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每天阅读深度好文，把握最新资讯，百万企业家的首选。 ——————————————— 1.退 当车子打滑上不去时，唯有后退几步方能前进，正如电影《南征北战》里的那句经典台词说的：我们今天的撤退，就是为了明天能够大踏步地前进。退即进。 在功劳面前，退到属下后面，让其创造更多的功劳——不贪功，让别人建功； 在能干面前，退到属下后面，让其变得更加的能干——不能干，让别人能干。 让自己无用，团队有用，领导者最重要的战略部署；让自己无能，团队有能，领导者最重要的能力所在；让自己无为，团队有为，领导者在企业的最大作为。 2.让 古人曰：退让以明礼；让者，礼之主也。孔融让梨，千古流传，这是一种大智若愚。让即取。 礼让的时候，也在引发别人礼让； 争抢的时候，也在引发别人争抢。 礼让属下，宽容属下，取得下属一片赤诚； 让出空间，让出位置，取得下属一腔热血。 3.舍 4.给 大气，未来就产生大企业；小气，未来就产生小企业。先给方能拿。你给了多少，等于你能拿多少。“给”是为了“拿”更多。少给少拿、大给大拿。给力，只有给了才有力，善给、会给，方可得。给即拿。 给了多少奖励与关怀，你能拿到员工多少的激情与奋斗；给了多大梦想与使命，你能拿到员工多少的忠诚和决心。 5.望 6.闻 闻，从耳，门声兼表词义，合起来意思是“门里面的耳朵听到了”。本义：听到心里去了。 锣鼓听声，说话听音。用耳朵听对方说话，不仅仅要去听对方说话的内容，更要去听别人在语音、语调上表达出来的真正用意。 指听声息，通过换位思考、切实把握员工对企业制度、规范、工作环境、工作内容、工作业绩等的实际体会。同时，在决策时，先倾听大多数人意见，和少数人进行商讨，最终自己作决定。 7.问
8.切 指摸脉象，评估。通过科学的方法对员工情绪、能力和结果进行评估，并对评估结果进行深入分析。“切”有契合，贴近之意，对下属要适才适岗，用其所长。 通过望、闻、问、切对症下药，按需激励，达到最佳的效果。 |
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