|
想必今天大家的朋友圈应该都被这张图刷屏了吧……王健林小目标爆红：先定一个能达到的小目标，比方说我先挣他一个亿！ 一、此话出自何处 王健林在《鲁豫有约》里不仅曝光了他的办公室和他的收藏王国和商业理想。在访谈环节，他耐心教导年轻人说：“有自己目标，比如想做首富是对的，奋斗的方向，但是最好先定一个小目标，比方说，我先挣它一个亿，你看看能用几年挣到一个亿。你是规划五年还是三年。到了以后，下一个目标，再我奔10亿，100亿。”！
果然是有其父必有其子，有网友称：“钱不是万能的，钱都是万达的！”“王健林的一小步，人类的一大步”... 首富的世界和我们不同，但首富的经历肯定是值得哪些有志于相当首富的人深扒一扒的。他是如何从一个亿小目标慢慢奔到10亿、100亿的呢？今天小蓝就给你扒一扒。 二、一个亿小目标如何实现 公开资料显示，王健林1954年生于四川农村，是家里5个孩子中的长子。其父从事森林管理工作，因家庭生活贫困，他在13岁就辍学帮助父亲干活。他15岁自愿入伍，曾打算一辈子当一名军人。 但是，80年代市场经济浪潮涌动。认为“今后经济会变得重要”的王健林，在1983年以军人身份进入辽宁大学学习经济管理，获得学位后的1986年他很快转业到地方政府，并做到办公室主任。随后，他迎来了最大的转机。 当时政策宽容很多政府官员下海，王健林也抓住了机会下海。当地市政府进行房地产开发后，麾下的房地产企业“西岗区房屋开发公司”设立不久就负债数百万元。“谁能把欠债还清了，就把公司交给谁”，一筹莫展的市政府干部的这句话，被王健林视为千载难逢的机遇，他毛遂自荐干起了房地产。 在一次访谈中，王健林透露了自己的第一次下海的初心，其实也并不是想当中国首富，就是获得更多财富，让家人生活得更好。“最初做生意时的理想，就是奋斗到拥有一栋楼，起码可以出租，吃喝不愁。”不过王健林成功得连自己也没有想到。（这话怎么听着和马云是一个套路呢） 那块旧城改造的地是老城区，改造成本算下来1200块钱一平米，当时大连最好的房子只能卖到一千零几十块。王健林就搞了几条创新：第一，当时大陆的房子没有明厅，他做一个明厅；第二，每户都配了卫生间，还把木头窗换成了铝合金窗，再加一扇防盗门。房子推出来均价1580元每平米。1000套房子一个月一扫光。这一单就赚到近1000万元！ 并且找到了一个盈利的模式——旧城改造很有钱赚，于是在大连就搞开了。当其他同行回过神来的时候，王健林已经成了改造大连旧城区的“专业户”。 在一次采访中，王健林这样谈到自己的第一个亿：做生意一段时间后，目标逐渐扩大，就给公司定下目标口号，争取奋斗到资产一个亿。那个时候很多员工就觉得不相信，一个亿，太遥远了。那个时候大家努力，再加上那个时候中国整个经济处于快速成长当中，所以很快就到一个亿啦。 三、满满奔到100亿、1000亿 1993年，王健林带领万达走出大连，布局广州，1998年已经成功进入成都、长春等多个城市，成为一家全国性房地产企业，2000年正式进军商业地产。 很快，一种新的商业地产模式在他手里出现了：先找沃尔玛等商家签租赁合同，然后再盖商场，以降低商业风险。王健林自己起了个名字，叫做“订单商业地产”。 万达在一年之内让沃尔玛在全国6个城市试了六次，结果美国百胜、新加坡百胜等10多家全球连锁企业也加入了“合约”，万达“订单商业地产”模式正式形成。 如今，万达已经成为中国商业地产的领军企业。总结经验，王健林将公司的成功归结于三话：傍大款、产业链和标准化。 一个商业项目能不能成功，关键在于招商。如何抓住商户，王健林的看法一针见血，“让他们赚钱，他们自然会跟着你。” 2011年，万达集团奔过了10亿和100亿目标，驶向千亿行列。 目标总是要有的，万一实现了呢？今日，微博、微信满屏皆是小目标，你也被刷屏了吗？ 网友的小目标： 幻想乡的咸鱼：想学编程是对的，但是最好先定一个能达到的小目标，比方说我先写一个操作系统内核
|
|
|
