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奥运期间，宝宝手撕前妻，刷遍各大头版头条，燃爆热搜排行榜，随着事件的越挖越深，相继爆出更多猛料，如，宝宝大哥不知自己有几张银行卡，甚至还要借钱打官司，十分同情宝宝大哥！ 宝宝大哥可谓是“人财两空”，人空了，应该算是一件幸事；财空了，可谓是赔了夫人又折兵。我们从内部控制的角度来分析一下，宝宝大哥为何遭遇了如此严重的财产损失。 首先，宝宝前妻为何能做出转移财产的行为呢？ 我们通过“舞弊三角”的理论进行分析一下，舞弊三角，是由压力、机会和借口（或称自我合理化）三要素组成的，缺少任何一项要素都不可能真正形成舞弊行为。我们并不知道宝宝事件的真实情况，那么我们尚且假设分析一下： Ma的舞弊三角（猜测版） 那么在企业管理中，舞弊三角构成的要素都包含哪些内容呢？ 1.压力要素是企业舞弊者的行为动机。可分为四类：经济压力，恶癖的压力，与工作相关的压力和其他压力。 2.机会要素是指可进行企业舞弊而又能掩盖起来不被发现或能逃避惩罚的时机，主要有六种情况：缺乏发现企业舞弊行为的内部控制，无法判断工作的质量，缺乏惩罚措施，信息不对称，能力不足和审计制度不健全。 3.真正形成企业舞弊还有最后一个要素——借口(自我合理化)企业舞弊者常用的理由有：这是公司欠我的，我只是暂时借用这笔资金、肯定会归还的，我的目的是善意的，用途是正当的等等。（引自百度百科） 其次，宝宝为什么没有及时发现其前妻转移财产的舞弊行为呢？ 那么就说到了，内部控制的核心思想——内部牵制的问题，不相容的职能相容了！宝宝其前妻，在家庭中既扮演了“会计”的角色，又扮演了“出纳”的角色，就是所谓的监守其盗，没有对其牵制和监管。 那么，在企业管理中，内部控制要求将不相容的岗位要职能分离，相互监督，相互牵制。PS：内部牵制是指在对具体业务进行分工时,不能由一个部门或一个人完成一项业务的全过程,而必须有其他部门或人员参与,并且与之衔接的部门能自动地对前面已完成工作的正确性进行检查。（引自百度百科） 其实，在家庭生活中，大家也要充分利用内部控制的思想，防人之心不可无啊！ 忠告各位好男人：钱虽然你不管，但是账是要清楚的！ 文章转自：阅读助手 |
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