社群崛起：让大公司更活力，小公司大格局化

前言：2016年上半年中国的GDP增速达到6.7%，中国经济已经进入了结构转型的再平衡关键期。无论是新经济的创新发展，还是“旧经济”的转型升级，“人才问题”都成为企业最迫切需要的核心资源。

当前劳动力市场的形势复杂，如何更好的吸引并留住人才，是每一个企业管理层都必须要重新审视的新课题。

新经济时代的“新雇主经济”

随着人才自我意识的不断觉醒，过去以金钱为主要纽带的雇佣关系早已转变。中国企业的发展出现了明显分化，劳动力市场的结构性矛盾不断凸显。

新经济带来的新动能在不断发展壮大，互联网、电子商务、金融、交通运输等行业的人才需求不断攀升，而传统产业却传来一片哀嚎，能源、加工制造等行业持续萎靡不振。智联招聘CEO郭盛在“中国就业市场景气报告发布会”曾指出解决这一问题关键在于增强人才的流动性，让劳动力资源在流动过程中进行合理的优配，不断提升我国经济与产业的发展活力。而对于企业，则需要洞察人才的真实需求，打造雇主品牌吸引优秀人才的加入。

企业想要获得成功、保持市场领先，必须依靠优秀人才和先进技术的创新驱动。2015年，智联招聘首次提出新雇主经济的概念，打破了过去以雇主为核心的传统雇佣关系。关注雇员需求、打造最佳雇主形象、传递品牌信息，成为企业在人力资源领域需要面对的新变化和新挑战。

在新经济的驱动下，互联网行业扁平化的管理模式、开放的企业文化氛围、现代化的品牌形象最受新生代员工的青睐。郭盛指出，近年来以现代互联网企业为典型代表，公司的组织模式发生了新变化，企业成为拥有相同价值观的“同类人”聚集在一起的社会群体。未来随着新经济新动能的不断发展壮大， “职场社群化”将成为大势所趋。

职场社群时代即将到来

在移动互联网时代，人与人之间可以通过即时工具进行高效的连接，越来越多的人会在共同的价值观或兴趣爱好的引导下聚集在一起，形成各种类型的社群组织，从中获取自我满足和集体归属感。智联招聘通过调研发现，随着新生代员工成为劳动力市场的主力军，职场也发生了相同的变化趋势，职场社群化正在崛起。

在传统的雇佣关系中，雇主以薪资、福利、晋升等作为雇佣关系的保障，雇员为公司贡献自己的价值。而在新雇主经济主义的推动下，新生代员工更倾向于和雇主通过共同的价值观联系在一起，彼此之间的关系更像是伙伴和社群，而非冷冰冰的职场上下级，扁平架构成为现代化企业的管理趋势。

“我们由此可以发现，价值观趋同、雇佣关系紧密、组织结构更加趋于扁平的职场‘社群时代’已经到来。”郭盛说。

郭盛说：“在社群崛起的影响下，未来大企业会不断变小，小企业会不断变大。”新雇主经济时代，大企业需要以业务为核心，在内部打造社群模式的小团队，众多的小团队又会把企业变成一个大的社群，由此全面提升企业的创新活力，大企业也会变得更加的扁平化和高效化。而对于小企业来说，社群崛起是一个前所未有的发展机遇，社群模式能最大程度地发挥小微企业的效能，在新经济的推动下，小微企业将会快速发展壮大。

职场社群化看似是一次新的发展，实则是一场返璞归真的“复兴”。智联招聘发起2016中国年度最佳雇主评选，旨在帮助更多的企业走向社群化，帮助更多的求职者找到更适合自己的“社群”。

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