输变电工程如果这么管？结果吓你一跳

城市输变电工程施工行业市场竞争越来越激烈，企业对工程项目管理提出更高的要求，很多企业都在寻求信息化系统支撑，以进一步规范管理、提高项目质量、降低成本、满足进度要求。

城市输变电工程的通常包括输电、变电、配电工程，其特点是项目多，周期短，输变电施工企业承接供电公司以及其他业主的工程，签订合同，按期交付。其中土建工程可能专业分包给其他施工企业，另外还有劳务分包。

工程项目涉及到材料采购、施工进度、成本、质量管理以及合同管理、文档管理。输变电工程项目管理系统构成如下图所示，与财务、供应链管理等软件紧密集成，为企业提供的完整的项目管理相关业务协同、业务财务一体化解决方案，从而打破传统的ERP与项目管理相割裂的状况，为企业提供更大的价值。

产品支持实现两个应用水平的方案：

（1）简化项目管理方案

覆盖输变电工程项目管理的基本业务，主要涉及四个流程：项目主要过程、承包合同流程、发包合同流程、物资流程。

（2）精细管理方案

在简化管理方案的基础上，应用进度、成本、质量管理流程。

输变电工程项目管理系统助力施工企业对项目全过程进行管理，提高工作效率，具体可起到如下管理目标：

1. 进行项目全生命周期管理，对关键节点和流程进行控制；

2. 对承包、发包合同及收付款流程管理，收支一清二楚；

3. 进度、预算、质量管理，助力达到进度、成本、质量目标；

4. 与物资管理集成，增强部门协同，保障项目物资供应；

5. 与财务管理集成，实现业务财务一体化，轻松做账；

6. 项目文档轻松归集，自动归类，随用随查方便。