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浅谈OPPO、VIVO的成功之道

 茂林之家 2016-08-03

2015年最火的国内手机公司是华为无疑,那么2016年最火的国内手机公司绝对是OPPO、VIVO两兄弟。今年这两家手机公司的知名度可谓越来越大,无论线上还是线下,无论是传统媒体如电视,还是新兴媒体互联网。OPPO,VIVO撑得上家喻户晓,人尽皆知。成功并非偶然,收获来自付出的汗水,这两家公司的成功之道其实并非无迹可寻。

首先,我说一下这两家公司的前世今生。下面这个框架图基本就是步步高集团的所有公司组织架构。

浅谈OPPO、VIVO的成功之道

OPPO最早和魅族一样,也是做MP3起家的,公司刚开始就是以产品精致为主要卖点。“做工精良,外观优雅”——这就是OPPO给消费者的第一印象,很多人都误以为是国外品牌。从做MP3开始,OPPO就给用户留下了相当不错的口碑。

做手机是从2004年开始的,从2004到2011年,OPPO一直做得不愠不火,这期间也有在电视台做广告,最经典的要数“OPPO 音乐手机”了,这在功能机时代引起了不小的轰动。2011年开始国内手机厂商开始转型做智能机,这一次OPPO后知后觉,差点转型失败而挂掉。后面努力追赶,才使得公司成功转型。后面基本上就是顺风顺水,有条不紊的发展,直到今天的成绩。

同样的VIVO,这个品牌出现的时间比OPPO要晚,晚得多!准确的说是2011年才创立的新品牌。新品牌,但是不陌生,因为它的前生就是步步高音乐手机。换了个名字而已。功能机时代的步步高(BBK)摇身一变,变成了智能机时代的VIVO,其余不再赘述。

两个公司同属步步高集团旗下,走的路基本也一致。很多人都分不清这两个品牌,只知道这两个公司都是电视台的宠儿,天天打广告,天天赞助综艺节目。

浅谈OPPO、VIVO的成功之道

接下来,我要说说这个两个公司,能从东莞的一个小厂,变成中国手机行业的半边天,成功到底是靠什么。

一,公司“企业文化”的深入贯彻

步步高集团底下的公司,企业文化大抵相似,都坚持“低调做人,高调做事”。以“本分”作为公司的文化精髓。做人必须本分,无论是公司内部员工之间的沟通,还是与外界媒体,消费者的沟通,都坚持“本分”。这使得公司在内部手机研发和生产当中也有了约定俗成的沟通方式,在外界也表现出良好的企业形象。

另外,步步高并非那种资本驱动型公司,怎么说来,一,步步高集团不打没有准备的帐,不找外界拿钱,也不寅吃卯粮。二,公司做大然后上市,这几乎是现代企业的特定路线,但步步高不走这样的路线,公司坚持健康发展,不融资,不投资。这样的好处就是公司不会被钱牵着鼻子走,不会违背初心,始终围绕着“做出好的产品,服务消费者”这样的理念。

二,以“产品”为核心,发展公司

产品是公司最重要的财产,好的产品才能打动消费者,才能使公司长治久安。什么样的产品才是好产品?就手机而言,精致优雅的外观,流畅的系统,良好的通话信号,经久耐用的品质…….是评判一个手机的好坏。至少步步高旗下的两家公司做到了如下两点,并且深入人心:精致优雅的外观和经久耐用的品质。

越来越多的消费者,选择一款手机,更加倾向于外观表现力,手机在日常生活当中,几乎离不开手,好的外观,能使消费者更有面子,更有品位,更加赏心悦目。而OPPO,VIVO恰恰迎合了用户的这一点需求。特别是智能手机的出现,人们对外观审美,更加苛刻而有独到见解。

怎样才能使消费者再次购买你的手机?这个似乎就更加显而易见了——经久耐用的品质是赢得回头客的不二法门。虽然说手机是快消品,但谁不想自己的手机能陪伴自己的时间长一点,且性能稳定呢?宁肯放过一个新客户,不能丢失一个老客户——步步高的品质理念,是多么的经典传统,而又永不过时。

一路走来,步步高集团的产品质量,消费者有目共睹,而且并没有因为公司的扩大而放低产品的要求。从这一点来看,步步高集团势必会走得很长久。

三,创新是一个科技公司的灵魂

OPPO,VIVO这几年的产品,屡屡被冠以年度颜值担当,年度最薄……这一切头衔的背后,是一个公司对创新的执着追求。公司不能坐吃山空,不能坐以待毙。作为科技公司,这一点尤其显得重要。科技发展,日新月异,相对于其它传统行业,产品的更新速度之快,实属惊人。这一点我们从这几年手机形态的变化,不难得出结论。

步步高集团,坚持以创新为主旋律,始终给消费者带来惊喜。始终给消费者购买的理由。产品本身去说话,比一切广告都有说服力。这几年下来,OPPO,VIVO这几年的专利申请数量之多,直逼华为,中兴这些老牌企业。这背后,也正是步步高集团的强大技术能力体现。

四,重视人才,以人为本

科技是第一生产力,而创造科技的人,是一切科技发展的基础与核心。步步高集团重视员工的能力培养,重视员工的职业发展。马云先生说过类似的话,想留住员工,只要做到两点就行:给丰厚的钱,给好的职业发展。

步步高坚持给员工定期培训,包括技术能力的培训和综合技能的培训。给员工提供如家般的出行,住房福利。年底奖金,分红,让员工有了做公司主人的意识。这一切的背后都是“以人为本”的文化理念。

五,营销为王,不放弃任何一个角落

铺天盖地的广告,脍炙人口的广告词,估计是很多人对步步高公司的最深刻的印象。确实,要数哪家公司广告多,还得属步步高。真正做到了,营销没有一个死角。电视台,商场,地铁口…….分布广泛,中国有城市的地方,就有步步高。

广告,每个公司都会打,但怎么打,怎样才能打出好的效果,估计这里面学问可深了。选择收视率高的电视台,收视率高的节目。再配上好的广告词,效果立竿见影。选择人流量多的地铁,商场。让消费者的眼睛离不开广告牌,让消费者无法忘记你的广告词,这是最高境界。

当然,广告的背后,一是金钱实力的体现,二是时间耕耘的结果。没有钱一切都是扯淡,线下广告,线下消费者的培养不像线上,线上经营起来快,线下可就不一样了,没有个三年五载,砸不出好的效果。

好的产品,更需要好的营销,这是成功的不二法门!

浅谈OPPO、VIVO的成功之道

步步高集团的成功,可以说是儒家思想的贯彻运用,用最原始的方式去经营,不急不躁,不吹不黑,认定的事情,坚持去做,直到成功。 希望两家公司能够坚定不移的走好自己的路,创造出更好的产品,服务消费者。

至于很多人说的性价比低,配置跟不上时代,个人觉得:好的产品,别人不介意多花点钱去拥有它。而近年来硬件配置的堆砌似乎让很多公司迷失了方向。配置重要,但配置真的这么重要吗?也许有,也许并没有,各有所求吧。

一个劲的堆砌硬件配置,短时间内能给用户带来视觉上的冲击,但似乎很难长久,而且似乎并没有什么技术含量。摸清消费者的真正需求,对症下药,才能做出好的产品,才能更好的迎合消费者。

成功没有捷径,必须付出汗水,时间会记录一切努力奋斗。没有随随便便就能成功,套用最近流行的一句话:你必须非常努力,才能让别人看起来毫不费力。是的,经营公司和做人道理是一样的。辉煌的背后,是一颗不忘的初心!

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