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【花儿街参考】| 出品
今天早起，（当然你们知道，早起这事儿，对于我这只是一种说法），发现某位创业者半夜两点多给我打了俩电话，还微信发了满屏的53秒－59秒长的语音。 我一度以为他要跑路了。 满屏的微信听下来，他大意是说“关于创业，我现在有一些新的想法，我们之前想的商业模式都太局限了，我应该做成一个大平台，palapalapala，未来这会是一个比滴滴还大的生意”。 鉴于我已认识这位创业者十年有余，我几乎可以确定的是，他说的这些商业设想，都突破了他既有的认知体系。包括那句“未来这会是一个比滴滴还大的生意”，他一向都只立志于做下一个马云的。 那么这些夜半歌声的商业设想从何而来，我唯一的猜测就是——望京小腰的炉火旁，他一定是又听哪位牛人给他吹牛逼了…… 在这个万众创业的时代，人们又有了一个新爱好，帮创业者勾画商业模式。投资人喜欢帮创业者勾画、创业者喜欢帮创业者勾画，媒体评论员也喜欢帮创业者勾画。 替别人勾画蓝图时，人人都是商业天才。把自己理解深刻的观点、想的透彻的路径，和眼下这个创业者的项目找一个结合点，就能在大半夜的切入一个千亿市场，意淫出一只独角兽。 不过，酒终人散，等到天亮，执行的步步维艰，就只剩下创业者自己了。 我的一位做VC的朋友转去创业了，一次仿佛恍如隔世地跟我说“之前在董事会里给别人指点方向挺容易的，自己真的做的时候才知道，创业公司，每个执行有多难”。 我曾在一次饭局上见识过，某位创业者向刚刚认识的VC描述自己的商业模式，20岁出头的VC投资经理一面吃着夫妻肺片听了五分钟、一面就给了诊断意见“你这个做2C的模式是不对的，应该做2B”。后来俩人交杯换盏，等到大家散场的时候，那位投资经理已经微醺地说“未来有可能，你会分掉淘宝在这个领域的细分市场”。 后来这个项目死了。 我在这个公众号做的找不到方向感时，也去找一个投资人朋友要过意见，那位朋友帮我分析了几种可能的路径，在送我到电梯时，他说“我说的都是我能想到的，但是不一定适合你的长板，说的很容易，往前走还得靠你自己啊”。 张嘴就能斩钉截铁地给人规划商业模式这事儿，真的不比给人推荐股票高级许多。去年股灾的时候，在不止一个股票群里看到有人发“珍惜给你推荐股票的人”，那个帖子的大致是说，给你推荐股票的人，承担了多少风险，完全是为了你的收益，超爱你啊超无私。当时看了这个贴，我就深深为人类这种勇于原谅自己的精神感动了。 为人荐股，首先满足了人关于自我有用性的虚荣心理，其次还有可能让对方欠下自己一个人情。至于风险，我靠风险这事儿，永远属于买股票那个人好伐？ 我遇到过的业绩比较好的投资人说，大抵是这种态度——“劝不住创业者的时候，就不劝了，你要给他试错的机会，而且万一人家想的是对的呢”。他们诚恳的给建议，但从不替人拿主意。 至于创业者，为啥有人喜欢听人规划商业模式？ 这么说吧，创业是一件让人人格分裂的事。有一位创业者说过，创业中只有三天是高兴的，创业的第一天，敲钟那天，或者把公司关掉那天。如果说创业是一场从0到1，大概作为核心创始团队，只有在从0到0.1的过程是信心满满的高兴，此后的每一天都是一面内心骂娘一面趟着雷前行。 创始人在公司的时候，要表现的鸡血与激情满满，哪怕看着账户马上要发不出工资了，也得继续聊下一个马云这事儿。内心堆积的彷徨总要找一个出口，下意识的，也想多听听别人的建议。不过，人只能按照自己的方式成功，没有哪只独角兽是听着别人的话，长大的。 最后，林老湿送两条建议，人生有两辆并不好掌握的平衡车—— tip1:给人建议，但别自我陶醉地帮人拿主意. tip2:别听不进去别人的话，也少听别人瞎BB。 作 · 者 · 介 · 绍 |
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