當我們聽到「編輯」，總會直接聯想到書籍雜誌類的出版工作，或是如日劇《重版出來》裡勞苦奔波交際應酬的編輯人員。但「編輯」只有如此狹窄的面貌嗎？還是有其他的定義？《Shopping Design》特別專訪（可能是全世界）首創「書店編輯」、「書架編輯」等身份的幅允孝，聽他親身說明他為「編輯」所下的新註解，以及如何在這個實體書及書店都式微的時代，還能以「書店編輯」的身份開創新的可能。
鋼彈比別人少，書永遠比別人多
「我的零用錢是分開的喔！小時候每個月有500日圓的零用錢，但買書的錢是另外再給的，而且可以買到飽！」幅允孝笑說自己從小就在充滿書籍的環境下長大，「當時的零用錢若去買一個鋼彈公仔就透支了，也沒有錢再去買點心。唯獨書可自由購買，所以我的童年時光幾乎都跟書本在一起。在愛知縣老家村落的一間小書店，買到店員都認識了！我一次都拿好幾本，也常常開書單向書店訂書，母親月底再去結帳。」雖然自小愛看書，但他並非讀死書的宅男，從小參加游泳隊長達五年，也時常去郊外露營，喜歡在運動中解放自我。「讀書是內向的，若一直讀書反而失去活潑的生命力。而露營、游泳等活動是外向的，一內一外，思考和生活才能平衡。」
小學時接觸的多是繪本、漫畫或是自然百科類的刊物，藉由這些書籍，幅允孝開始了解創造力及世界的美妙之處。國中時開始接觸小說，「我很喜歡小說，閱讀小說彷彿讓我進入另一個世界，某種程度來說，小說即是一種生活體驗。」對幅允孝來說，不論是哪種類型的小說，閱讀的感覺都是經由手透過紙張、再由文字傳達，進入大腦後產生如化學般的變化，進而激發各種情緒和興奮感，那是其他任何活動都無法比擬的。
幅 允孝
1976年於愛知縣津島市出生。書店編輯者、選書家、編輯者、撰文者、書籍相關藝術指導、BACH公司負責人、愛知縣立藝術大學專任講師。慶應義塾大學法學部畢業，曾任職於Aoyama Book Center六本木店擔任設計藝術書籍專區。此後進入石川次郎（日本知名編輯者）的公司擔任編輯一職，亦負責了六本木TSUTAYA的店內規劃。於2005年成立BACH公司，活躍於日本編輯、書店企劃等書籍相關領域。Corso Como合作的畢業作品Hotel Ink，被《Frame》 雜誌選為年度畢業展代表。
突破世俗現狀，才能創新改變
大學時期就讀慶應義塾大學法學部政治學系的幅允孝，某次上了近藤幸夫的藝術史概論後即深深為藝術、設計的世界所著迷。此後他把主修科系拋諸腦後，一股腦栽進藝術設計的世界，開始大量接觸當代建築、攝影集等藝術書籍，奠定了日後選書工作的基礎。大學畢業後，幅允孝前往加拿大留學半年，其後以很個人、自由的方式流浪旅行了諸多國家。「這對我很重要。人不能只為了工作而活，我不像一般日本人那樣汲汲營營於工作，我覺得那樣的世界太渺小了。我喜愛讀書，也喜歡和不同的人接觸，對我來說，這樣才能增廣見聞，才能讓自己成長。」
1999年幅允孝進入了青山ブックセンター（Aoyama Book Center, 簡稱ABC）六本木分店工作，他向公司提出了在書店內設置藝術設計類書籍的提案，在那個時期，日本幾乎沒有為藝術書設專區的做法，幅允孝的大膽提案也有了奇蹟般的成效。當時六本木已是設計氣息較為濃厚的地區，許多設計藝術界的名人經常在那出沒。而幅允孝此舉也活絡了六本木的設計交流，設計師們開始聚集書店買書聚會，藝術書籍的市場也漸漸地被打開。
一切都為了製造更多人與書相遇的機會
2002年幅允孝進入石川次郎（曾任《POPEYE》、《BRUTUS》、《GULLIVER》等知名雜誌總編）的JI inc.工作。初期擔任雜誌編輯，也在JI期間因為負責了TSUTAYA TOKYO ROPPONGI的企劃案而開始了「書店編輯」的工作。「當時的日本不但沒有藝術書專區，每間書店也只賣好賣的書，所以不管走到哪裡，賣的書都一樣，很無聊啊！即使有些書店嘗試營造coffee×book這樣彷彿格調高雅的店家，但那都是假的。很多店家甚至會在空間內劃分明顯的界線，『咖啡不能超過此線』這樣孩童般的規定。若不是一個令人感到舒適自在的店家，那就什麼都不會改變。」
為了提升TSUTAYA的形象，幅允孝製作了讓人們「為了尋求一種新的生活型態」而來書店的企劃。以設計藝術為主題，成功地延長了客人待在書店的時間，增加了人與書相遇的機會，此外亦帶起了六本木的周邊效應。2003年六本木TSUTAYA開幕後，附近同性質的小書店也在其後五年間大量崛起，形成以TSUTAYA為中心並有許多衛星書店的現象。此企劃案的成功讓幅允孝一夕成名，接連而來的委託案也讓他在2005年設立了自己的公司「BACH」。
由「書店編輯」到「書櫃編輯」
當時由於網路尚未發達，Amazon在2000年進入日本時，並沒有人認為網路書店會顛覆實體書店市場。「科技越來越發達，每個人網路線越換越粗，資料跑的比誰都快。通常會去書店是因為已決定要買什麼書而去，如今滑鼠一按書就送到的時代，誰還要到書店買書？」日本的書籍市場漸漸因網路書店而面臨前所未有的劇變，去書店的人變少了，書店變得很冷。「從前的書店因為人潮熱絡，『親手拿書』的機會多，這個行為是很有溫度的。但當人們不再到書店拿書，書店就等於失溫了。」
因為如此，幅允孝開始思考書的存在方式，「既然人們不來書店，那就把書送到有人去的地方吧。」雖然書店等具規模性的書籍空間減少，但許多（非書籍相關）品牌仍希望在店內設置小型的圖書或雜誌專區，因此幅允孝將「書店編輯」的概念延伸至店家內的「書櫃編輯」。「你不會再認為進到服飾店只能買到服飾，如果客人在逛服飾店的同時，能夠看到Hedi Slimane（知名法國時裝設計師、攝影師兼藝術家）的攝影集，那不就是書和人完美的相遇嗎？」幅允孝始終樂觀地找尋書與人相遇的方法，能引發人拿起書架上的書甚至進而購買，即是「書櫃編輯」的目的。
幅允孝 Q&A對工作的定義是什麼？創造「書店編輯」這份工作所具備的能力是什麼？給為工作而困惑的人的建議是？完整全文請見《Shopping Design》8月號「人生的設計」 
攝影＝選選研、圖片提供＝BACH
|
