——“沙漠的绿化”听起来并不简单。具体来说在推进的过程中都需要怎样的步骤呢？我工作的目标是：“在提高当地人生活水平的同时开展绿化事业”。 绿化事业是一项必须要坚持数十年的事业。我认为，为了确保长期的资金来源，就“不能依赖支援和扶助，必须在建立一种扎根于经济原则和当地意识的对等合作关系的基础之上，开展沙漠绿化活动”。这项事业绝对不是慈善事业，需严格遵循经济原则来推进。在这项事业之中，不存在“给予”和“被给予”的单方面的立场。所有的人都以平等的立场参与进来，事业才能得以持续和发展。 具体来说，在2004年10月我开始销售天然盐、碳酸氢钠、麦饭石等内蒙古本地商品，并将其作为一项自己的个人事业。2006年我成立了有限公司“BanBen”，同时也开始从事原产于内蒙古的汉方草药成分的植物保护液的进口和贩卖业务。通过贩卖这些商品里我赚到了利润，并把其中的一部分以在内蒙古搞绿化的方式回馈给当地。这样业务壮大之后绿化事业也会相应得到发展。如果能有效利用绿化后的土地发展节水型新农业，并将此作为一项新的事业，就可以实现商业活动和生态系统恢复的可持续循环发展。 我想在2015年之前先在苏吉村完成一个那样的范本，然后再在其他受沙漠化困扰的村子里普及这种做法。 ——请您介绍一下到目前为止活动的成果。我们目前已经完成了约600公顷沙漠的绿化。我们种植的草和灌木成为了家畜的饲料，还提高了当地居民的生活水准。 另外，2年前我和当地人携手创办了“BanBen牧场”，主要工作是通过人工受精，让那些能产出高质量的羊绒羊毛的羊种得到繁殖，并将该技术在当地普及。这个地方导致沙漠化的最大原因就是山羊和绵羊的过量繁殖，为实现生态系统的恢复就必须减少这些家畜的数量。如果要做到既不减少居民收入又将家畜数目控制在正常规模，那就需要一头羊身上采集到的羊绒羊毛的价格实现倍增。我们正在为实现这一目标努力着。 ——最让您有成就感的事情是什么？每年夏天，当我登上乌兰达瓦沙漠最高的沙丘四处眺望的时候，我能切实感受到周围绿意的增加。
——将绿化与商务连接到一起过程中您感觉最困难、最辛苦的事情是什么呢？现在，我销售的是具有“沙漠绿化”附加值的商品。也就是说，购买者在购买内蒙古特产的同时还能获得为沙漠绿化做贡献的附加值。这种销售方式给购买者带来的是更为超值的满足感。比如，一个900日元的东西上加上5棵树苗的附加价格，以1000日元的价格来卖。对购买者来说虽说要多花100日元，但是因为这个钱是用作在沙漠种5棵树的，这在他们心中就产生了为绿化做贡献的充实感。只是，在当前经济大萧条的现实状况下，很难再往商品上添加绿化附加值。现在900日元的东西就卖900日元，绿化的资金是从原有的盈利中挤出来的，这就使公司的经营更为艰难。为解决这个问题，我们现在就需要采取更换商品包装和扩大宣传等措施。 另一方面，人们对环境的意识也在发生着改变。在日本福冈，说起“BanBen”，大家逐渐了解这是用商业之道解决沙漠化问题的“社会创业家”，慢慢的给我们提供支持的企业和个人也增多了。就这样我的志向和行动赢得感动、唤来共鸣，促成了许多商务或绿化方面的合作关系。我相信今后会有更多住在中国的日本人和中国人都能参与进来。 |
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