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移动互联网创业年年有，今年特别的多。为什么呢？第一，是经过多年的发展，移动互联网升级落地，整个互联网+消费的商业氛围已经成熟了，用户的消费习惯也已经形成，这里面每个需求都是机会。第二是，创业成本也低了，可利用的资源也多了，有的时候，学会去整合就是一门赚钱的生意。可以说，移动互联网时代的到来,拉开了“全民创业掘金”的热潮，每天都会耳濡目染一个个创富神话，每天看着无数的屌丝一个个逆袭成功的案例，怎能不动心？怎能不着急了？ 通过互联网年赚十万、百万都已经不是新鲜事情了，我们平时听到都是那些有钱有名的大公司，市值都超过百亿、十亿啥的，其实跟我们没有关系，也不是我们能够学来的。我们要根据自己的自身情况，从实际出发，不断的探寻出一条属于自己的路。可以确定的是，只要路对了，坚持到底，都能在移动互联网时代吃香的喝辣的。 小编从事移动互联网也不到两年的时间，也一直是自己操盘做项目，现在做的是，一款专做消费增值服务的电商APP。我一直坚信的是：我们创业人，不要怕亏，卖车卖房混社会，一直失败，可一次成功，就鸡犬升天了，要有死磕到底的精神。 OK，回到正题，来聊聊移动互联网创业之前，你所要知道的几件事？以下内容是根据小编自己的经历、认知来分析的，这里面没有对错。因为小编不是BAT科班出身，认知也会存在一定的局限性，大家认为有用的就带走，认为是垃圾的就留下。谢谢各位了！ 千万不要轻易的去敲定一个项目开始。一定要深入进去，要去研究竞对，梳理出项目成功的关键点，在这个上面多花一些时间是好事。凡是盲目开始的，最后都是草草的收场，浪费了钱不说，对自己心性的影响也非常的大。所谓“硝烟刚起，已经结束”，说的就是这种情况。 不要跟着大公司去学，要去身边发现需求。那些大公司确实一定程度上能够带领行业的发展，但是他们那种资源（资金、人才、政府）我们遥望而不可及的，我们要从身边的需求去找机会，细分需求切入。比如：一元夺宝这个项目，很吸引人，虽然现在做的平台多，但做的都不错，那么你是否可以升级一下这个项目，形成差异化呢？在原本的消费上，形成二次增值服务呢？ 不要整天跟风口。不要一天一个风口，今天O2O，明天内容为王，后天又是直播。这样一个循环下来，裤子都没得穿了。创业最忌讳的就是，不能坚持，天天看着别人，乱了心境，心生浮躁。做的项目，能够赚到10块钱了，就想着怎么放大赚100；能赚100了，就想着怎么复制赚200；能赚200了，就想着怎么花100请别人来给你赚350。 放弃烧钱补贴玩流量的想法。再多的钱也会给你烧完。任何商业模式造血功能没解决，就不要去做。前期可以人少，但每一笔消费都是实打实，不是钱烧出来的“虚”数。就像我自己操盘的APP项目就是这样的，只要用户消费就能产生毛利的，而不是去补贴引导消费。因为APP主打消费增值服务的概念，自身形成了闭环，对消费者很有吸引力和便宜。对了，目前我们在招“城市合伙人”，和全国1000位合伙人一起创业，是个送钱的项目，有兴趣的可以了解下。 微商也是一个不错的选择。在这不讨论微商存在的弊端，任何行业都是存在的。微商发展到今日，虽然门槛低，但是想做好也需要去积累的，靠刷朋友圈是没有用的。2016年微商时走向专业化的一年，想做好也是要靠系统的，粉丝裂变-文案策划-培训-团队管理，一样也不能差。还有就是，不要加入那些品牌已经形成的大团队，你加入只不过是底下的小小代理，没人关注你的，也没有资源去支持你的，你想和上面BOSS对话也是没机会的。大团队表面是很好，很有气派，可是中间不赚钱、昙花一现的人太多了。倒是，有些新品牌、新团队还是有机会的，开始人少，可以跟大BOSS直接交流，也会有资源支持你，努力做还可以成为核心。 传统行业怎么做？如果你是从事传统行业的，或许你现在的生意貌似还不错，利润还可以，你做的也得心应手。但是，你一定要去链接移动互联网这个工具，多研究在线上引流。以终端零售为主的实体店，可是把线下的客户引到微信上维护、留存。有产品渠道优势的，现在淘宝也不好做了，可以找一些其他电商平台合作，比如我们的APP都是可以的。具体的如何链接互联网，各有各的不同，有兴趣的可以交流。 好了，今天小编就分享这些了，希望对大家有帮助，也欢迎大家来交流探讨（微信：OTOCAMP）。另外，我自己参与操盘的项目--专做消费增值服务的APP，现招募“城市合伙人”，APP平台、百万级用户，和1000位合伙人一起创业，有兴趣的可以向我索要资料了解下 |
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