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职场达人,有这4种成长路径

 博奥99 2016-08-28

所谓的职场达人,就是在某些方面能快速解决问题的人,也就是大家说的特别有工作经验的人。

一个人并不是工作很多年,就会自动获得丰富的工作经验。有的职场“老人”工作10年只是在重复一件事情,并不如在一年内独立完成很多事情的“新人”。

那么有没有办法快速成为职场达人?有这样可能的4条道路。

做不同的事,但必须系统化

很多企业培养管培生有一种方式叫“轮岗”,让一个新人在最短时间内接触大量不同的业务,培养他们对业务的整体认识。

如果新人能够把不同业务之间的流程、关键影响人物、输入/输出的接口、提交交付成果的质量要求都弄清楚,他已经可以完成某项业务的整体计划了。

这样的人,就已经有了全局工作的初步能力,这种人是要当“帅才”来培养的,但并非一个人被单位支使来支使去就能成为帅才。

能主动梳理不同业务之间的联系,把零碎的工作背后的运营逻辑和规律观察出来,能够顺势而为,甚至把工作流程化、规范化、标准化,这才算工作经验。

这也就是我说的系统化的能力。

做有挑战的事,但必须极致化

一将难求,能够成为帅才的人很难得,所以我们创业团队的日常运营全部给小巴负责。普通人更可能成为职场达人的方式是:成为某个领域的业务能手或专家。

通过各种方式打磨他,我们希望他每天有超过10个小时的时间,用于能力极致提升,希望他在最短时间内得到最大强度的训练。

除了这种极致化训练,我们还提供了难得的教练服务。当然,还有我们一群小伙伴的支持,加上内训客户的持续反馈,秦阳在不断地提升中。

不自夸地讲,我这个教练在带新人方面是非常有效率的,现在的秦阳平均每周都能接到1单内训邀约。

做有视野的事,但必须框架化

除了上面两条路,其实还有第三种选择,你成为顾问型人才。

什么叫顾问型人才?企业就遇到的业务问题,向你咨询,你的工作是马上借助原有的经验,快速搜集一个领域的知识和信息,变成可操作的解决方案。

顾问型人才会观察一个领域的多个案例,然后总结其中的现象类型,通过梳理不同的现象类型,发现通用的规律。

再用这些规律和企业遇到的问题印证,通过内部的分析框架得出自己的看法和建议,供别人参考。

做有视野的事,但必须网络化

第四种选择,你成为交际型人才。

什么叫交际型人才?也许你不是最擅长解决问题的那个人,但你总是能找到能解决问题的那个人,最重要的是,这个人总愿意帮你。

成为一个交际型人才并不容易,他们没有攻击性,和别人在一起,总能让别人感觉到自在和舒服,进而愿意和你做朋友,通过你和你的朋友成为朋友。

交际型人才慢慢打开人脉圈,也就打开了职业圈和事业圈。

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