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他满口脏话，“匪气十足”，却是组建美国装甲部队的核心人物，二战时向前推进1000多英里，解放1.3万座城镇，歼灭144.4万德军。没有他，二战期的美军不可能威猛犀利。“匪气将军”巴顿凭借什么样的领导力征服下属、横扫敌军？ 在1917年的时候，第一次世界大战在欧洲已接近尾声，一个年轻的美军官看到了1种前所未有的新武器坦克在战场中的威力，于是用特别优厚的条件向法国军队换购了20台坦克，并成为了美国历史上第一个坦克兵。 随后，这名年轻的军官在法国朗格勒高原设立了美军坦克训练中心，他废寝忘食、不分昼夜地训练着自己的士兵，并在训练完成之后率领着坦克部队冲到了前线。这名军官驾驶着坦克将身后的部队和其它坦克兵远远地甩在了身后，在德军的阵地上横冲直撞、左奔右突，威猛至极！这名年轻的军官就是被称为血胆将军的乔治·巴顿。
看看他辉煌的战绩吧：组建美国装甲部队的核心人物，第二次世界大战时向前推进1000多英里，解放了1.3万座城镇，歼灭144.4万德军。二战的总指挥艾森豪威尔称赞他就像希腊神话中的大力神，在他面前没有不可克服的困难，没有不可逾越的障碍。即使是他的对手德国军官也对乔治·巴顿交手称赞，被他的远见卓识与指挥艺术所震撼。 乔治·巴顿的远见卓识与指挥艺术值得所有管理者学习，如果一个管理者能够学到一半巴顿远见的指挥水平的话，那么对于公司而言绝对是一大幸事。 远见与实践 坦克最初是由英国人发明的，随后投入了第一次世界大战，让德军大为惊恐，美军在到达欧洲战场前根本就没有见过这种武器。乔治·巴顿一眼便看到了坦克的未来价值，于是不惜以重资换购了法军的坦克。 事实证明巴顿的眼光十分精准，在第二次世界大战时基本上是坦克和飞机的天下，德军凭借着坦克和飞机以闪电般的速度征服了一个又一个国家，而最终美国也依赖着乔治·巴顿的坦克部队和阿诺德将军率领的空军战胜了德国。如果当年的巴顿在参加第一次世界大战时未组建坦克部队，那么第二次世界大战时期的美军不会那么犀利 。 很多企业每年都会组织出差考察，这是无可厚非的，但在考察之后真正为公司带来改变了吗？企业在这次考察中是否找到了纠正公司问题的方法，突破某一区域的市场方案，发现某个可能改写行业的商机？ 更重要的是你在发现了这些方法方案与商机之后，是否回到公司坚持付诸实践！远见很重要，而实践更重要，没有远见难以取得重大突破，没有实践再高的远见也不过是摆设。 |
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