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有这样一则寓言：一只狐狸惊慌失措地跑进一个村落，喘得上气不接下气。枝头上的鹦鹉看见了，便问：“狐狸先生，您这是怎么了？”狐狸气喘吁吁地说：“后……后面有一大群猎犬在追我！” 鹦鹉听了，心急地大叫：“哎呀！那你赶快到村口那位大婶家里躲一躲吧。她人好，一定会收留你的。”狐狸一听：“不行，前两天我偷了她的鸡，她才不会收留我呢。” 鹦鹉想了想，说：“没关系，樵夫家离这里也不远，你赶紧去他那里躲起来吧！”狐狸说：“也不行，几天前我趁他上山砍柴时，偷吃了他女儿养的金丝雀，他们一家正痛恨我呢。” 鹦鹉又说：“那么，你去投靠大夫吧，他非常有爱心。”狐狸尴尬地说：“上次我到他家，把他存的肉片吃得一干二净，我没脸找他了。” 鹦鹉无奈地问：“难道这个村里就没有你可以依赖的人吗？”狐狸回答说：“没有，我平时常常得罪他们。”鹦鹉摇摇头说：“唉，那我也救不了你了。”最后，这只狐狸就这么被猎犬抓住了。 没有人的一生可以永远一帆风顺，没有人可以保证自己永远高枕无忧。就像故事中的狐狸，平日再风光、再得意，有一天也会面临失败与危机。 那么，当你失败时，你有朋友可以扶你一把吗？当你遇到困难时，你身旁的人是会热心地伸出援手，还是冷漠地袖手旁观呢？ 有人说，做人，其实是在为自己的失败买保险。你平时怎样待人，将决定你失意时别人怎样待你。你失意时别人怎样待你，也决定了你的处境是能妙手回春还是一败涂地。 那么，我们平时该如何聪明做人，为自己赢得好人缘呢？ 首先，要有容人之量。 在人际交往中，难免会发生矛盾，让人心存芥蒂，彼此产生隔阂，个中情结，剪不断，理还乱，该如何处理呢？现实中有两种处理方法：一种是小肚鸡肠，耿耿于怀； 另一种则是冤家宜解不宜结，“相逢一笑泯恩仇”。毫无疑问，在处理人际关系时，后一种态度是值得称道的。 要正确处理矛盾，就必须敞开心胸，在相处时理解对方、容纳对方、求同存异，而且要学会化敌为友，在心中消除敌意，让矛盾变为合作。 其次，为人处世要有人情味。 在人际交往中，要懂得关心人，爱护人，尊重人。要想获得同事的认可，就要表现出你谦虚有礼的一面，这样不仅可以消除同事对你的防范，还可以大方地满足他们“高高在上”的虚荣心理，从而使他们更愿意与你成为朋友，进而帮助你，支持你。要明白，人与人相处，应当减少“火药味”，增加人情味。 过多地表现自己，很容易招来其他人的忌妒和憎恨，成为他人欲除之而后快的对象，使自己成为众矢之的。所以，身在职场中的人，要时刻牢记“枪打出头鸟”这句警训，牢记谦逊才是我们的传统美德。 第三，要注意讲究不同的方式、方法。 这不是指那些见人说人话，见鬼说鬼话的世故圆滑，也不是指那些逢场作戏的玩世不恭。主要指要看到性格不同的人自身的特点，我们要针对这些特点采取因人而异的恰当态度。 第四，要想人缘好，还要靠近“好人缘”。 在你选择朋友，建立人际关系网络时，最好能选择人缘好的人，而且与这种人的关系越密切越好。因为，“近朱者赤，近墨者黑”这个道理大家都懂。 总之，要想获得好人缘，先要修好自身的品德，比如心胸宽广、做人厚道、谦虚和善、真诚待人以及和人缘好的人结交。 再就是要广交朋友，学会同不同性格的人打交道。全方位地去了解他人，针对不同性格的人采取不同的方式对待，多关心他人。这样，你就不会成为那只求助无门的可怜狐狸。 手抓沙子，握得越紧，流失的越多。企业管理是一样的道理，老板事必躬亲，看似很负责，却也是最大的不负责，因为老板的事必躬亲会导致员工成长不起来，也会导致中层干部无用武之地！ 老板最大的困惑是：不亲力亲为做不起来、亲力亲为又会做不大！如何跳出困境？ 一个成熟的老板思考问题，直接从分配入手，分配问题一解决，所有问题都迎刃而解。 别人不跟你合作—分配问题，下属为什么离职—分配问题，执行力低下—分配问题，所有的问题都会发现一个问题—分配机制。把这个问题一解决，你会发现，都会自动水到渠成而解决。 最好的薪酬机制一定会让观望的人动起来，让优秀的人富起来，让懒惰的人慌起来，如果不能做到这三点，都不能称之为好机制！具体如何制定好的薪酬机制？加..薇。信：2331551966，我可以分享给伱。 欢迎订阅本号，你可以收到更多对经营企业有帮助的好文章！ 请分享出去，让身边的人也能学习到，他们一定会感谢你的！ 本文素材来自网络，如有侵权请联系，第一时间删除。 |
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