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檀观点 | 亚马逊居然大赢利了 凭什么

 几度空间2020 2016-08-03



文/顾天杰


声称不为营利的亚马逊已连续五个季度盈利。2016 年第二季度,亚马逊净利润 8.57 亿美元,环比第一季度增长 67%,同比2015年第二季度增长 831%。


如果亚马逊继续在网上买书,有可能成为类似阿里巴巴的电商平台。但杰夫.贝佐斯反其道行之,将其打造成云计算巨头。近20年的发展中,亚马逊依靠两项服务获得巨大市值,和源源不断的利润。一是Amazon Prime会员生态圈,二是云计算。前者辅助亚马逊电商业务,成为电商之后新的赢利点,后者提供源源不断的利润,支撑亚马逊巨大的研发投入。


亚马逊Amazon Prime会员目前价格为99美元/年。享有的权利包括会员商品2天到达,以及平台上的所有电影、电视剧、电子书和音乐免费观看收听。全美国约有6000万Prime会员,超过11个不同国家开放这项服务,数据显示Prime会员的消费金额是非会员的两倍。同时亚马逊还打造Prime Day全球购物日,2016为第二次并取得更大成功,美国地区销售额同比增加50%,甚至比美国传统的网络购物节Cyber Monday销售额增加20%。


2016年第二季度财报显示,亚马逊营收304亿美元,包括211美元的产品销售额,和92.8亿美元的服务收入。同业中亚马逊营收并不低,同比微软或者谷歌高100亿美元。但由于高额支出,尤其是物流费用和技术开发,两者相加大约77.5亿美元,蚕食大部分营收利润。


亚马逊高额的研发投入使投资者相信,其技术不会落后于市场,前景依旧广阔。第二季度亚马逊研发投入占营收比重为12%,与此前几个季度相比稳步上升。而苹果同期研发投入为25.6亿美元,占营收比6%,亚马逊无论在绝对值还是比例上,远高于苹果。


巨额研发终于凸显威力


亚马逊云计算服务Amazon Web Service收入仅为总额9.5%,却贡献7.18亿美元的运营利润,占总额的56%,AWS经历10年发展后成为亚马逊最赚钱服务。根据Synergy Research Group调查显示,AWS占据全球云计算市场31%份额,而微软的云平台排名第二,但仅占9%市场。 



▲过去19年亚马逊净利润几乎为零


AWS营销策略和定位,也只有依托亚马逊,才能发挥作用。最早的AWS只是一个用来查询商品信息,提高企业工作效率的工具。同时将分散的服务器集中起来统一管理,为这些资源开发通用接口,方便任何一个团队调用服务器,免去其中的复杂环节。这为亚马逊积累宝贵的早期客户。


AWS团队经常通过博客和研讨会于开发者直接联系,加强信任并适应开发者的新需求,使得开发者不再是被动接受,而是参与进AWS的改良之中。最终与这些开发者和公司捆绑在一起,随着公司的壮大,亚马逊云平台获得的收入不断增加。到现在为止AWS还为Instagram、Airbnb、Spotify和Netflix等公司提供服务,保证有充足现金流。



云计算巨头竞争中,目前亚马逊暂时领先。市场主流云计算服务有三种,一是基础设施即服务IaaS,让客户在云平台的数据中心建立虚拟服务器;二是平台即服务PaaS,为开发者提供一系列工具和服务,不必担心服务器运转,轻松开发应用;三是软件即服务,通过网络来运行远程服务器上的一个应用。德国统计公司Statista数据显示,在IaaS领域亚马逊市场份额为27.2%,2020年期营收将达到200亿。


亚马逊的对手微软反应较慢,在2005年就提出Azure云概念,但直到2010年才加入云计算大军,从好奇宝宝开始,到发觉云计算巨大潜力,整整花费五年。微软旗下Windows Azure是一个PaaS平台,优势在于帮助开发者更快捷地开发App。


另一竞争者是谷歌


其2016年第二季度显示,除搜索、视频和广告等业务以外,其他营收达到21.7亿美元,同比增长33%,云计算和企业软件成为最大助力。丹尼尔·格林自2015年11月开始在谷歌担任云平台和企业应用业务。目前谷歌仅占云市场的3.6%,远低于微软和亚马逊。


亚马逊已逐渐从一家电商转型为云服务商,随着互联网企业越来越多,以及个人开发者不断增加的需求,企业和开发者会越加依赖亚马逊、微软谷歌和阿里巴巴的云平台,而亚马逊的高额研发投入,与轻资产重技术的模式,将成为最大赢家。




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