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【管理1】看'外包'1:“外包”商业模式剖析

 lzssfy 2016-08-06

工程观察

     

专业的人做专业的事——市场越不景气,竞争越激烈,越细分,行业利润的聚集区一定是中高端专业项目,而这些项目一定是被“专业品牌”所瓜分、被“专家群体”所主导的。

     【投标外包专家-永信达】为客户提供一揽子工程投标解决方案:大家只需集中精力把商务做到位,其余的投标阶段前、中、后期工作、工程预决算及成本利润分析、乃至中标后的集中采购、施工管理、工程资料等工作统统可以“打包”给永信达。



导读

       【天豪观点】

发包、承包;总包、分包;外包、内包、众包……建筑市场正在一“包”到底;近两年来“新外包”现象的蓬勃兴起向业界发出了一个信号:企业的原有边界正在被打破、产业的链式整合正在加速,市场的竞合格局正在去中心化……建筑市场中,大部分中小企业将投标业务外包给第三方专业团队来完成已渐成气候。


编者:工程观察  2016-06-29




原创文章

“外包”商业模式剖析

来源:工程观察   作者:吴卫东  发布时间:2016-06-29



外包:指企业为维持组织竞争核心能力,且因组织人力不足的困境,可将组织的非核心业务委外给外部的专业公司,以降低营运成本,提高企业竞争力的商业管理模式。

外包业是新近兴起的一个行业,它给企业带来了新的活力。外包将组织解放出来以更专注于核心业务。外包合作伙伴为组织带来知识,增加后备管理时间。在执行者专注于其特长业务时,为其改善产品的整体质量。

内包,是外包的一种应变措施,是指将外包功能完全交给企业的内部另一部门来执行。换句话说,就是籍由改善某一区域的运营来承担来自其他部门的工作。

外包和内包有利于打破传统企业的“企业社会化、“管理大锅饭、人浮于事、机构臃肿、效率低下的管理形式,有利于传统企业加快发展步伐,实现体制变革,管理创新。

大家听到的比较早的外包是软件外包服务,就是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本,将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。

外包模式自二十世纪末出现以来,近年来随着现阶段国家经济转型,市场外包现象迅猛增长,外包对企业体制、组织形式、人力资源、经营理念、管理方式、成本控制以及利益分配等企业发展核心要素都产生了深刻的影响。

在房地产及建筑行业,建设单位面对相关中介机构的设计、招标、监理、施工业务发包;施工总承包企业的施工分包、劳务分包、加工外包;以及第三方技术或商务服务机构所提供的的质量检测、销售代理、营销策划等建筑服务,理论上,都属于外包。

也就是说,其实外包早就有,那么,本文为什么要从商业模式的层面剖析外包现象呢?是因为——“新外包”现象已经成气候。

在二十一世纪已经过去的十多年里,经济的快速增长推动着整个建筑行业、产业和企业均进入了调整、适应、再调整,再适应的快节奏发展轨道,甚至某些领域的市场行为方式发生了颠覆式的变革。

      在宏观经济进入新常态阶段之后,外包的内涵也相应地发生了变化,之前建筑行业的外包,大多还是有一种本位主义思想色彩的,发包单位委托外包单位承接某项业务,是以自己为中心、为主体,外包单位为附属,为配套的。也就是因为市场需求关系的影响,双方的市场地位是分主次,分甲乙方,身份也是不完全对等的。

而近些年来出现的外包我们暂可称之为“新外包”现象,市场需求、行业分工、产业协作、经营观念的变化,带来的新外包现象最大的特点就是合作双方的地位落差在缩小、大家越来越成为唇齿相依不分你我的合作关系,也就是说,市场的变化,让原来比较强势的发包方开始放下身段,发包和分包方的关系越来越接近谁也离不开谁,身份相对平等的状态,原先的主次关系、中心论已不再那么明显。

近年来,建筑业内外的业务外包类型可谓层出不穷,比如:

      1.    财税外包(会计代账)

      2.    绿植外包

      3.    食堂外包

      4.    人事外包

      5.    软件外包

      6.    运维外包

      7.    保安外包

      8.    保洁外包

      9.   租赁外包

     10.  经营外包(特许经营)

     11.其他的,比如年会服务外包、银行票据复印外包……等

总之,新外包层出不穷,一方面,外包市场的演变大有能外包的全外包的态势,另一方面,也说明了一个道理:凡属于市场行为的现象,必然遵循“专业的人做专业的事”的规则。

外包,是市场潮流,新外包所代表的“去中心化”合作现象的兴起,是大势所趋,是市场经济不断走向成熟的标志。


(陕西永信达建设工程咨询服务有限公司) 



资质咨询、投标策划、预算及资料编制等专业化工程服务外包企业



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房建、市政、消防、钢构、地基等综合性建筑企业



思       考

缓慢增长是经济新常态,转型升级是企业新出路!

淡化资质、淡化公司、淡化老板、强化实力、强化平台、强化合作是建筑行业的发展趋势!

尊崇人性、尊重规律、遵纪守法、全盘思维、全员经营、全要素竞争是建筑企业的必由之路!

将来的工程市场,人人都是创业者、人人都是销售员、人人都是老板,但专业的事情必须由专家去做才能做强、做好、做赢!

天豪、合合、永信达做为专业化建筑施工及咨询企业,本次推出“工程观察”系列微信公众平台,旨在与大家一起来分享最新政策走向、行业动态,启发我们大家的创新思维、优化企业或个人的创业模式、促进大家解决好发展道路上的方向、方法和方式等问题。(非专业化学术研究,仅为粗略分析, 重在启发思维)

欢迎大家深入探讨、多多指导。

联系方式:029-88311493  81875047  15353596160(刘先生)


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