从纽约时代广场到外滩震旦大厦 上海爱琴海有什么“大”不同

◎ 来源丨亚太商业不动产学院

这个周末，上海爱琴海购物公园用自己的方式和全世界说了声“嗨”。

同时登陆纽约时代广场和上海震旦大厦——全球最知名的广告大屏，两个代言人相距千里隔空对话，这在创意迭出的商业地产界也尚属首次。

作为2017年国内最受期待的商业项目，上海爱琴海购物公园甫一亮相就吸引全球聚焦。值得注意的是，上海爱琴海购物公园正如它广告中所言——追求“大不同”。场景构建、设计思维、沉浸式商业等许多业内的趋势洞察，在爱琴海购物公园已经开始实现不同维度的商业思考。

而许多创新不仅在中国，在世界范围也完全是首创。

不同解读之一：

不只是“大”体量，而是“大”视野

上海爱琴海购物公园在定位之初，就将国际化列为主要目标，因为项目周边的吴中路地区是上海最主要的日韩及欧美人口居住地，对于上海爱琴海来说，本地化就是国际化。

所以这一次，上海爱琴海购物公园选择在纽约时代广场，这样一个世界的十字路口展示自己，而展现的方式又足够“上海”——“兜兜”、“白相”这样的本地方言出现在了纽约和全世界游客的眼前。

上海爱琴海购物公园希望借此传达一个明确的信号，他们已经准备好为上海本地的消费者呈现一个融汇来自全球不同元素的商业综合体。

所以爱琴海购物公园的打造，更多针对来自不同地区顾客消费习惯的满足以及对消费升级的思考。为此，他们选择了和蜚声国际的建筑大师安藤忠雄合作。国内首次引进的冰雪主题嘉年华来自奥地利，全国首家英超球迷体验中心还原纯粹的英伦风情，顶级的户外园艺水景与迪拜的设计有异曲同工之妙，室内的香氛来自法国定制。甚至爱琴海购物公园外的步行街，都以新宿、蒙特拿破仑大街、香榭丽舍大道、明洞大街、西门町、兰桂坊、铜锣湾大道这些世界最知名商街为设计灵感并命名。

不同解读之二：

不是“大”业态思考，而是“大”生态思考

相对于业态，爱琴海购物公园思考更多的是生态。生态意味着和谐共生，这其中包含人与自然的生态，以及人与空间的生态。

爱琴海购物公园利用丰富的绿色生态元素与水系，构建起一个都市中关于健康生活的自然生态。斥巨资在爱琴海购物公园外打造了5万㎡的森林公园，这相当于1.5个静安公园的面积，在寸土寸金的魔都，这样的想法意味着巨大的挑战，但爱琴海相信如果纽约有中央公园、伦敦有海德公园，为什么上海这座都市不能拥有自己的城市公园？爱琴海应该给那些热爱生活，崇尚健康的人一个亲近自然的空间，这同样是他们生活方式中不可缺少的一部分。

而爱琴海的人文空间同样正在形成一个生态，因为随着消费升级时代的来临，文化是与未来消费者生活方式最主要的入口。由此爱琴海购物公园与新华发行联手打造了亚洲最高水平的艺术空间，不仅有体验感十足的书局，还将引进全球顶尖艺术家的展览。而另一方面，爱琴海还努力完成与不同文化圈层的跨界。目前爱琴海购物公园已经和多家明星主题品牌达成合作意向，未来流行文化将成为上海爱琴海又一个显著标签。

不同解读之三：

不是只堆砌需求，而是构建“大”场景

爱琴海购物公园为每一个核心客群打造不同的场景。因为消费者真正关心的是购物中心里有没有专属于其所在社群的场景。

在爱琴海看来，以不同业态覆盖全客层的理念在实际操作中是一个伪命题。庞大的客流其实是多个社群的精准细分，为每一个社群打造不同的体验场景，是一个从消费者视角衍生出的新玩法。

比如上海爱琴海购物公园为年轻社群打造的冰雪嘉年华，它完全是根据年轻人“新奇+运动+分享”的行为习惯设计的场景。来自奥地利的专业团队，不仅打造了巨大的真冰滑冰场和专业滑雪道，还打造了冰雪酒吧、冰雪小屋甚至冰雪动物巡游，使得这一场景的体验更加多元并且最大程度激发年轻人的分享欲望。

而将创客空间设计在购物中心内，这样的场景不仅精准匹配上海地区日益活跃的创业社群，商场丰富的消费场景与客流平台，同样是创业社群所看重的核心要素。

不同解读之四：

不简单跟风体验，而是打造“大”社交沉浸式空间

体验式商业虽然是目前业界最火的概念，但上海爱琴海购物公园没有把它简单地理解为引进体验式业态。而是从人的社交需求出发，去打造更好的用户体验。

    

社交功能的满足，对商业空间提出了更高的要求，不仅要让顾客“逛得爽”，更要让他们逛得投入，由此爱琴海购物公园打造了国内第一个沉浸式的商业空间，将让顾客的注意力，始终沉浸在对购物体验的感受中，而不会被其他环节所割裂、干扰、抽离出来。

爱琴海不仅要解决WIFI覆盖、设施养护这些基础问题，更要在消费者在场内的每一个环节都创造更好的体验。为此，爱琴海购物公园每一个通道、电梯厅、休息区都会精心进行主题性布置。整个商业空间达到“一店一色，一步一景”的水准。

爱琴海的沉浸式体验不仅在视觉上，同样在听觉和嗅觉上。爱琴海邀请专业音乐团队定制爱琴海风格的专属音乐，并从国外引进专门调配定制的专属香氛，从视觉、听觉、嗅觉给予顾客一个从体验到分享的多维感受。

 

不同解读之五：

不只谈设计，还要有“大”设计思维

   

爱琴海在设计上投入巨大，虽然安藤忠雄亲自操刀设计艺术空间，早已成为沪上文艺青年的热门谈资。虽然项目的建筑与内装都由国际一线团队操刀，但上海爱琴海并没有过度强调自己在设计上的优势，谈得最多的反而是设计思维。

设计思维不是设计，它并不局限于光影、线条以及建筑的解构，它其实是作用于人的体验设计。具体来讲，就是设计消费者在爱琴海里的整个购物旅程。最大程度上解决痛点，挖掘甜蜜点，创造分享点。这就是爱琴海购物公园的设计思维。在上海爱琴海购物公园，每一位顾客都可以找寻到属于自己的“舞台”，然后随着分享或者口碑传播让更多人知晓。

 

Be part of big difference，不仅来自于对全新商业不同思考，也标志着上海爱琴海面向全球品牌发出邀约的信号。据悉上海爱琴海10月就将召开全球招商发布会。相信将会有越来越多的人体会到这个项目身上令人惊喜的“大不同”。?