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康达尔之争与万科之争，不是一个量级，本质也不一样。 量级差别，容易理解。为什么说本质不一样呢？ 老苗认为：一，宝能用于举牌万科的资金涉嫌违规甚至违法，这是制度漏洞，也是姚老板的“软肋”，在中国，这事可大可小，尺度完全视乎监管层甚至最高决策层的好恶； 二，宝能系与华润涉嫌构成一致行动人，华润作为央企，傅育宁作为央企掌门人，或将面临世纪大审判。康达尔剧情没有这条“红线”； 三，万科管理层是职业经理人，而康达尔的实际控制人是老板，对一支职业经理人团队的评价，看业绩，看报表，但对老板的评价并无量化指标，因此，在获得中小股东支持方面，万科管理层有底气，也有经验； 四，万科长期以来以其现代、透明、规范、专业的公司治理著称，任何利益方要想打她的主意，都得掂量掂量手上的筹码够不够，有没有资格，也就是说，舆论关是万科之争最敏感最难打的，姚老板若想扳倒王石，只能在所谓道德上面做文章，他将不得不采取下三滥的流氓做法去打击王石和万科。而这种做法，在普罗大众层面比较容易奏效，但面对中国已经成长起来的精英阶层，不一定管用。 五，深圳市政府手上握有决定万科、华润、宝能等三方生死的筹码甚至“杀手锏”。目前的万科纷争只不过是在互相博弈，争取有利于自己的条件而已，最大的赢家老苗认为，是深圳市政府。康达尔不同，在几度逃过鬼门关的京基陈老板面前，康达尔的维权，在老苗看来，只是在做垂死挣扎。 六，深圳地铁和华润无论如何都将成为万科的第一大股东（国有股），宝能毫无疑问会出局。也就是说，现在万科的牌面基本上已经底定，如果说尚存一些可变因素的话，那也只是小概率、小可能。但是对于康达尔管理层，他们越是挣扎，会死得越快。 七，王石会离开万科，他的离开，对于万科和业界，留下的是一大笔精神遗产。是的，没有伟大的王石，也没有伟大的万科，但是万科将告别没有王石的时代。康达尔事件剧终之后，谁会记得它姓谁名谁。 八，郁亮不会留任，即便他留任，也将只是暂时的。他是万科的登顶者，也是万科的掘墓人，他同时也是万科文化的终结者。陈华是京基的老板，他在深圳杵起了一座又一座象征辉煌和野心的建筑地标，这是他的追求，也是他的成功。郁亮杵起的不是物质地标，而是公司地标。陈华们做的是项目，郁亮做的是公司。 九，王石和郁亮以外的万科管理层团队被华润和深圳市国资委成功收编的可能性微乎及微，不是因为他们有多高尚，多团结，要与王郁共进退，而是因为，国企给不起他们酬金和分红。康达尔估计在被京基收编以后，树倒猢狲散。 十，王石活得血性，像个男人，男人该干的“坏事”，他一件不落干过，男人该做的“好事”，他也尽心尽力，率性而为。他一度被打扮成圣人，走上神坛，难能可贵的是，他后来把自己放下，勇敢地做回自己。他让全世界明白，这个世界没有偶像，偶像只是个幻影。姚振华财富满仓，在企业王国权及国王，终归内心空虚。王石铸就了自己内心的丰碑。姚振华用丰碑种满自己的内心。 十一，私人老板可以为自己的公司拼死一搏，甚至不惜搭上全部身家性命赌一铺，王石和郁亮都不是私人老板，他们不会这么做。 王石要的，只不过是个名，万科虽然是他的命根子，但他现在为万科所做的一切，只是为了不让万科文化中断或发生变异——从这个角度，王石会拼尽他所有的力气，甚至可以为了保全万科的核心价值观而牺牲自己。 以郁亮为核心的经营管理团队则有两种选择，一种是做“精致的利己主义者”，趋利避害，哪边的利益诱惑大，便倒向哪边；一种是选择学习王石，宁为玉碎，不为瓦全，既然万科血脉不存，干脆血战到底。 老苗认为，后一种的可能性几乎为零。 很多朋友问我，你为什么那么挺万科？理由很简单，如果你是股东或业主，你是喜欢一家神神秘秘、低调、不透明的公司，还是喜欢阳光、透明、高调的公司？如果你在找工作，你喜欢给一个性情暴躁、性格阴晴不定，一个不高兴就粗言鄙语问候身边人老娘，员工不知道做什么是对什么是错的老板打工，还是在职业指引清晰，充分尊重员工发展，价值观明确，有职业素养的公司打工？ 万科已经做大，做到了全宇宙住宅开发行业最大，最近还进了世界500强，应该讲，郁亮有很多东西放不下，要顾忌和周全的，太多，太多，就如王石所说，“特殊时期业务要拓展、股东利益要创造、经营团队要稳定，合作伙伴要信心，风险要防范、万科文化要捍卫、大局要顾全.....” 但是，王石可以放手一搏。 王石登过珠峰，上过哈佛，离过婚，净身出过户，最主要是有守规矩的郁亮给他“垫底”，要顾忌的，就让郁亮去承担好了，16年了，该他担当的时候了。 王石还有一些牌没打出来。他其实有条件，有资本，有资源去与敌人缠斗到底。对于对手方使出来的流氓手段和下三滥做法，王石，你完全可以再流氓点，要以其人之道还治其人之身，像个男人，全力以赴去战斗！ “展望未来、不忘初心，继续前行！如果你坚信石头会开花，那么开花的不仅仅是石头。” 怕啥，大不了上山种“王果”。 |
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