代是比较糟糕的经济危机的时代，我个人认为更多是资本相对趋于冷静、成熟，创业者更加冷静和成熟了，而且通过泡沫挤压会挤出更好的项目出来。 我觉得对于一个成熟的创业者来说，更多不是看重融资的目的是什么，不仅仅是钱，更多看投资方能不能带来战略性的思考。 我们基金的投资方向是四个： 第一，持续考虑消费升级类的，比如说在线教育、文化娱乐、食品安全、环保等等这些领域，我们会持续增加投资。 第二，一些精密制造的行业，这些行业是中国实体经济的基础。我们也投了一些企业，今年表现也不错。 第三，多一些做垂直行业的机会。无论传统的制造业还是现代的互联网行业，都存在升级改造的机会，我们会持续加大投入。 第四，环保、医疗领域，我们在慢慢渗透。这块领域我们以前没有经验积累，也在学习的过程当中。 总体来看，2016年并不那么糟糕，好的项目更容易沉淀出来，也会有更好的资源帮助这些创业者发展。 — END —
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左一，湖畔山南董事总经理盛森（2015年投资掌合天下时的合影）
