赚钱的生意：从来都是闷声发大财，而不是赔钱赚吆喝

工业4.0时代，互联网时代，说自己是创业者要比自称生意人感觉牛掰很多；说自己是创始人或者CEO感觉比直接称老板更有格调，更符合时代潮流。

互联网是个万能的土壤，可以孕育出更色艳丽的花朵，但是更多的却是良莠不齐，高高仰着头的狗尾巴草。资本寒冬，霜降过后，等到收割的时候，泡沫散尽，留下的，才是货真价实沉甸甸的果实和收成。

许多互联网创业者感觉创业环境越来越好，创业难度却越来越大，自己空有满腹的才华，那么长远且全面的战略规划，却一筹莫展，无法落地，无法推进。

说白了，包装的再华丽的创业，也不过时一场生意，包装越豪华，成本越高，调整越费劲，积重难返之下唯有倒闭。

一，生意从“人财物”的角度，哪些地方在变化？

其实，从古至今，对于“生意”的基本概念，基本逃脱不了 “人，财，物”三个字。

从人来讲,对内，需要帮手；对外，需要合作伙伴；从财来讲，对内，要有资金投入；对外，要有消费者买单进账；从物来讲，对内，需要租赁到位置较好的店铺；对外，需要找到消费者喜好的好产品。

所以，多少年来，生意都在遵循这个规律：沃尔玛把最好的产品找来，靠全球的统一连锁管理，让沃尔顿家族常年雄踞世界首富宝座；万达把最好的生活方式找来，靠一个吃喝玩乐俱全的城市广场，使得王健林成为了中国首富。

然而，城头变幻大王旗，互联网的到来，从根基上改变了“人财物”的流向：

传统时代：人是被控制的，每一个人都是大公司的消费者；互联网时代：人是自由的，既可以是消费者，也可以是经营者，每一个人都是一个渠道；

传统时代：钱是长在土地上的，谁在线下掌握了空间，谁就掌握了钱；移动互联网时代：钱是存在云上的，谁掌握了线上海量用户，谁就掌握了钱；

传统时代：好产品是稀缺的，开店铺是要花钱的；移动互联网时代：好产品遍地都是，开店铺是免费的；

突如其来的变化：

让线下空间越来越贬值，线上的用户越来越增值，阿里巴巴这样的公司，超越了万达，中国首富改名换姓；催生了滴滴+Uber这样的共享经济公司，让每一个人成为了渠道，每一个人都可以成为经营者。

所以，你会发现，互联网带来生意的变化，首先是人财物的变化。

二，懂那么多互联网思维却没赚钱，生意的什么基因没有变？

于是，很多人觉得，脱去西装，穿上牛仔裤圆领衫，见人讲爆款，逢人拽互联网思维，这生意不就做成了吗？

其实恰恰相反，生意深埋在血液深处的基因，仍然没有变化。

创业或者做生意，本质就是为了赚钱，赚取利润。广大创业者摆正一下浮躁的心态，至少抱着稻草过冬，总比穿着花裙子冻死要务实的多。以后，大家再见面别说是创业的了，直接说你是卖啥的，省的友尽。生意的粗暴直接，对商业的两头都是一种尊重，时间成本节约不说，还体现了真诚。至于能不能卖的持久，就看自家的商品是不是具有相对优势了。

总之，对于互联网创业者而言，存活率要比日活率重要的多，前者决定生死，后者决定决定生死的姿势。俗话说：创业烧钱，做生意赚钱。到今天为止，资金的安全比增值重要多了。所以，你会看到，投资人在看项目的时候，对盈利的要求越来越迫切。随着早期项目的命中率越来越低，资本家们不再傻了吧唧地为创业者的春秋大梦买单了，大伙儿烧钱烧出了一个结论：创业和投资一样，都得遵循商业本质，即赚钱。

结语：

君不见，每天依然有很多牛叉的项目集融钱和赚钱于一身，光鲜的很，这些项目大都是命中了用户的真实需求，而且团队的实力又恰恰能匹配需求的满足。

但是，那都是凤毛麟角，而且还有不少鱼目混珠！

互联网思维经过学习都会建立，但是互联网基因与互联网能力却是思维落地的关键之匙。同样一件花裙子，穿在张曼玉身上那是绝对风华，但是传到一般人身上，可能不伦不类！

所有的赚钱的生意，都不是吹出来的，都是闷头苦干，闷声发大财的。